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O2O+精细化管理

O2O+精细化管理

作者: 王志军,王智慧

15.98万24人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

《O2O+精细化管理》旨在助力大量传统企业完成互联网转型的系统思考,作者所带领的管理团队经过十余年对管理理论和近几年对互联网的深度研究和实践性探索,完成了《O2O+精细化管理》一书,其重点解决如何通过O2O扩大营业收入,如何运用精细化管理降低系统成本,提升整体效率,并通过两者的有效融合形成合理真实的利润,实现企业的发展目标,并为传统企业互联网化指明正确的方向。 基于这样的系统思考,本书细分成五篇十二章,从管理的裂变、思维的创新、概念和解读、工具和实施、案例和剖析五个维度全面解析"O2O+精细化管理",力求达到创新商业模式,扩大营业收入,降低系统成本,提升管理效率的初衷,并不断探索新商业模式下的传统企业突围之路。

目录 (83章)
倒序
正文
01 21世纪,组织管理环境的剧烈变化与之造就的管理困境02 21世纪,组织管理环境的剧烈变化与之造就的管理困境-中国企业直接面临的管理环境的主要变化(1)03 21世纪,组织管理环境的剧烈变化与之造就的管理困境-中国企业直接面临的管理环境的主要变化(2)04 21世纪,组织管理环境的剧烈变化与之造就的管理困境-管理环境变化引发的管理挑战05 21世纪,组织管理环境的剧烈变化与之造就的管理困境-管理环境变化造就的管理困境(1)06 21世纪,组织管理环境的剧烈变化与之造就的管理困境-管理环境变化造就的管理困境(2)07 21世纪,组织管理环境的剧烈变化与之造就的管理困境-管理环境变化造就的管理困境(3)08 新时代,大变革:O2O+精细化管理引领大趋势09 新时代,大变革:O2O+精细化管理引领大趋势-互联网时代组织的特点10 新时代,大变革:O2O+精细化管理引领大趋势-互联网时代,中国企业的必然转型(1)11 新时代,大变革:O2O+精细化管理引领大趋势-互联网时代,中国企业的必然转型(2)12 新时代,大变革:O2O+精细化管理引领大趋势-未来之路:反思与启示——走向O2O+精细化管理之路13 第二篇 思考篇:思维的创新14 互联网思维15 互联网思维-互联网创新思维16 互联网思维-传统行业的互联网化17 互联网思维-互联网思维下的商业模式创新18 互联网思维-移动互联网思维十大法则19 互联网思维-互联网与传统行业的融合与碰撞20 东西方精细化管理的思考(1)21 东西方精细化管理的思考(2)22 东西方精细化管理的思考-东方精细化管理的思考(1)23 东西方精细化管理的思考-东方精细化管理的思考(2)24 东西方精细化管理的思考-西方精细化管理的思考25 第三篇 概念篇:概念和解读26 O2O的概说(1)27 O2O的概说(2)28 O2O的概说-O2O的概念(1)29 O2O的概说-O2O的概念(2)30 精细化管理的概说31 精细化管理的概说-精细化管理及相关概念的定义和解读32 精细化管理的概说-精细化管理的研究背景33 精细化管理的概说-精细化管理的研究方法34 精细化管理的概说-O2O与精细化管理的深度融合35 第四篇 运用篇:工具和实施36 O2O工具与方法(1)37 O2O工具与方法(2)38 O2O工具与方法(3)39 O2O工具与方法-移动互联网背景下的自媒体营销(1)40 O2O工具与方法-移动互联网背景下的自媒体营销(2)41 O2O工具与方法-移动互联网背景下的自媒体营销(3)42 O2O工具与方法-O2O社会化营销(1)43 O2O工具与方法-O2O社会化营销(2)44 O2O工具与方法-O2O行业解决方案(1)45 O2O工具与方法-O2O行业解决方案(2)46 O2O工具与方法-O2O行业解决方案(3)47 O2O工具与方法-O2O行业解决方案(4)48 精细化管理工具方法49 精细化管理工具方法-管理工具50 精细化管理工具方法-高层管理者的决策管理51 精细化管理工具方法-高层管理者的目标管理法52 精细化管理工具方法-中层管理者的部门建设53 精细化管理工具方法-中层管理者的计划管理54 精细化管理工具方法-中层管理者的流程管理(1)55 精细化管理工具方法-中层管理者的流程管理(2)56 精细化管理工具方法-中层管理者的绩效管理57 精细化管理工具方法-基层管理者的标准作业程序法58 精细化管理工具方法-精细化管理实施的常见问题59 O2O的实施保障60 O2O的实施保障-O2O产品设计(1)61 O2O的实施保障-O2O产品设计(2)62 O2O的实施保障-大数据时代的O2O运营63 精细化管理工具和实施64 精细化管理工具和实施-高层管理者的决策工具实施65 精细化管理工具和实施-高层管理者的目标管理法实施66 精细化管理工具和实施-中层管理者的部门建设实施67 精细化管理工具和实施-中层管理者的计划管理实施68 精细化管理工具和实施-中层管理者的流程管理实施69 精细化管理工具和实施-中层管理者的流程绩效管理实施70 精细化管理工具和实施-基层管理者的标准作业程序方法71 互联网经典案例72 互联网经典案例-海尔:传统企业的互联网转型73 互联网经典案例-优衣库:优衣库的O2O战略(1)74 互联网经典案例-优衣库:优衣库的O2O战略(2)75 互联网经典案例-优衣库:优衣库的O2O战略(3)76 精细化管理案例剖析77 精细化管理案例剖析-案例导读78 精细化管理案例剖析-项目背景介绍79 精细化管理案例剖析-管理诉求80 精细化管理案例剖析-项目问题剖析81 精细化管理案例剖析-项目成功的关键要素82 精细化管理案例剖析-项目措施83 精细化管理案例剖析-项目成果
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