供应链管理
作者: 杨建华，王为人 编著32.51万字24人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (142章)
倒序
正文
001 开启供应链管理-【本章要点】002 开启供应链管理-1.1 理解供应链(1)003 开启供应链管理-1.1 理解供应链(2)004 开启供应链管理-1.2 定义供应链管理(1)005 开启供应链管理-1.2 定义供应链管理(2)006 开启供应链管理-1.3 供应链的动态性007 开启供应链管理-1.4 供应链管理的全局观(1)008 开启供应链管理-1.4 供应链管理的全局观(2)009 开启供应链管理-1.4 供应链管理的全局观(3)010 开启供应链管理-1.4 供应链管理的全局观(4)011 开启供应链管理-【案例分析】迈向供应链管理，谁是链主？012 开启供应链管理-习题013 规划设计供应链-【本章要点】014 规划设计供应链-2.1 需求管理、预测与客户服务(1)015 规划设计供应链-2.1 需求管理、预测与客户服务(2)016 规划设计供应链-2.1 需求管理、预测与客户服务(3)017 规划设计供应链-2.1 需求管理、预测与客户服务(4)018 规划设计供应链-2.1 需求管理、预测与客户服务(5)019 规划设计供应链-2.1 需求管理、预测与客户服务(6)020 规划设计供应链-2.2 供应链管理战略(1)021 规划设计供应链-2.2 供应链管理战略(2)022 规划设计供应链-2.2 供应链管理战略(3)023 规划设计供应链-2.3 供应链规划与设计024 规划设计供应链-2.4 供应链运作参考模型025 规划设计供应链-2.5 供应链项目管理026 规划设计供应链-【案例分析】弘泉集团的下一步变革027 规划设计供应链-习题028 重塑供应链-【本章要点】029 重塑供应链-3.1 供应链管理早期实践030 重塑供应链-3.2 应用数字化技术(1)031 重塑供应链-3.2 应用数字化技术(2)032 重塑供应链-3.2 应用数字化技术(3)033 重塑供应链-3.2 应用数字化技术(4)034 重塑供应链-3.2 应用数字化技术(5)035 重塑供应链-3.3 供应链金融(1)036 重塑供应链-3.3 供应链金融(2)037 重塑供应链-3.3 供应链金融(3)038 重塑供应链-3.4 改善供应链的基本做法039 重塑供应链-3.5 供应链成熟度模型040 重塑供应链-【案例分析】SE汽车公司的战略供应链变革041 重塑供应链-习题042 管理采购与供应-【本章要点】043 管理采购与供应-4.1 采购管理概述(1)044 管理采购与供应-4.1 采购管理概述(2)045 管理采购与供应-4.1 采购管理概述(3)046 管理采购与供应-4.2 战略性采购047 管理采购与供应-4.3 战略供应商管理(1)048 管理采购与供应-4.3 战略供应商管理(2)049 管理采购与供应-4.3 战略供应商管理(3)050 管理采购与供应-4.3 战略供应商管理(4)051 管理采购与供应-4.4 供应合同管理(1)052 管理采购与供应-4.4 供应合同管理(2)053 管理采购与供应-4.4 供应合同管理(3)054 管理采购与供应-4.4 供应合同管理(4)055 管理采购与供应-【案例分析】精疲力竭的马拉松056 管理采购与供应-习题057 管理供应商关系-【本章要点】058 管理供应商关系-5.1 供应商关系管理的挑战059 管理供应商关系-5.2 供应商关系管理的定义及模式060 管理供应商关系-5.3 供应商开发与认证061 管理供应商关系-5.4 供应商偏好及供应市场管理062 管理供应商关系-5.5 构建供应战略联盟063 管理供应商关系-【案例分析】“小巧玲珑”064 管理供应商关系-习题065 管理供应链成本-【本章要点】066 管理供应链成本-6.1 成本属性及分类核算067 管理供应链成本-6.2 管理中的成本分析方法(1)068 管理供应链成本-6.2 管理中的成本分析方法(2)069 管理供应链成本-6.2 管理中的成本分析方法(3)070 管理供应链成本-6.2 管理中的成本分析方法(4)071 管理供应链成本-6.3 质量成本072 管理供应链成本-6.4 标准成本法073 管理供应链成本-6.5 顾客盈利性分析及转移定价074 管理供应链成本-6.6 供应链管理的成本权衡075 管理供应链成本-【案例分析】碧岭设备公司供应管理工程师左右为难076 管理供应链成本-习题077 管理供应链物流-【本章要点】078 管理供应链物流-7.1 物流及其发展(1)079 管理供应链物流-7.1 物流及其发展(2)080 管理供应链物流-7.2 企业物流081 管理供应链物流-7.3 逆向物流(1)082 管理供应链物流-7.3 逆向物流(2)083 管理供应链物流-7.3 逆向物流(3)084 管理供应链物流-7.4 第三方物流085 管理供应链物流-7.5 区域物流与城市物流086 管理供应链物流-7.6 电子商务物流及跨境电商物流087 管理供应链物流-【案例分析】一站式电商化采购088 管理供应链物流-习题089 管理供应链库存与仓储-【本章要点】090 管理供应链库存与仓储-8.1 供应链库存管理(1)091 管理供应链库存与仓储-8.1 供应链库存管理(2)092 管理供应链库存与仓储-8.1 供应链库存管理(3)093 管理供应链库存与仓储-8.2 库存补货策略(1)094 管理供应链库存与仓储-8.2 库存补货策略(2)095 管理供应链库存与仓储-8.2 库存补货策略(3)096 管理供应链库存与仓储-8.3 供应链库存的集中与分散097 管理供应链库存与仓储-8.4 仓储及其功能098 管理供应链库存与仓储-8.5 仓储管理决策099 管理供应链库存与仓储-8.6 仓储空间布置设计与选址100 管理供应链库存与仓储-8.7 越库作业101 管理供应链库存与仓储-【案例分析】汽车售后的循环补货102 管理供应链库存与仓储-习题103 管理供应链运输及配送-【本章要点】104 管理供应链运输及配送-9.1 运输与运输方式(1)105 管理供应链运输及配送-9.1 运输与运输方式(2)106 管理供应链运输及配送-9.2 运输决策(1)107 管理供应链运输及配送-9.2 运输决策(2)108 管理供应链运输及配送-9.2 运输决策(3)109 管理供应链运输及配送-9.3 分销及其网络110 管理供应链运输及配送-9.4 配送计划111 管理供应链运输及配送-9.5 物流标准化与信息化(1)112 管理供应链运输及配送-9.5 物流标准化与信息化(2)113 管理供应链运输及配送-9.5 物流标准化与信息化(3)114 管理供应链运输及配送-9.5 物流标准化与信息化(4)115 管理供应链运输及配送-【案例分析】与麦当劳共生共长的冷链物流116 管理供应链运输及配送-习题117 管控供应链风险-【本章要点】118 管控供应链风险-10.1 供应链风险管理(1)119 管控供应链风险-10.1 供应链风险管理(2)120 管控供应链风险-10.1 供应链风险管理(3)121 管控供应链风险-10.1 供应链风险管理(4)122 管控供应链风险-10.1 供应链风险管理(5)123 管控供应链风险-10.2 供应链危机管理124 管控供应链风险-10.3 供应链安全管理(1)125 管控供应链风险-10.3 供应链安全管理(2)126 管控供应链风险-10.3 供应链安全管理(3)127 管控供应链风险-10.4 供应链应急计划128 管控供应链风险-【案例分析】旺奔？还是“忘本”？129 管控供应链风险-习题130 供应链管理的社会责任-【本章要点】131 供应链管理的社会责任-11.1 可持续供应链及其管理(1)132 供应链管理的社会责任-11.1 可持续供应链及其管理(2)133 供应链管理的社会责任-11.1 可持续供应链及其管理(3)134 供应链管理的社会责任-11.2 绿色供应链与绿色物流135 供应链管理的社会责任-11.3 低碳供应链物流(1)136 供应链管理的社会责任-11.3 低碳供应链物流(2)137 供应链管理的社会责任-11.3 低碳供应链物流(3)138 供应链管理的社会责任-11.3 低碳供应链物流(4)139 供应链管理的社会责任-11.4 供应链管理教育认证140 供应链管理的社会责任-【案例分析】从坟墓到再生——装备翻新和持续改进141 供应链管理的社会责任-习题142 参考文献
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