董事会里的战争
作者: （美）里斯（Ries，A.），（美）里斯（Ries，L.）12.46万字78人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (199章)
倒序
正文
001 管理派注重事实 营销派注重认知002 管理派注重事实 营销派注重认知-“这是我们迄今为止最确定的行动”003 管理派注重事实 营销派注重认知-“我迄今为止最好的想法”004 管理派注重事实 营销派注重认知-“近期出售的最引人注目的豪华汽车”005 管理派注重事实 营销派注重认知-沃尔玛爬上时尚的台阶006 管理派注重事实 营销派注重认知-“众所周知”问题007 管理派关注产品 营销派关注品牌008 管理派关注产品 营销派关注品牌-“产品、产品、还是产品”009 管理派关注产品 营销派关注品牌-以梅赛德斯-奔驰为例010 管理派关注产品 营销派关注品牌-时代巨变011 管理派关注产品 营销派关注品牌-更好的产品vs.更好的品牌012 管理派关注产品 营销派关注品牌-把营销思维提升到公司管理层面013 管理派关注产品 营销派关注品牌-你好，奥迪014 管理派关注产品 营销派关注品牌-再见了，五十铃015 管理派关注产品 营销派关注品牌-当前销售vs.当前认知016 管理派关注产品 营销派关注品牌-“更好产品”策略是无用功017 管理派拥有品牌 营销派拥有品类018 管理派拥有品牌 营销派拥有品类-品牌只是冰山一角019 管理派拥有品牌 营销派拥有品类-柯达是什么020 管理派拥有品牌 营销派拥有品类-主导一个品类021 管理派拥有品牌 营销派拥有品类-品类会消亡，品牌也会022 管理派拥有品牌 营销派拥有品类-两种冰山023 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品024 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-领先者做了什么025 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-领先者不会轻易丧失领导力026 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-视频游戏机的战争027 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-便携式视频游戏机的战争028 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-品类的市场029 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-命名的重要性030 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-生命并不完美031 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-更好vs.第一032 管理派要求更好的产品 营销派要求不同的产品-几个例外033 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线034 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线-雪佛兰是什么035 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线-福特是什么036 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线-“看看它们三个”037 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线-土星汽车的悲剧传奇038 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线-土星接下来又做了什么039 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线-营销本该怎么做040 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线-比比保时捷与大众汽车041 管理派主张完整的产品线 营销派主张狭窄的产品线-管理派的观念很顽固042 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩043 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-诺基亚的收缩044 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-摩托罗拉的扩张045 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-看看这些数据046 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-兔子满天飞047 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-西南航空，“一兔战略”048 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-回头看看“多兔战略”的航空公司049 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-美国要价最高的CEO050 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-美国炒作最多的CEO051 管理派倾向品牌扩张 营销派倾向品牌收缩-为何左脑思维者钟情于品牌延伸052 管理派力求首先进入市场 营销派力求首先进入心智053 管理派力求首先进入市场 营销派力求首先进入心智-第一个iPod并非“苹果”054 管理派力求首先进入市场 营销派力求首先进入心智-iPod是如何创造的055 管理派力求首先进入市场 营销派力求首先进入心智-红水牛是什么056 管理派力求首先进入市场 营销派力求首先进入心智-第一个搜索引擎并非“谷歌”057 管理派力求首先进入市场 营销派力求首先进入心智-第一辆日本豪华汽车并非“雷克萨斯”058 管理派期望“爆炸式”推动品牌 营销派期望缓慢建立品牌059 管理派期望“爆炸式”推动品牌 营销派期望缓慢建立品牌-个人电脑的缓慢成长060 管理派期望“爆炸式”推动品牌 营销派期望缓慢建立品牌-iPod的缓慢成长061 管理派期望“爆炸式”推动品牌 营销派期望缓慢建立品牌-从未发生的变革062 管理派期望“爆炸式”推动品牌 营销派期望缓慢建立品牌-A理论vs.B理论063 管理派期望“爆炸式”推动品牌 营销派期望缓慢建立品牌-大公司也是慢慢起飞的064 管理派以市场中心为目标 营销派以市场终端为目标065 管理派以市场中心为目标 营销派以市场终端为目标-汽车行业066 管理派以市场中心为目标 营销派以市场终端为目标-百货零售行业067 管理派以市场中心为目标 营销派以市场终端为目标-航空业068 管理派以市场中心为目标 营销派以市场终端为目标-可乐品类中的泥泞思维069 管理派以市场中心为目标 营销派以市场终端为目标-再举一些陷入泥泞中间地带的管理式错误070 管理派以市场中心为目标 营销派以市场终端为目标-零售商应该储备多少货物071 管理派想要占据所有词汇 营销派想要独占一个字眼072 管理派想要占据所有词汇 营销派想要独占一个字眼-提供一次好的体验还不够073 管理派想要占据所有词汇 营销派想要独占一个字眼-顾客会买什么品牌074 管理派想要占据所有词汇 营销派想要独占一个字眼-凯洛格是什么075 管理派想要占据所有词汇 营销派想要独占一个字眼-沃尔沃是什么076 管理派想要占据所有词汇 营销派想要独占一个字眼-联想是什么077 管理派想要占据所有词汇 营销派想要独占一个字眼-沃尔玛是什么078 管理派想要占据所有词汇 营销派想要独占一个字眼-大使套房酒店是什么079 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉080 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉-UPS是什么081 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉-金融服务公司是什么082 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉-视觉形象像“锤子”083 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉-自由选择的锤子084 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉-“培养并激励人类精神”085 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉-明确vs.笼统086 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉-明确用词的视觉优势087 管理派使用抽象的语言 营销派使用直观的视觉-“市场”是什么088 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌089 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌-世界上最伟大的营销机器090 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌-为何宝洁不推出自己的品牌091 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌-新品牌的大杀手092 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌-软饮料中的“宝洁”093 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌-何时推出一个新品牌094 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌-品牌延伸的高昂代价095 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌-万事达的第二品牌战略096 .用广告造势来推出品牌097 .经调查研究决定的命名098 .宽泛的分销计划099 管理派偏好单品牌 营销派偏好多品牌-多品牌战略并非人人适用100 管理派重视好点子 营销派重视可信度101 管理派重视好点子 营销派重视可信度-一个有效的营销者102 管理派重视好点子 营销派重视可信度-“地球的灵魂”103 管理派重视好点子 营销派重视可信度-人们不会凭空想象104 管理派重视好点子 营销派重视可信度-意大利的第一面食105 管理派重视好点子 营销派重视可信度-缺少的部分106 管理派重视好点子 营销派重视可信度-每个品牌都需要的107 管理派重视好点子 营销派重视可信度-管理法则vs.营销法则108 管理派重视好点子 营销派重视可信度-模糊营销是谁的错109 管理派重视好点子 营销派重视可信度-“正宗货”110 管理派重视好点子 营销派重视可信度-“热”特兰大111 管理派重视好点子 营销派重视可信度-钻石恒久远，一颗永流传112 管理派重视好点子 营销派重视可信度-贵在持之以恒113 管理派认同复合品牌 营销派认同单一品牌114 管理派认同复合品牌 营销派认同单一品牌-雀巢行家之选115 管理派认同复合品牌 营销派认同单一品牌-舒洁Cottonelle116 管理派认同复合品牌 营销派认同单一品牌-一个词塑造强大的品牌117 管理派认同复合品牌 营销派认同单一品牌-休克的品牌118 管理派认同复合品牌 营销派认同单一品牌-一个新品类需要一个新品牌名119 管理派认同复合品牌 营销派认同单一品牌-研究的破坏性角色120 管理派认同复合品牌 营销派认同单一品牌-汽车行业的复合品牌121 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟122 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟-数学推导出的不可能性123 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟-麦当劳一团糟124 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟-接下来会发生什么125 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟-不可思议的In-N-Out汉堡126 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟-增长是一个营销问题127 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟-红色巨人和白色小矮人128 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟-下一个红色巨人129 管理派指望不断的增长 营销派指望市场的成熟-如今，利润似乎成为禁忌字眼130 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类131 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-两种企业132 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-品类建立者的胜利133 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-品类扼杀者的胜利134 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-为何总是错失良机135 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-品类建立者的损失136 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-谁在新品类消亡时获胜137 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-微酿vs.淡啤138 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-鸽子和鸽巢139 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-建造新鸽巢需要时间140 管理派倾向扼杀新品类 营销派倾向开创新品类-有机：是不是一个品类141 管理派要传播 营销派要定位142 管理派要传播 营销派要定位-有什么不同143 管理派要传播 营销派要定位-叛逆、大胆、出乎意料等144 管理派要传播 营销派要定位-劳力士是什么145 管理派要传播 营销派要定位-知道太多会破坏进程146 管理派要传播 营销派要定位-应该传播还是定位147 管理派希望顾客永远忠诚 营销派乐见顾客阶段性追捧148 管理派希望顾客永远忠诚 营销派乐见顾客阶段性追捧-顾客终极满意度149 管理派希望顾客永远忠诚 营销派乐见顾客阶段性追捧-让你的顾客离开你150 管理派希望顾客永远忠诚 营销派乐见顾客阶段性追捧-品牌界定人群151 管理派钟爱优惠券和促销 营销派憎恶之152 管理派钟爱优惠券和促销 营销派憎恶之-优惠券为何成瘾153 管理派钟爱优惠券和促销 营销派憎恶之-卷烟、大麻和优惠券154 管理派钟爱优惠券和促销 营销派憎恶之-家居用品连锁店之间的战争155 管理派钟爱优惠券和促销 营销派憎恶之-黑色星期五156 管理派钟爱优惠券和促销 营销派憎恶之-“你平常的标价太贵了”157 管理派钟爱优惠券和促销 营销派憎恶之-都是打折，没有品牌建设158 管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面159 管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面-“百事新一代”160 管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面-孩子，长大了吃火烤汉堡吧161 管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面-红牛之战162 管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面-香槟之战163 管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面-拿铁咖啡之战164 管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面-赫兹、安飞士、英特普莱斯165 管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面-适用于任何品类的战略166 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名167 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名-“你所能做的最重要的营销决定”168 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名-东方航空的问题169 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名-“绝不可以改名字！”170 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名-管理派也会缩短名字171 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名-这些字母代表什么172 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名-钟爱的表达173 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名-视觉上的简短vs.语言上的简短174 管理派不愿更改品牌名 营销派则欢迎新品牌名-词比字母更具效力175 管理派热衷推陈出新 营销派认为一个就好176 管理派热衷推陈出新 营销派认为一个就好-创新是备选177 管理派热衷推陈出新 营销派认为一个就好-牺牲建立品牌178 管理派热衷推陈出新 营销派认为一个就好-创新会破坏品牌的可靠性179 管理派热衷多媒体 营销派则反对180 管理派热衷多媒体 营销派则反对-兔女郎令人遗憾的历史181 管理派热衷多媒体 营销派则反对-只有空谈，没有行动182 管理派热衷多媒体 营销派则反对-词典中最危险的词183 管理派热衷多媒体 营销派则反对-并非所有内容都相似184 管理派热衷多媒体 营销派则反对-新品牌vs.延伸品牌185 管理派热衷多媒体 营销派则反对-流行词就像死咬不松口的斗牛犬186 管理派关注短期 营销派关注长期187 管理派关注短期 营销派关注长期-短期一搏是为了长远的未来188 管理派关注短期 营销派关注长期-触顶的突发增长189 管理派关注短期 营销派关注长期-可口可乐本应怎么做190 管理派关注短期 营销派关注长期-微软疲软了191 管理派关注短期 营销派关注长期-一个今天的品牌，一个未来的品牌192 管理派依靠常理 营销派依靠直觉193 管理派依靠常理 营销派依靠直觉-必败之战194 管理派依靠常理 营销派依靠直觉-想法不重要吗195 管理派依靠常理 营销派依靠直觉-产品线延伸说了算196 管理派依靠常理 营销派依靠直觉-博斯管理咨询公司197 管理派依靠常理 营销派依靠直觉-律师、会计师和营销派198 管理派依靠常理 营销派依靠直觉-战争还在继续199 管理派依靠常理 营销派依靠直觉-这是一场必败之战吗
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