赌在技术开发上

赌在技术开发上

作者: 【日】稻盛和夫

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已完结现代当代当代文学

目录 (120章)

倒序

正文

001 我的企业家精神 002 企业经营中最重要的事 003 判断基准是“作为人，何谓正确”004 只靠方法和策略不能经营好企业 005 因日本和美国思维方式的不同而苦恼 006 在美国也能实践“以心为本”的经营 007 福泽谕吉所倡导的领导人应有的资质 008 我们拥有梦想，充满浪漫 009 坚信一定成功，拼命努力奋进 010 持有渗透到潜意识的强烈愿望 011 自己的才能要用于为社会效力 012 将全部生命、全部人格注入企业 013 赌在技术开发上 014 技术开发的理念 015 首先动机非常重要 016 最需要的是“自燃型”人才 017 严格地要求自己 018 不懈努力达至伟大成功 019 自己的能力要用将来时看待 020 做出不亚于任何人的卓越的技术开发 021 将研究开发引向成功的思维方式和手法 022 在自身技术的延长线上确定研究开发的课题 023 技术研发“不下飞子”024 必要的是技术的“强度”025 辛万苦创造市场 026 没有市场，就自己创造 027 从材料、技术、零部件三者的组合上探索可能性 028 制造为客户创造高附加值的产品 029 相对于研发课题，项目领导人更为缺乏 030 研发领导人所需要的人格 031 销售人员不兼任新产品的销售负责人 032 将自己置于饥渴状态 033 京都的本地企业应该相互提供技术 034 将研发课题设置在稍高的难度 035 从事研发所需要的“企业家精神”036 成就革新事业的往往是外行 037 将专业化作为基轴，开发技术，经营企业 038 产业结构需要转变的20世纪80年代 039 将专业做到极致，以高技术为基础开展经营 040 意识到“只有专业化，才有出路”041 从核心技术出发，展开多元化 042 研究工作世界领先——应用于电子工业 043 实现自古以来人类的梦想——应用于人体的材料 044 创造新产品、新市场——人工宝石的开发 045 挑战整个人类面临的课题——向替代能源领域进军 046 多元化朝“水平方向”扩展 047 “战力集中投入型”经营孕育技术革新 048 技术革新需要提高企业的流动性 049 创造的喜悦 050 京都陶瓷公司概要 051 创造从描绘梦想开始 052 描绘梦想，相信“能行”053 乐观地设定目标 054 描绘梦想，积极开发，争当世界第一 055 实行阶段，悲观地审视构想 056 热情决定事情的成败 057 意念导致成功 058 成败取决于愿望的强弱 059 愿望释放强大的能量 060 应该有效使用潜意识 061 销售工作也要“创造”062 创造市场——再结晶宝石的案例 063 蓝宝石单晶体的应用事例 064 创造性的意义 065 “想”就是最大的能量 066 研究开发和海外活动所需要的领导人的人格 067 独创性研究开发的时代到来了 068 由“危机感”产生的动机刺激和目标设定 069 研究开发工作需要什么类型的领导人 070 人格决定研究结果 071 研究开发需要平衡的人格 072 潜意识给予不可思议的启示 073 幸运由自己创造 074 所有领导人都要具备的共同素质 075 从巨额赤字到高收益——京瓷的海外活动 076 美国经营管理的问题点 077 制定企业理念，植入员工心中 078 海外事业成败的关键在于领导人的人格 079 “能干经理”常犯的错误 080 奋斗的中小企业的销售战略 081 世界通用的销售条件 082 销售战略之一：首先把公司的名字向社会渗透 083 销售战略之二：具有非常快速的开发能力 084 销售战略之三：持续提供比别的公司更优秀的产品 085 销售战略之四：在市场上有竞争力的价格 086 定价即经营，定价是领导人的职责 087 生意能否做成，由经营者的思维方式决定 088 销售战略之五：建立体制，保证客户要求的交期 089 销售的基本姿态就是对客户服务彻底 090 不管时代如何变迁，经营的原理原则岿然不动 091 如何满足复数客户 092 经商的最高境界是受到客户的尊敬 093 把卖不动的东西卖好，才是销售专家 094 商品普及、市场开发的五个阶段 095 为了发挥企业“飞行员”的作用 096 确切掌握每一项事业的实态 097 必须正确地看到经营的实态 098 分部门核算和“一一对应”的会计原则 099 问答：有关经营管理的Q&A 100 中坚企业领导人的条件 101 中坚企业成长发展的原动力 102 领导人的条件之一：必须时刻保持谦虚 103 领导人的条件之二：必须公平 104 领导人的条件之三：必须具备自我牺牲的勇气和精神 105 领导人的条件之四：遵循原理原则 106 领导人的条件之五：拥有创造之心 107 领导人的条件之六：具备勇气，襟怀坦白 108 领导人的条件之七：光明正大地追求利润 109 领导人的条件之八：认识到自己为什么会成为领导人 110 当今世界特别需要追求正道的领导人 111 向理想的经营者西乡南洲和大久保利通学习 112 《宛如飞翔》中的两人 113 鹿儿岛人对于西乡南洲和大久保利通的不同评价 114 从《南洲翁遗训》看政治和经营的共同点 115 西乡南洲所提倡的领导人的理想形象 116 领导人要做的无非三条 117 关注大久保利通，学习他的冷静与理性 118 两个极端兼备 119 小善是大恶 120 严于律己的另一个自己

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