奇迹小说
管理学(微课版)

管理学(微课版)

作者: 方金,张健如,张吉国

20.63万85人 正在读

已完结现代当代当代文学
目录 (133章)
倒序
正文
001 第二节 组织设计-二、组织设计的影响因素002 第二节 组织设计-三、组织设计的基本策略003 第二节 组织设计-四、组织设计的基本原则004 第二节 组织设计-五、组织设计的主要内容(1)005 第二节 组织设计-五、组织设计的主要内容(2)006 第二节 组织设计-五、组织设计的主要内容(3)007 组织-第三节 组织结构008 第三节 组织结构-一、直线制组织结构009 第三节 组织结构-二、职能制组织结构010 第三节 组织结构-三、直线职能制组织结构011 第三节 组织结构-四、事业部制组织结构012 第三节 组织结构-五、矩阵制组织结构013 第三节 组织结构-六、多维立体制组织结构014 组织-本章小结015 组织-扩展阅读016 组织-本章复习题017 组织-案例分析018 领导(1)019 领导(2)020 领导(3)021 领导(4)022 领导(5)023 领导(6)024 领导(7)025 领导(8)026 领导(9)027 领导-引导案例028 领导-第一节 领导的本质029 第一节 领导的本质-一、领导概述030 第一节 领导的本质-二、领导的权力031 第一节 领导的本质-三、领导与管理032 第二节 领导者与领导方式-一、领导者033 第二节 领导者与领导方式-二、领导方式034 领导-第三节 领导理论035 第三节 领导理论-一、领导特性理论036 第三节 领导理论-二、领导行为理论037 第三节 领导理论-三、领导权变理论038 领导-第四节 领导艺术039 第四节 领导艺术-一、待人用人艺术040 第四节 领导艺术-二、决策的艺术041 第四节 领导艺术-三、处事的艺术042 第四节 领导艺术-四、协调的艺术043 第四节 领导艺术-五、运时的艺术044 第四节 领导艺术-六、授权的艺术045 第四节 领导艺术-七、表达的艺术046 第四节 领导艺术-八、激励的艺术047 领导-本章小结048 领导-扩展阅读049 领导-本章复习题050 领导-案例分析051 激励(1)052 激励(2)053 激励(3)054 激励(4)055 激励(5)056 激励(6)057 激励(7)058 激励(8)059 激励-引导案例060 激励-第一节 激励概述061 第一节 激励概述-一、激励的含义062 第一节 激励概述-二、激励的特点063 第一节 激励概述-三、激励的过程064 第一节 激励概述-四、激励的作用065 激励-第二节 激励理论066 第二节 激励理论-一、马斯洛的需要层次理论067 第二节 激励理论-二、赫兹伯格的双因素理论068 第二节 激励理论-三、弗鲁姆的期望理论069 第二节 激励理论-四、亚当斯的公平理论070 第二节 激励理论-五、斯金纳的强化理论071 第二节 激励理论-六、归因理论072 第三节 激励的一般原则与方法-一、激励的一般原则073 第三节 激励的一般原则与方法-二、激励的方法074 激励-本章小结075 激励-扩展阅读076 激励-本章复习题077 激励-案例分析078 控制(1)079 控制(2)080 控制(3)081 控制(4)082 控制(5)083 控制(6)084 控制(7)085 控制-引导案例086 第一节 控制概述-一、控制的相关概念087 第一节 控制概述-二、控制的原则088 第一节 控制概述-三、控制的内容089 第一节 控制概述-四、控制的作用090 控制-第二节 控制的类型091 第二节 控制的类型-一、前馈控制、同期控制和反馈控制092 第二节 控制的类型-二、间接控制、直接控制093 第二节 控制的类型-三、集中控制、分层控制和分散控制094 第三节 控制过程-一、控制过程的三个阶段095 第三节 控制过程-二、控制的基础与前提096 第四节 控制方法与控制效率-一、控制方法097 第四节 控制方法与控制效率-二、控制效率098 控制-本章小结099 控制-扩展阅读100 控制-本章复习题101 控制-案例分析102 创新(1)103 创新(2)104 创新(3)105 创新(4)106 创新(5)107 创新(6)108 创新(7)109 创新(8)110 创新-引导案例111 创新-第一节 创新概述112 第一节 创新概述-一、创新的概念113 第一节 创新概述-二、维持与创新的关系114 第一节 创新概述-三、创新的类别与特征115 创新-第二节 创新的基本内容116 第二节 创新的基本内容-一、目标创新117 第二节 创新的基本内容-二、技术创新118 第二节 创新的基本内容-三、制度创新119 第二节 创新的基本内容-四、组织机构和结构的创新120 第二节 创新的基本内容-五、环境创新121 第二节 创新的基本内容-六、战略管理创新122 第三节 创新的过程和组织-一、创新的过程123 第三节 创新的过程和组织-二、创新活动的组织124 第四节 管理创新-一、管理创新的概念125 第四节 管理创新-二、管理创新的理论依据126 第四节 管理创新-三、管理创新的基本条件127 第四节 管理创新-四、管理创新的内容128 第四节 管理创新-五、管理创新的过程129 创新-本章小结130 创新-扩展阅读131 创新-本章复习题132 创新-案例分析133 参考文献
精选推荐
领导力法则

领导力法则

[中国纺织出版社]

陆禹萌

已完结当代文学

销售心理学

销售心理学

[中国纺织出版社]

兰华

已完结当代文学

销售就是玩转情商

销售就是玩转情商

[中国纺织出版社]

王威

已完结当代文学

销售员情商实战训练

销售员情商实战训练

成功的销售需要高智商,更需要高情商。一个销售员的销售业绩,往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商,提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导,以及实战点拨和情商拓展训练,帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置,有效降低读者阅读疲劳,提高阅读兴趣,不论是奔波在路上的销售小白,还是带领团队奋勇向前的销售经理,都能从中找到适合自己的销售软技巧。

刘军

已完结当代文学

让未来的你,感谢现在勇敢的自己

让未来的你,感谢现在勇敢的自己

[中国纺织出版社]

王介威

已完结当代文学

行为心理学:华生的实用心理学课

行为心理学:华生的实用心理学课

[中国纺织出版社]

(美)约翰·华生著.倪彩

已完结当代文学

行为心理学入门(完全图解版)

行为心理学入门(完全图解版)

行为心理学入门(完全图解版)是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材,对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同,浅显易读,有趣又益。

武莉

已完结当代文学

自卑与超越

自卑与超越

《自卑与(全译插图典藏版)》是个体心理学研究领域的著作,也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心,并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点,从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域,以大量的实例为论述基础,阐明了人生意义的真谛,帮助人们克服自卑、不断超自己,正确对待职业,正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展,成为人们了解心理学的经典读物。

(奥)阿尔弗雷德·阿德勒

已完结当代文学

自制力:道理我都懂,为什么就是过不好人生

自制力:道理我都懂,为什么就是过不好人生

[中国纺织出版社]

邱开杰

已完结当代文学