华为供应链管理实践
作者: 袁建东29.89万字70人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (117章)
倒序
正文
001 第1部分 识供，认知供应链002 没有供应链，就没有掌控力(1)003 没有供应链，就没有掌控力(2)004 没有供应链，就没有掌控力(3)005 没有供应链，就没有掌控力(4)006 没有供应链，就没有掌控力(5)007 断供风波：中兴与华为事件008 企业战略的供血系统：供应链战略009 供应链，连接哪些环节010 大供应链还是小供应链011 企业的选择：自制还是代工012 供应链与产业链、价值链(1)013 供应链与产业链、价值链(2)014 供应链与产业链、价值链(3)015 供应链与产业链、价值链(4)016 供应链与产业链、价值链(5)017 供应链：打开企业价值之门的新钥匙018 发展新岔路：产业链垂直整合还是供应链整合019 供应链至上：苹果、三星、华为的共同选择020 端到端：华为供应链研产销的价值贯通021 华为供应链的前世今生(1)022 华为供应链的前世今生(2)023 华为供应链的前世今生(3)024 华为供应链的前世今生(4)025 华为供应链的前世今生(5)026 自主创新：从不上Gartner榜单的华为供应链027 征途漫漫：进击的华为供应链028 唤起“第二春”：供应链于华为终端的战略意义029 “力出一孔”：华为供应链的KPI考核030 第2部分 懂供，首先要供得上031 降本增效是供应链的本质工作032 计划的策略：一手抓交付，一手抓库存033 物流超市：从生活到工作的再迭代034 供应链要敢于以专业赢得尊重(1)035 供应链要敢于以专业赢得尊重(2)036 供应链要敢于以专业赢得尊重(3)037 供应链要敢于以专业赢得尊重(4)038 供应链要敢于以专业赢得尊重(5)039 供应链究竟有没有技术含量040 计划的“番号”：计划、生管、PC041 物流迭代之路：盘点也能做到极致042 制造基本功：三按两遵守+一个改善043 工程能力：数字和技术的双重修炼044 质量管理的三道防线045 供应问题，从采购开始(1)046 供应问题，从采购开始(2)047 供应问题，从采购开始(3)048 采购不只是买买买049 采购审厂：一场没有硝烟的战争050 利益共同体是获胜的法宝：从供应商到合作伙伴051 第3部分 能供，其次要供得好052 供应链核心能力建设(1)053 供应链核心能力建设(2)054 供应链核心能力建设(3)055 供应链核心能力建设(4)056 供应链核心能力建设(5)057 目标：产品竞争力和服务品质058 导向：以客户为中心059 关键能力：SQCD060 订单管理：从段到段到端到端(1)061 订单管理：从段到段到端到端(2)062 订单管理：从段到段到端到端(3)063 订单管理：形成全链条一盘棋064 订单定位：足球场上的前锋065 订单承诺：只有接不回来的单，没有交不出去的货066 订单改进：通用、选配和定制，实现多管道交付067 计划管理：供应链的中场发动机(1)068 计划管理：供应链的中场发动机(2)069 计划管理：供应链的中场发动机(3)070 计划管理：供应链的中场发动机(4)071 S&OP，不是SOP072 计划的作用：生产大合唱的指挥棒073 计划的挑战：解决百里缺一的物料齐套难题074 第4部分 重供，然后要供得优075 物流，专业的事情专业地做(1)076 物流，专业的事情专业地做(2)077 物流，专业的事情专业地做(3)078 提效方式：去中心化与线边超市079 物料配送：半小时供应圈080 国外布局：从供应中心到HUB仓081 制造，产品价值形成的核心环节(1)082 制造，产品价值形成的核心环节(2)083 制造，产品价值形成的核心环节(3)084 制造，产品价值形成的核心环节(4)085 自制工厂：我们正在做世界上最好的手机086 模式进化：精益生产一个流087 改善制度：技师文化与工匠精神(1)088 改善制度：技师文化与工匠精神(2)089 质量，企业的自尊心和生命线(1)090 质量，企业的自尊心和生命线(2)091 质量，企业的自尊心和生命线(3)092 质量，企业的自尊心和生命线(4)093 以质取胜，做ICT行业高质量的代名词094 没有质量的交付是一场空，没有交付的质量毫无意义095 前置管理，既是意识，也是有效方法096 第5部分 供创，走向创新之路097 NPI，助推制造与研发融合(1)098 NPI，助推制造与研发融合(2)099 NPI，助推制造与研发融合(3)100 NPI，助推制造与研发融合(4)101 新产品导入，不仅是产品，更是能力102 从DFM到MFD的技术革新103 电子“三新”：新技术、新工艺和新材料104 智慧供应链(1)105 智慧供应链(2)106 智慧供应链(3)107 智慧供应链(4)108 智能计划：计划与调度109 战略采购：采购管理的新阶段110 智慧物流：从黑灯仓库开始，实现一体化的升级换代111 智能制造：精益生产是基础，智能制造是方向，精密制造是高地112 变革无止境(1)113 变革无止境(2)114 变革无止境(3)115 晴天修屋顶：供应链要未雨绸缪，提前布局116 对标业界标杆：供应链要学习一切优秀事物，实现自我迭代117 迈向新时代：数字化是供应链的必然选择
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