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O2O实践:互联网+战略落地的O2O方法

O2O实践:互联网+战略落地的O2O方法

作者: 叶开

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已完结现代当代当代文学
作品简介

这是国内首部讲解企业如何通过O2O的方式实施“互联网+”战略的著作,也是目前O2O领域最系统和最接地气的著作,对“互联网+”时代的传统企业互联网转型和产业升级具有重要的实践指导意义。作者是中国知名的产业互联网专家、O2O实践派专家、粉丝经济学权威、Social CRM倡导者。 本书从廓清对O2O的认识开篇,权威地讲解了O2O的定义、15个入口、3个闭环、4类平台、4大价值、8大风险、10大误区和10个标准,然后从以下8大方面系统讲解了O2O究竟该如何落地: 5大关键要素:人流、商流、物流、资金流、信息流; 大类模式:整合类、导流类、体验类、定制类、社交类、平台类; 11个业务支撑:粉丝、标签、账户+、虚拟币、优惠券、二维码、屏幕、支付、凭证、口碑、礼品; 6大技术支撑:社交矩阵、O2O工具、Social CRM、移动终端、电商平台、大数据; O2O的方案设计:市场分析、设计核心、设计蓝图与要点、解决方案、实施方案、金融方案; O2O的场景设计:框架图、活动场景基础、活动场景模型、场景结构、场景模式、场景评估; 12个核心问题:利益分配、组织结构变革、意识转变、顶层设计、运营设计、商务电

目录 (152章)
倒序
正文
001 全面认识O2O002 .1 O2O的真正定义003 .1.1 O2O的起源004 .1.2 O2O的现状005 .1.3 O2O新的理解006 .2 O2O的15个入口007 .3 O2O的3个闭环008 .4 O2O的4类平台009 .5 O2O的4大价值010 .5.1 4大组织价值011 .5.2 4大近期价值012 .5.3 4大长期价值013 .5.4 4大深层价值014 .6 O2O的8大风险015 .7 O2O的10大误区016 .8 O2O的10个标准017 .9 本章小结018 O2O的关键要素019 .1 O2O的“2”本质020 .2 O2O中的关键要素021 .2.1 人流022 .2.2 商流023 .2.3 物流024 .2.4 资金流025 .2.5 信息流026 .3 O2O的SoLoMoCo体系027 .4 本章小结028 O2O的模式与范式029 .1 导流类O2O模式030 .1.1 团购031 .1.2 导航032 .1.3 App入口033 .1.4 爆款034 .2 整合类O2O模式035 .2.1 线上线下整合036 .2.2 商务电子化037 .2.3 统一云收银038 .2.4 全渠道零售039 .3 体验类O2O模式040 .3.1 免费Wi-Fi041 .3.2 社区店042 .3.3 生活方式043 .3.4 1小时急达044 .4 定制类O2O模式045 .4.1 产品定制046 .4.2 按月订购047 .4.3 私人定制048 .4.4 众包定制049 .5 社交类O2O模式050 .5.1 社交矩阵051 .5.2 全民营销052 .5.3 粉丝自媒体053 .5.4 口碑点评054 .6 平台类O2O模式055 .6.1 通用积分平台056 .6.2 优惠券平台057 .6.3 价值链平台058 .6.4 开放平台059 .7 本章小结060 O2O的11个业务支撑061 .1 粉丝062 .2 标签063 .3 账户+064 .4 虚拟币065 .5 优惠券066 .6 二维码067 .7 屏幕068 .8 支付069 .9 凭证070 .10 口碑071 .11 礼072 .12 本章小结073 O2O的6大技术支撑074 .1 社交矩阵075 .1.1 社交矩阵策略076 .1.2 综合应用:全民营销077 .2 O2O工具078 .2.1 二维码管理079 .2.2 导流工具080 .2.3 闭环工具081 .3 Social CRM系统082 .4 移动终端工具083 .5 电子商务平台084 .6 大数据085 .6.1 大数据的价值086 .6.2 大数据的来源087 .6.3 大数据的架构088 .6.4 大数据的需求089 .7 本章小结090 O2O的商业设计091 .1 O2O市场分析092 .2 设计核心093 .2.1 商业创新设计094 .2.2 O2O设计核心095 .3 蓝图与要点096 .3.1 蓝图规划097 .3.2 6个要点设计098 .4 O2O解决方案099 .4.1 O2O模式部分100 .4.2 O2O业务部分101 .4.3 O2O系统部分102 .4.4 O2O运营部分103 .5 O2O实施方案104 .5.1 商务电子化阶段105 .5.2 精细化运营阶段106 .5.3 客户体验阶段107 .5.4 口碑推荐阶段108 .5.5 开放平台阶段109 .6 O2O金融方案110 .6.1 核心价值111 .6.2 O2O金融业务112 .6.3 核心解决方案113 .7 本章小结114 O2O的场景设计115 .1 O2O框架图116 .2 O2O活动场景基础117 .2.1 客户细分118 .2.2 客户接触点119 .2.3 客户生命周期120 .2.4 客户体验121 .3 O2O活动场景模型122 .3.1 活动场景要素123 .3.2 标准活动场景124 .3.3 活动场景设计的12个步骤125 .4 O2O活动场景126 .4.1 O2O场景结构127 .4.2 5种主要的O2O场景模式128 .4.3 O2O场景实例129 .5 O2O场景评估检查问题清单130 .6 本章小结131 O2O的12个核心问题132 .1 利益分配133 .2 组织结构变革134 .3 人的意识转变135 .4 消费者习惯136 .5 顶层战略规划137 .6 底层运营设计138 .7 商务电子化139 .8 执行力140 .9 人才资源整合141 .10 外部资源整合142 .11 粉丝驱动经营143 .12 三方平台界定144 .13 本章小结145 O2O思维146 .1 数据思维147 .2 社交思维148 .3 会员思维149 .4 情境思维150 .5 运营思维151 .6 金融思维152 .7 本章小结
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