聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构

作者: 付晓岩

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已完结现代当代当代文学

目录 (127章)

倒序

正文

001 企业架构理论的演进 002 .1 Zachman框架 003 .2 TOGAF 004 .3 FEAF与FEA 005 .4 DDD 006 .5 CBM 007 .6 DoDAF 008 .7 中台架构 009 .8 BIAN 010 企业架构理论的综合比较 011 .1 比较维度介绍 012 .2 比较对象选取 013 .3 比较结果阐述(1)014 .3 比较结果阐述(2)015 .3 比较结果阐述(3)016 第二篇聚合架构方法论基础理论 017 聚合架构方法论的核心概念 018 .1 企业架构的使命与要求 019 .2 企业架构的概念与范围 020 .3 企业架构的核心理念 021 .4 业务架构的概念与价值 022 .5 业务架构与IT架构的关系 023 聚合架构方法论的元模型 024 .1 什么是元模型 025 .2 聚合架构方法论的元模型 026 .3 元模型详解(1)027 .3 元模型详解(2)028 .3 元模型详解(3)029 .4 基于元模型总结的架构治理原则 030 .5 聚合架构方法论元模型特点总结 031 业务架构表达工具：业务模型 032 .1 模型与业务模型 033 .2 常见的流程建模方法 034 .3 常见的数据建模方法 035 .4 本书推荐的建模方法 036 .5 关于建模原则的探讨 037 第三篇聚合架构方法论设计指南 038 战略设计 039 .1 战略管理过时了吗 040 .2 战略设计的关键要素与思维模式 041 .3 完整的战略设计过程(1)042 .3 完整的战略设计过程(2)043 .4 快捷的战略设计 044 .5 不要太迷恋对标分析 045 .6 战略管理成熟度分析 046 组织设计 047 .1 组织设计的关键要素 048 .2 现实难题：康威定律的影响 049 .3 面向未来：柔性制造与柔性组织 050 .4 柔性组织设计 051 .5 企业面对的“柔性”挑战 052 .6 组织管理成熟度分析 053 .7 小结 054 业务设计 055 .1 业务设计的关键要素 056 .2 高阶业务设计 057 .3 业务活动设计 058 .4 业务规则设计 059 .5 业务对象设计 060 .6 业务设计成熟度分析 061 .7 小结 062 业务构件设计 063 .1 构件设计的缘起与发展 064 .2 构件设计的主要困难 065 .3 构件设计的关键要素 066 .4 业务数据设计 067 .5 业务任务设计 068 .6 业务构件设计 069 .7 业务组件设计 070 .8 业务构件成熟度分析 071 .9 小结 072 应用架构设计 073 .1 应用架构设计的关键要素 074 .2 逻辑数据设计 075 .3 逻辑功能设计 076 .4 应用构件设计 077 .5 应用编排设计 078 .6 应用组件设计 079 .7 应用架构设计成熟度分析 080 .8 小结 081 技术架构设计 082 .1 技术架构设计的关键要素 083 .2 物理构件设计 084 .3 技术平台设计 085 .4 技术架构设计成熟度分析 086 .5 IT架构设计小结 087 .6 企业架构设计回顾 088 第四篇聚合架构方法论工程管理 089 项目实施 090 .1 成本管理、实施计划与项目管理 091 .2 需求分析及其与业务架构的关系 092 .3 概要设计及其与企业架构的关系 093 .4 处理企业架构调整的原则 094 .5 开发、测试与验收环节 095 .6 实施过程中也要注意组织问题 096 .7 首次企业架构实施能够采用敏捷过程吗 097 .8 小结 098 循环开发管理 099 .1 循环开发管理的发动机 100 .2 循环开发管理的过程 101 .3 循环开发与“飞地”102 .4 循环开发与架构管理工具 103 .5 循环开发与敏捷过程 104 .6 工程管理成熟度分析 105 .7 小结 106 企业级工程实施难点 107 .1 捷径难寻 108 .2 文化难建 109 .3 预期难控 110 .4 权责难定 111 .5 长志难立 112 第五篇聚合架构方法论生态化构建 113 企业架构的标准化 114 .1 企业架构设计过程中的标准化 115 .2 行业级架构标准化(1)116 .2 行业级架构标准化(2)117 企业架构的生态化 118 .1 面向生态的架构设计 119 .2 生态化的构建过程 120 .3 生态架构能力成熟度分析 121 .4 完整的企业架构能力成熟度评估模型 122 .5 聚合架构方法论总体回顾 123 关于业务架构师的培养 124 .1 个人经历 125 .2 培养建议 126 .3 参考书目 127 结束语用企业架构下好数字化转型这盘大棋

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