多问，少说，才是好领导
作者: 关苏哲 著8.72万字27人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (40章)
倒序
正文
01 找回被扼杀的提问能力02 鹦鹉、“杠精”和批判性思维03 提问到处在，提问好处多04 不恰当和恰当的提问05 第2篇 提问提升决策质量06 发现什么问题07 这到底是什么问题08 为什么会出现这个问题09 怎么解决这个问题10 哪个方案值得尝试11 如何实施方案12 第3篇 提问提升会议效率13 多讲事实，少说观点14 为什么这个问题如此重要15 多使用开放式问题16 5WHY追问问题源头17 问题爆炸法，催生高效会议18 第4篇 提问打破创新困局19 问为什么，提升洞察力20 如果……会怎样，激发想象力21 多问怎样，强化执行力22 第5篇 提问赋能下属成长23 聚焦目标，明确终点24 厘清现状，发现事实25 开启思路，探索更多选择26 担责确认，强化行动意愿27 第6篇 提问助力向上管理28 谦逊探询，关怀挑战29 虚心求教，谋求上级支持30 第7篇 提问塑造组织文化31 多听少说，对话而非独白32 欣赏式探询：多鼓励少批评33 亲和对话，赢得信任34 第8篇 职场提问的其他应用场景35 1对1沟通七步法36 企业差异化竞争策略五步提问37 高绩效团队塑造的六个条件提问38 个人职场规划六层次提问39 后记40 推荐阅读
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