透明数字化供应链
作者: 黄滨33.85万字68人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (164章)
倒序
正文
001 供应链的“输赢”002 .1 国家间竞争的供应链较量003 .2 区域经济的供应链生态004 .3 企业发展的供应链基础005 供应链的发展史006 .1 供应链诞生的经济基础007 .2 我国古代的供应链发展008 .3 工业革命以来的供应链发展(1)009 .3 工业革命以来的供应链发展(2)010 .4 “供应链”概念诞生以后的供应链研究概述011 供应链的困境012 .1 牛鞭效应的消极影响013 .2 供应链管理的困境014 .3 供应链人才培养的困境015 供应链管理的“三流演义”016 .1 供应链的“正三流”与“副三流”017 .2 供应链管理难题与“三流”的关系018 .3 把握供应链管理的本质019 供应链变革的时代动力020 .1 消费模式变化拉动供应链变革021 .2 制造技术升级驱动供应链变革022 .3 信息通信技术升级推动供应链变革023 .4 物流装备及基础设施升级助力供应链变革024 .5 可持续发展诉求推动供应链变革025 第二篇 透明数字化供应链(1)026 第二篇 透明数字化供应链(2)027 第二篇 透明数字化供应链(3)028 第二篇 透明数字化供应链(4)029 第二篇 透明数字化供应链(5)030 第二篇 透明数字化供应链(6)031 第二篇 透明数字化供应链(7)032 第二篇 透明数字化供应链(8)033 第二篇 透明数字化供应链(9)034 第二篇 透明数字化供应链(10)035 第二篇 透明数字化供应链(11)036 第二篇 透明数字化供应链(12)037 第二篇 透明数字化供应链(13)038 第二篇 透明数字化供应链(14)039 第二篇 透明数字化供应链(15)040 第二篇 透明数字化供应链(16)041 第二篇 透明数字化供应链(17)042 对透明数字化的多维剖析043 .1 对于透明的多重理解044 .2 关于数字化的科学常识045 .3 透明与数字化的关系046 .4 科技正在编织一个透明数字化的世界047 透明数字化供应链的理论框架048 .1 透明理论体系的深化049 .2 透明数字化供应链的定义050 .3 透明数字化供应链的核心内涵(1)051 .3 透明数字化供应链的核心内涵(2)052 供应链逻辑重构053 .1 供需逻辑重构054 .2 业务逻辑重构055 .3 数据流逻辑重构056 .4 供应链角色关系重构057 透明数字化供应链图景展望058 .1 突破传统供应链的困境059 .2 数字经济载体060 .3 改变生产和生活方式061 透明数字化供应链的实现路径062 .1 技术赋能的实现路径063 .2 业务运营的实现路径064 .3 政策助推的实现路径065 第三篇 供应链的局(1)066 第三篇 供应链的局(2)067 第三篇 供应链的局(3)068 第三篇 供应链的局(4)069 第三篇 供应链的局(5)070 第三篇 供应链的局(6)071 第三篇 供应链的局(7)072 第三篇 供应链的局(8)073 第三篇 供应链的局(9)074 第三篇 供应链的局(10)075 第三篇 供应链的局(11)076 第三篇 供应链的局(12)077 第三篇 供应链的局(13)078 供应链的局里局外079 .1 企业内部分工与供应链分工080 .2 业务运营的目标就是提高有效产出081 .3 企业要通过价值链延伸实现发展082 .4 供应链管理的局里局外人083 挑战供应链残局084 .1 企业的基本面与成长潜力085 .2 业务流程体系的流畅性086 .3 企业的数字化基础现状087 .4 思考破局的方法088 谋供应链胜局089 .1 供应链架构升级090 .2 供应链网络升级091 .3 供应链管控升级092 .4 实事求是地制定升级目标093 布局透明数字化供应链094 .1 植入透明数字化供应链理念095 .2 推动企业的平台化转型096 .3 培育透明数字化基因097 第四篇 思维意识和工具(1)098 第四篇 思维意识和工具(2)099 第四篇 思维意识和工具(3)100 第四篇 思维意识和工具(4)101 第四篇 思维意识和工具(5)102 第四篇 思维意识和工具(6)103 第四篇 思维意识和工具(7)104 第四篇 思维意识和工具(8)105 第四篇 思维意识和工具(9)106 第四篇 思维意识和工具(10)107 第四篇 思维意识和工具(11)108 第四篇 思维意识和工具(12)109 第四篇 思维意识和工具(13)110 第四篇 思维意识和工具(14)111 认识透明数字化供应链所应具备的思维意识112 .1 系统意识113 .2 统筹意识114 .3 协同意识115 .4 特殊因与共同因意识116 .5 弹性与柔性意识117 .6 时空意识118 .7 流动意识119 .8 瓶颈意识120 .9 透明数字化意识121 .10 AI意识122 .11 工业工程意识123 .12 现地现物意识124 .13 结果前置意识125 .14 精进意识126 构建及优化透明数字化供应链所应掌握的管理工具127 .1 六顶思考帽128 .2 鱼骨图129 .3 PDCA循环130 .4 SIPOC131 .5 价值流图132 .6 A3报告书133 .7 TOC(1)134 .7 TOC(2)135 .7 TOC(3)136 .7 TOC(4)137 .7 TOC(5)138 .8 思维意识和工具小结139 第五篇 透明数字化供应链实践(1)140 第五篇 透明数字化供应链实践(2)141 第五篇 透明数字化供应链实践(3)142 第五篇 透明数字化供应链实践(4)143 第五篇 透明数字化供应链实践(5)144 第五篇 透明数字化供应链实践(6)145 供应链定性评估的思路146 .1 定性评估的三种视角147 .2 定性评估思路探索148 供应链定量评估的思路149 .1 三种比较经典的绩效评估思路150 .2 定量评估的思路探索151 透明数字化供应链实践路径152 .1 供应链优化路径153 .2 供应链重构路径154 供应链达人的进阶路径155 .1 供应链人员的行业相关性156 .2 供应链人员的层次性157 .3 供应链达人的进阶之路158 .4 供应链达人的书单159 附录A 探索透明数字化供应链的实践案例160 案例一 日化品企业的订单智能履约161 案例二 乳品供应链全链条追溯162 案例三 平台化的集装箱多式联运网络163 参考文献164 后记
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