股权的力量：企业股权激励设计精讲
作者: 徐怀玉 著8.10万字49人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (42章)
倒序
正文
01 第1节 “正宗”的股权激励源于美国02 第2节 我国股权激励的发展很精彩03 第3节 “一元两化”的股权激励理念04 第1节 股权激励的核心价值05 第2节 股权激励的人心考量06 第1节 你的企业适合做股权激励吗(1)07 第1节 你的企业适合做股权激励吗(2)08 第2节 什么时候做股权激励09 第3节 控制权还在吗10 第4节 财务不透明怎么办11 把脉核心诉求12 第1节 找到“初心”是实现共享共赢的第一步13 第2节 精准定位是个性化设计的基础14 第3节 坚守原则是制度化建设的保障15 第1节 什么是股权架构16 第2节 股权架构的分类17 第3节 股权架构的设计原则18 第1节 持股方式个性化19 第2节 有限责任公司持股20 第3节 有限合伙企业持股21 第4节 其他持股方式22 第1节 激励模式的多样性23 第2节 激励模式设计的建议24 第1节 定人：筛选激励对象(1)25 第1节 定人：筛选激励对象(2)26 第2节 定量：如何把握总量和个量的分配27 第3节 定时间：吃透激励的时间效应28 第4节 定价格：收钱要讲究艺术29 第5节 定业绩条件：“跳一跳，够得着”30 第6节 定退出机制：好聚好散人心安31 第1节 尽调做了吗32 第2节 访谈有必要吗33 第3节 还得懂点儿心理咨询34 第4节 要有点“工匠精神”35 第5节 西姆作为“第三方”的魅力36 第6节 还需要仪式吗37 第1节 股权激励与管理制度38 第2节 股权激励与薪酬制度39 第3节 股权激励与绩效管理40 西姆案例1 高度认同一元两化理念，上市公司波司登由西姆客户变成股东41 西姆案例2 西姆助力汉固达成为O2O五金机电第一平台42 西姆案例3 留住核心研发人员，让老板专心开拓市场，某检测技术股份有限公司在新三板成功挂牌
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