薪酬管理实操从入门到精通
作者: 任康磊15.99万字60人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (160章)
倒序
正文
001 .2 薪酬调查准备工作002 .2.1 确定调查目的003 .2.2 基准企业选择004 .2.3 基准岗位选择005 .2.4 需求信息确认006 .3 薪酬调查渠道选择007 .3.1 信息公开渠道008 .3.2 专业机构渠道009 .3.3 企业自身渠道010 .4 薪酬调查结果的分析方法011 .4.1 集中趋势法应用012 .4.2 离散分析法应用013 .4.3 数据排列法应用014 .4.4 频率分析法应用015 .4.5 图表分析法应用016 .4.6 回归分析法应用017 .5 内部薪酬调查018 .5.1 内部薪酬调查方法019 .5.2 内部薪酬调查内容020 .5.3 内部薪酬分析注意事项021 【疑难问题】如何用Excel做离散分析022 【疑难问题】如何用Excel做回归分析023 【实战案例】某公司薪酬调研分析实例024 常见薪酬模式与方案设计(1)025 常见薪酬模式与方案设计(2)026 常见薪酬模式与方案设计(3)027 常见薪酬模式与方案设计(4)028 常见薪酬模式与方案设计(5)029 常见薪酬模式与方案设计(6)030 .1 如何应用宽带薪酬031 .1.1 宽带薪酬应用特点032 .1.2 宽带薪酬设计流程033 .1.3 宽带薪酬实施和修正034 .1.4 宽带薪酬注意事项035 .2 如何实行年薪制036 .2.1 年薪制的适用对象和构成要素037 .2.2 年薪制的不同模式038 .2.3 年薪制的应用特点039 .2.4 年薪制的实施条件040 .3 如何设计薪酬方案041 .3.1 薪酬方案设计策略042 .3.2 薪酬方案设计流程043 .3.3 薪酬制度编制方法044 .3.4 制定薪酬方案和制度的注意事项045 .4 如何实施薪酬体系046 .4.1 薪酬体系实施步骤047 .4.2 薪酬变革实施方法048 【疑难问题】常见的错误薪酬模式049 【实战案例】某宽带薪酬计算实例050 【实战案例】某薪酬方案设计实例051 薪酬预算、调整与数据分析(1)052 薪酬预算、调整与数据分析(2)053 薪酬预算、调整与数据分析(3)054 薪酬预算、调整与数据分析(4)055 薪酬预算、调整与数据分析(5)056 薪酬预算、调整与数据分析(6)057 .1 如何推算与控制薪酬预算058 .1.1 薪酬比例推算法059 .1.2 盈亏平衡推算法060 .1.3 劳动分配推算法061 .1.4 自下而上推算法062 .1.5 薪酬预算控制063 .2 如何有效支付薪酬064 .2.1 薪酬支付的原则065 .2.2 薪酬支付的策略066 .2.3 薪酬公开和保密067 .3 如何操作薪酬调整068 .3.1 薪酬调整的方法069 .3.2 年度调薪步骤070 .3.3 其他调薪方法071 .4 如何进行薪酬沟通072 .4.1 薪酬沟通要点073 .4.2 薪酬沟通方式074 .5 如何进行薪酬数据分析075 .5.1 薪酬水平分析076 .5.2 薪酬结构分析077 .5.3 薪酬偏离度分析078 .5.4 薪酬变化分析079 .5.5 薪酬效率分析080 【疑难问题】调薪时如何与员工沟通081 【实战案例】年度薪酬调整实战案例082 典型岗位的薪酬设计(1)083 典型岗位的薪酬设计(2)084 典型岗位的薪酬设计(3)085 典型岗位的薪酬设计(4)086 典型岗位的薪酬设计(5)087 典型岗位的薪酬设计(6)088 典型岗位的薪酬设计(7)089 典型岗位的薪酬设计(8)090 .1 高管岗位薪酬设计091 .1.1 高管岗位薪酬设计要点092 .1.2 高管岗位薪酬设计策略093 .2 销售推广岗位薪酬设计094 .2.1 销售推广岗位薪酬设计要点095 .2.2 销售推广岗位薪酬结构设计096 .2.3 销售推广岗位销售提成策略097 .3 市场营销岗位薪酬设计098 .3.1 市场营销岗位薪酬设计要点099 .3.2 市场营销岗位薪酬设计思路100 .4 研发工艺岗位薪酬设计101 .4.1 研发工艺岗位薪酬设计要点102 .4.2 研发工艺岗位薪酬设计思路103 .5 生产实施岗位薪酬设计104 .5.1 生产实施岗位薪酬设计要点105 .5.2 生产实施岗位薪酬设计思路106 .6 采购供应岗位薪酬设计107 .6.1 采购供应岗位薪酬设计要点108 .6.2 采购供应岗位薪酬设计思路109 .7 客户服务岗位薪酬设计110 .7.1 客户服务岗位薪酬设计要点111 .7.2 客户服务岗位薪酬设计思路112 .8 质量管理岗位薪酬设计113 .8.1 质量管理岗位薪酬设计要点114 .8.2 质量管理岗位薪酬设计思路115 .9 安环管理岗位薪酬设计116 .9.1 安环管理岗位薪酬设计要点117 .9.2 安环管理岗位薪酬设计思路118 .10 其他各类岗位薪酬设计119 .10.1 人力资源岗位薪酬设计要点120 .10.2 财务会计岗位薪酬设计要点121 .10.3 仓储物流岗位薪酬设计要点122 .10.4 设备维修岗位薪酬设计要点123 .10.5 网络管理岗位薪酬设计要点124 .10.6 行政后勤岗位薪酬设计要点125 【实战案例】某公司产业工人薪酬制度126 【实战案例】某公司销售岗位提成政策127 【实战案例】某公司高管岗位薪酬方案128 社会保险与住房公积金操作(1)129 社会保险与住房公积金操作(2)130 社会保险与住房公积金操作(3)131 社会保险与住房公积金操作(4)132 社会保险与住房公积金操作(5)133 .1 社会保险基本认识134 .1.1 社会保险的特征属性135 .1.2 社会保险与商业保险136 .1.3 社会保险的缴费基数137 .2 养老保险138 .2.1 养老保险的特征与作用139 .2.2 领取养老保险金的条件140 .3 医疗保险141 .3.1 医疗保险的特征与作用142 .3.2 退休享受医疗保险的条件143 .4 工伤保险144 .4.1 工伤保险的作用145 .4.2 工伤认定条件146 .4.3 工伤保险费率147 .4.4 工伤申报流程148 .4.5 劳动能力鉴定149 .5 失业保险150 .5.1 失业保险的特征与作用151 .5.2 领取失业保险金的条件152 .5.3 失业保险金的申领方法153 .6 生育保险154 .6.1 生育保险的作用155 .6.2 生育保险的特征156 .7 住房公积金157 .7.1 住房公积金的特征158 .7.2 住房公积金的缴存方法159 .7.3 住房公积金的提取和使用160 结语 薪酬管理岗位能力提升发展
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