股权激励与合伙人制度实操手册
作者: 高俪杰94.09万字20人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (340章)
倒序
正文
001 股权激励，企业管理新工具(1)002 股权激励，企业管理新工具(2)003 股权激励，企业管理新工具(3)004 股权激励，企业管理新工具(4)005 股权激励，企业管理新工具(5)006 股权激励，企业管理新工具(6)007 股权激励，企业管理新工具(7)008 股权激励，企业管理新工具(8)009 股权激励，企业管理新工具(9)010 股权激励，企业管理新工具(10)011 什么是股权激励(1)012 什么是股权激励(2)013 什么是股权激励(3)014 什么是股权激励(4)015 什么是股权激励(5)016 什么是股权激励(6)017 什么是股权激励(7)018 什么是股权激励(8)019 什么是股权激励(9)020 什么是股权激励(10)021 股权激励的理论支持(1)022 股权激励的理论支持(2)023 股权激励的理论支持(3)024 股权激励的理论支持(4)025 股权激励的理论支持(5)026 股权激励的理论支持(6)027 股权激励的理论支持(7)028 股权激励的理论支持(8)029 股权激励的理论支持(9)030 股权激励的理论支持(10)031 股权激励的基本原则(1)032 股权激励的基本原则(2)033 股权激励的基本原则(3)034 股权激励的基本原则(4)035 股权激励的基本原则(5)036 股权激励的基本原则(6)037 股权激励的基本原则(7)038 股权激励的基本原则(8)039 股权激励的基本原则(9)040 股权激励方案必备的十一个要素(1)041 股权激励方案必备的十一个要素(2)042 股权激励方案必备的十一个要素(3)043 股权激励方案必备的十一个要素(4)044 股权激励方案必备的十一个要素(5)045 股权激励方案必备的十一个要素(6)046 股权激励方案必备的十一个要素(7)047 股权激励方案必备的十一个要素(8)048 股权激励方案必备的十一个要素(9)049 股权激励的相关专业术语(1)050 股权激励的相关专业术语(2)051 股权激励的相关专业术语(3)052 股权激励的相关专业术语(4)053 股权激励的相关专业术语(5)054 股权激励的相关专业术语(6)055 股权激励的相关专业术语(7)056 股权激励的相关专业术语(8)057 股权激励的价值和风险(1)058 股权激励的价值和风险(2)059 股权激励的价值和风险(3)060 股权激励的价值和风险(4)061 股权激励的价值和风险(5)062 股权激励的价值和风险(6)063 股权激励的价值和风险(7)064 股权激励的价值和风险(8)065 不同模式下的股权激励(1)066 不同模式下的股权激励(2)067 不同模式下的股权激励(3)068 不同模式下的股权激励(4)069 不同模式下的股权激励(5)070 不同模式下的股权激励(6)071 不同模式下的股权激励(7)072 种基本股权激励模式(1)073 种基本股权激励模式(2)074 种基本股权激励模式(3)075 种基本股权激励模式(4)076 种基本股权激励模式(5)077 种基本股权激励模式(6)078 种基本股权激励模式(7)079 常用单一模式，基本模式“变形记”(1)080 常用单一模式，基本模式“变形记”(2)081 常用单一模式，基本模式“变形记”(3)082 常用单一模式，基本模式“变形记”(4)083 常用单一模式，基本模式“变形记”(5)084 常用单一模式，基本模式“变形记”(6)085 常用单一模式，基本模式“变形记”(7)086 两种模式组合，排好时间满足激励需求(1)087 两种模式组合，排好时间满足激励需求(2)088 两种模式组合，排好时间满足激励需求(3)089 两种模式组合，排好时间满足激励需求(4)090 两种模式组合，排好时间满足激励需求(5)091 两种模式组合，排好时间满足激励需求(6)092 多种模式组合，特定情况下的最优解(1)093 多种模式组合，特定情况下的最优解(2)094 多种模式组合，特定情况下的最优解(3)095 多种模式组合，特定情况下的最优解(4)096 多种模式组合，特定情况下的最优解(5)097 多种模式组合，特定情况下的最优解(6)098 因“期”而异，恰当选择激励方式(1)099 因“期”而异，恰当选择激励方式(2)100 因“期”而异，恰当选择激励方式(3)101 因“期”而异，恰当选择激励方式(4)102 因“期”而异，恰当选择激励方式(5)103 因“期”而异，恰当选择激励方式(6)104 初创期：干股分红更稳妥(1)105 初创期：干股分红更稳妥(2)106 初创期：干股分红更稳妥(3)107 初创期：干股分红更稳妥(4)108 初创期：干股分红更稳妥(5)109 初创期：干股分红更稳妥(6)110 发展期：因人而异，区别对待(1)111 发展期：因人而异，区别对待(2)112 发展期：因人而异，区别对待(3)113 发展期：因人而异，区别对待(4)114 发展期：因人而异，区别对待(5)115 成熟期：治理和激励方案相结合(1)116 成熟期：治理和激励方案相结合(2)117 成熟期：治理和激励方案相结合(3)118 成熟期：治理和激励方案相结合(4)119 成熟期：治理和激励方案相结合(5)120 衰退期：重新考量整体战略(1)121 衰退期：重新考量整体战略(2)122 衰退期：重新考量整体战略(3)123 衰退期：重新考量整体战略(4)124 衰退期：重新考量整体战略(5)125 合理设计方案，引导激励行为(1)126 合理设计方案，引导激励行为(2)127 合理设计方案，引导激励行为(3)128 合理设计方案，引导激励行为(4)129 合理设计方案，引导激励行为(5)130 尽职调查：设计激励方案的前提(1)131 尽职调查：设计激励方案的前提(2)132 尽职调查：设计激励方案的前提(3)133 尽职调查：设计激励方案的前提(4)134 尽职调查：设计激励方案的前提(5)135 激励方案的设计原则(1)136 激励方案的设计原则(2)137 激励方案的设计原则(3)138 激励方案的设计原则(4)139 个“明确”，设计有效的激励方案(1)140 个“明确”，设计有效的激励方案(2)141 个“明确”，设计有效的激励方案(3)142 个“明确”，设计有效的激励方案(4)143 把握“四个一”，构建激励方案(1)144 把握“四个一”，构建激励方案(2)145 把握“四个一”，构建激励方案(3)146 企业类型不同，设计方案须差异化(1)147 企业类型不同，设计方案须差异化(2)148 企业类型不同，设计方案须差异化(3)149 方案设计不当，会有潜在风险(1)150 方案设计不当，会有潜在风险(2)151 方案设计不当，会有潜在风险(3)152 完善实施与管理，优化股权激励成果(1)153 完善实施与管理，优化股权激励成果(2)154 完善实施与管理，优化股权激励成果(3)155 实施项目，八个方面做布局(1)156 实施项目，八个方面做布局(2)157 实施项目，八个方面做布局(3)158 制定工具，指引激励方案实施(1)159 制定工具，指引激励方案实施(2)160 遵守操作流程，按部就班条理清161 种常用的业绩考核指标162 管控风险，避免法律诉讼163 完善内部结构，实现管理转型164 下篇 合伙人制度(1)165 下篇 合伙人制度(2)166 下篇 合伙人制度(3)167 下篇 合伙人制度(4)168 下篇 合伙人制度(5)169 下篇 合伙人制度(6)170 下篇 合伙人制度(7)171 下篇 合伙人制度(8)172 下篇 合伙人制度(9)173 合伙人制度，创业时代新趋势(1)174 合伙人制度，创业时代新趋势(2)175 合伙人制度，创业时代新趋势(3)176 合伙人制度，创业时代新趋势(4)177 合伙人制度，创业时代新趋势(5)178 合伙人制度，创业时代新趋势(6)179 合伙人制度，创业时代新趋势(7)180 合伙人制度，创业时代新趋势(8)181 合伙人制度，创业时代新趋势(9)182 何谓合伙人制度(1)183 何谓合伙人制度(2)184 何谓合伙人制度(3)185 何谓合伙人制度(4)186 何谓合伙人制度(5)187 何谓合伙人制度(6)188 何谓合伙人制度(7)189 何谓合伙人制度(8)190 何谓合伙人制度(9)191 项基本理念，构建合伙人制度(1)192 项基本理念，构建合伙人制度(2)193 项基本理念，构建合伙人制度(3)194 项基本理念，构建合伙人制度(4)195 项基本理念，构建合伙人制度(5)196 项基本理念，构建合伙人制度(6)197 项基本理念，构建合伙人制度(7)198 项基本理念，构建合伙人制度(8)199 项基本理念，构建合伙人制度(9)200 合伙人制度的核心内容(1)201 合伙人制度的核心内容(2)202 合伙人制度的核心内容(3)203 合伙人制度的核心内容(4)204 合伙人制度的核心内容(5)205 合伙人制度的核心内容(6)206 合伙人制度的核心内容(7)207 合伙人制度的核心内容(8)208 合伙人制度的核心内容(9)209 审视优缺点，客观认识合伙人制度(1)210 审视优缺点，客观认识合伙人制度(2)211 审视优缺点，客观认识合伙人制度(3)212 审视优缺点，客观认识合伙人制度(4)213 审视优缺点，客观认识合伙人制度(5)214 审视优缺点，客观认识合伙人制度(6)215 审视优缺点，客观认识合伙人制度(7)216 审视优缺点，客观认识合伙人制度(8)217 合伙机制的四个“共同”(1)218 合伙机制的四个“共同”(2)219 合伙机制的四个“共同”(3)220 合伙机制的四个“共同”(4)221 合伙机制的四个“共同”(5)222 合伙机制的四个“共同”(6)223 合伙机制的四个“共同”(7)224 合伙机制的四个“共同”(8)225 合伙制企业与股份制企业的不同之处(1)226 合伙制企业与股份制企业的不同之处(2)227 合伙制企业与股份制企业的不同之处(3)228 合伙制企业与股份制企业的不同之处(4)229 合伙制企业与股份制企业的不同之处(5)230 合伙制企业与股份制企业的不同之处(6)231 合伙制企业与股份制企业的不同之处(7)232 合伙制企业与股份制企业的不同之处(8)233 多模式共存，合伙模式多样化(1)234 多模式共存，合伙模式多样化(2)235 多模式共存，合伙模式多样化(3)236 多模式共存，合伙模式多样化(4)237 多模式共存，合伙模式多样化(5)238 多模式共存，合伙模式多样化(6)239 多模式共存，合伙模式多样化(7)240 多模式共存，合伙模式多样化(8)241 股份合伙：谋求共同发展(1)242 股份合伙：谋求共同发展(2)243 股份合伙：谋求共同发展(3)244 股份合伙：谋求共同发展(4)245 股份合伙：谋求共同发展(5)246 股份合伙：谋求共同发展(6)247 股份合伙：谋求共同发展(7)248 事业合伙：人力资本是纽带(1)249 事业合伙：人力资本是纽带(2)250 事业合伙：人力资本是纽带(3)251 事业合伙：人力资本是纽带(4)252 事业合伙：人力资本是纽带(5)253 事业合伙：人力资本是纽带(6)254 事业合伙：人力资本是纽带(7)255 业务合伙：独立开拓，实现业绩(1)256 业务合伙：独立开拓，实现业绩(2)257 业务合伙：独立开拓，实现业绩(3)258 业务合伙：独立开拓，实现业绩(4)259 业务合伙：独立开拓，实现业绩(5)260 业务合伙：独立开拓，实现业绩(6)261 业务合伙：独立开拓，实现业绩(7)262 生态链合伙：产业链层面的合作共赢(1)263 生态链合伙：产业链层面的合作共赢(2)264 生态链合伙：产业链层面的合作共赢(3)265 生态链合伙：产业链层面的合作共赢(4)266 生态链合伙：产业链层面的合作共赢(5)267 生态链合伙：产业链层面的合作共赢(6)268 生态链合伙：产业链层面的合作共赢(7)269 精妙设计实施，掌控合伙方向(1)270 精妙设计实施，掌控合伙方向(2)271 精妙设计实施，掌控合伙方向(3)272 精妙设计实施，掌控合伙方向(4)273 精妙设计实施，掌控合伙方向(5)274 精妙设计实施，掌控合伙方向(6)275 为什么需要合伙人(1)276 为什么需要合伙人(2)277 为什么需要合伙人(3)278 为什么需要合伙人(4)279 为什么需要合伙人(5)280 为什么需要合伙人(6)281 挑选合伙人，勿忘八大标准(1)282 挑选合伙人，勿忘八大标准(2)283 挑选合伙人，勿忘八大标准(3)284 挑选合伙人，勿忘八大标准(4)285 挑选合伙人，勿忘八大标准(5)286 挑选合伙人，勿忘八大标准(6)287 绩效和激励，给予合伙人应得的利益(1)288 绩效和激励，给予合伙人应得的利益(2)289 绩效和激励，给予合伙人应得的利益(3)290 绩效和激励，给予合伙人应得的利益(4)291 绩效和激励，给予合伙人应得的利益(5)292 合理分配股权，合伙企业的生存之道(1)293 合理分配股权，合伙企业的生存之道(2)294 合理分配股权，合伙企业的生存之道(3)295 合理分配股权，合伙企业的生存之道(4)296 合理分配股权，合伙企业的生存之道(5)297 逐步定位，制定发展战略(1)298 逐步定位，制定发展战略(2)299 逐步定位，制定发展战略(3)300 逐步定位，制定发展战略(4)301 逐步定位，制定发展战略(5)302 进退自由，制定合伙人的退出机制(1)303 进退自由，制定合伙人的退出机制(2)304 进退自由，制定合伙人的退出机制(3)305 进退自由，制定合伙人的退出机制(4)306 进退自由，制定合伙人的退出机制(5)307 解决利益分配这个大问题(1)308 解决利益分配这个大问题(2)309 解决利益分配这个大问题(3)310 解决利益分配这个大问题(4)311 利益分配的三大标准(1)312 利益分配的三大标准(2)313 利益分配的三大标准(3)314 利益分配的三大标准(4)315 按股获利，平均主义不可取(1)316 按股获利，平均主义不可取(2)317 按股获利，平均主义不可取(3)318 按股获利，平均主义不可取(4)319 分利不散伙，分红原则须遵循(1)320 分利不散伙，分红原则须遵循(2)321 分利不散伙，分红原则须遵循(3)322 分利不散伙，分红原则须遵循(4)323 分红模式不同，激励效果迥异(1)324 分红模式不同，激励效果迥异(2)325 分红模式不同，激励效果迥异(3)326 合伙人的几种附加收益(1)327 合伙人的几种附加收益(2)328 合伙人的几种附加收益(3)329 预防风险，合伙之路走得更远(1)330 预防风险，合伙之路走得更远(2)331 预防风险，合伙之路走得更远(3)332 风险1：未签订合伙协议(1)333 风险1：未签订合伙协议(2)334 风险1：未签订合伙协议(3)335 风险2：事务管理权过分集中(1)336 风险2：事务管理权过分集中(2)337 风险3：财务制度存在漏洞338 风险4：隐名合伙带来的法律风险339 风险5：劳务出资隐含的问题340 风险6：投资财产归属不明
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