奇迹小说
MBA教不了的创富课

MBA教不了的创富课

作者: 雕爷 著

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已完结现代当代当代文学
作品简介

本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。如何用极小的本钱做到资产千万?如何以千万元为起点做到身家数十亿?其间究竟要做出哪些取舍?需要修炼什么样的屠牛羊术、屠狮虎术、屠龙术? 作为一位的连续创业者,雕爷结合自己创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业,为你剖析其中道理。 书中关于商业的洞见俯拾皆是,包括:创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的打磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。 作者坦诚分享了自己在经营中的得失,书中几乎将创业者、经营者日常*关心的问题一网打尽,它既是一部入门者的创业指南,也是一部可供企业经营者参考的决策宝典。

目录 (135章)
倒序
正文
001 幸存002 幸存-极限创业幸存术003 幸存-初次创业,你愿付多少学费004 幸存-不妨从“最小业务闭环”入手005 幸存-SanDisk的“零融资”创业006 幸存-外部生态的“节奏感”007 幸存-内部现金流的“节奏感”008 幸存-“想当然”的预算009 幸存-策略性成本010 幸存-善护念011 归核012 归核-创业念头的去芜存菁013 归核-价值百万的一条建议014 归核-想做、能做、可做015 归核-1000万元是一个靠谱的目标016 归核-赚1000万元很难吗017 归核-每个“机会”都暗中标有价格018 归核-不要把所有机会都攥在手里019 归核-游击与归核020 归核-“不相关多元化”的陷阱021 视野022 视野-要站在月球上看地球023 视野-鸟瞰你的产业链024 视野-分析你的价值链025 视野-找出核心竞争力026 视野-雨刷器也要品牌建设吗027 视野-从产业链、价值链到核心竞争力028 视野-要跳出战役看战争029 视野-小逻辑要服从大逻辑030 财务031 财务-减去貌似机会的“伪机会”032 财务-高利润率对比低利润率033 财务-低周转率对比高周转率034 财务-高周转率对比低利润率035 财务-“变动成本”和“固定成本”036 财务-“贡献利润”与“盈亏平衡点”037 财务-杠杆率038 蓝海039 蓝海-蓝海战略的精义040 蓝海-通过ZARA解读蓝海战略041 蓝海-偷梁换柱042 蓝海-与蓝海战略匹配的“术”043 蓝海-打造“核心竞争链”044 蓝海-消费者的消费链045 蓝海-“雕版”蓝海战略046 蓝海-“软渠道”才是胜负手047 迷思048 迷思-品牌迷思049 迷思-“穿越型”打法050 迷思-慎用“品牌”这味药051 迷思-“创新”只是个中性词052 迷思-质量神话053 匠构054 匠构-战略再好,也要“一把开鱼刀”055 匠构-“不变、微调、乱变”之间的拿捏056 匠构-纸面战略是危险的057 匠构-调研、推演的局限性058 匠构-MBA不教什么059 匠构-战略的特质060 落地061 落地-尺子在手,天下我有062 落地-价值主张与价值突破063 落地-战略不是主观意愿064 落地-战略指导运营065 落地-运营指导团队066 落地-行业相关性和能力相关性067 落地-战术的自我强化068 落地-小卖部怎样赚1000万元069 落地-机会和能力,呈螺旋上升式成长070 落地-擦车也能擦出第一桶金071 利基072 利基-心智的格子和市场的盘子073 利基-可口可乐的竞争对手是谁074 利基-如何在一个生态系统中幸存075 利基-画新格子,创造顾客076 组织077 组织-拆解“合伙人悖论”078 组织-同理心与无缝沟通079 组织-合伙人的持股比例问题080 组织-找个能互补的搭档081 组织-我为什么有时间发帖082 组织-集齐三张图,将产生惊人的威力083 组织-“大政委”的加持效应084 组织-运营一群人,去做一些事085 组织-牛人凭什么跟你混086 组织-什么才算是好的使命087 赋能088 赋能-你注定会遇到奇葩089 赋能-角色变了,心态也要跟着转变090 赋能-如何避免面试中被人欺骗091 赋能-庸人探测器092 赋能-职场过水蟹093 赋能-到底要不要培养人094 赋能-刻意练习、微小改进095 赋能-留住核心员工的核心原则096 格局097 格局-创业为了什么098 格局-择善固执099 格局-机缘、机遇、机锋、机巧100 格局-假如你是老板101 格局-义与利102 奢侈103 奢侈-奢侈品与炫耀性消费104 奢侈-奢侈品的“美学体验”105 奢侈-任何产品都可以是奢侈品106 奢侈-品牌就是讲故事107 奢侈-中国能诞生“江诗丹顿”吗108 爆品109 爆品-你得准备很多用于推广的钱110 爆品-硬件即软件,软件即体验111 爆品-广告即内容,内容即娱乐112 爆品-网络塑造品牌的“大坑”113 爆品-有限改进型和无限改进型114 爆品-功能驱动和品牌驱动115 爆品-功能获得和情感获得116 爆品-超越原教旨的“情感定位”117 客群118 客群-行业轴和客群轴119 客群-雕爷牛腩是窄客群产品120 客群-由宽入窄,以窄做宽121 客群-“一万死忠粉丝”理论122 客群-定位理论是如何失效的123 融资124 融资-创业融资要看清自己身处哪一轮125 融资-河狸家还只是想法时,已估值1.5亿元126 融资-半年时间,河狸家估值达10亿元127 融资-一年内,河狸家估值20亿元128 融资-风口的18个月魔咒129 融资-河狸家为什么走上了融资之路130 究极131 究极-愿景是一种远见132 究极-洞察行业本质133 究极-洞悉业务流程134 究极-定位成功,可保十年大运135 究极-河狸家的商业逻辑
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