科学创业

作者: 佚名

17.17万字20人正在读

已完结现代当代当代文学

目录 (108章)

倒序

正文

001 引言从经验创业到科学创业 002 .1 90%的创业死亡率，是因为运气不济？003 .2 做对关键决策，绝地重生 004 .3 精益创业的兴起 005 .4 从精益创业到科学创业 006 .4.2 品牌战略五阶段 007 .4.3 科学创业路线图 008 .4.4 科学创业将成为通往新世界的门票 009 .4.5 重要提示 010 第一关科学创业之定方向 011 .1 第一关为什么是定方向？选择远比努力重要 012 .2 识别机会价值最大化的创业赛道 013 .2.2 开创新品类 014 .2.3 寻找差异化 015 .2.4 创业方向盘 016 .3 准确定义自己的品类名和品牌名 017 .3.1 品类命名八字诀 018 .3.2 品牌起名四要 019 .3.3 千万别忘了精益验证 020 .4 品类类别 021 .4.2 产品品类、渠道品类和导购品类的实践打法 022 .5 高维学友通关案例 023 .5.2 科学创业实践之“熊猫不走”蛋糕 024 第二关创模式：创新和验证效率最高的商业模式 025 .1 第二关为什么是商业模式 026 .2 从交易结构入手，构建企业核心能力 027 .2.1 跟谁交易 028 .2.2 交易什么，怎么交易 029 .2.3 如何定价 030 .2.4 总结与两份工具 031 .3 打造赋能型组织 032 .3.2 赋能的三个核心问题 033 .4 判断商业模式好坏的两大指标：效率和成本 034 .4.1 设计商业模式时必须回答的四大问题 035 .4.2 精准案例：年收入90亿日元，只做一个单品，将规模经济做到极致 036 .5 风险提示 037 .6 科学创业实践之高维学堂 038 第三关搭班子：选对创始合伙人，分对股权 039 .1 第三关为什么是搭班子 040 .1.1 志公教育李勇：几乎踩遍所有股权的“坑”041 .1.2 创业兄弟反目成仇 042 .2 关键任务：选对合伙人 043 .2.1 搭建创始团队的四大核心因素 044 .2.2 建立合伙关系的两种方式 045 .3 关键任务：分对股权 046 .3.2 如何设计进入机制 047 .3.3 如何设计退出机制 048 .3.4 如何设计股权调整机制：真功夫vs海底捞 049 .3.5 如何设计控制机制 050 .3.6 离婚、去世……怎么办 051 .4 支线任务：建设公司的合伙文化和合伙机制 052 .4.1 四大维度看股权激励 053 .4.2 股权激励要有用户思维 054 .4.3 五种股权激励机制辨析 055 .4.4 从股权激励到内部创业 056 .5 科学创业实践之高维学堂股权设计 057 第四关做产品：验证产品的用户价值和市场竞争力 058 .1 第四关为什么是做产品 059 .2 为什么要精益产品创新 060 .2.2 重构用户认知 061 .2.3 用户驱动共创 062 .3 精益产品创新怎么做 063 .3.2 支付意愿测试 064 .3.3 持续动态运营 065 .4 产品价值观 066 .5 科学创业实践之高维学堂产品观 067 .5.2 高维产品试验输出和沉淀 068 第五关树品牌：找准品牌定位并植入用户心智 069 .1 第五关为什么是树品牌 070 .2 校准品牌之品牌三问 071 .2.2 品牌三问之第一问：你是什么 072 .2.3 品牌三问之第二问：有何不同 073 .2.4 品牌三问之第三问：何以见得 074 .3 如何打造品牌：配称与相关设计 075 .3.1 配称 076 .3.2 定位公关 077 .3.3 被大量浪费的广告语 078 .3.4 视觉锤(1)079 .3.4 视觉锤(2)080 .3.4 视觉锤(3)081 .3.5 最频繁的关键时刻 082 .4 高维学友通关案例 083 .4.2 科学创业实践之汪仔饭 084 .4.3 科学创业实践之高维学堂定位三级跳：开创“科学创业”新品类 085 第六关促增长：验证增长路径和增长引擎 086 .1 第六关为什么是促增长 087 .2 探寻适合自己的最优增长路径 088 .2.1 AARRR模型 089 .2.2 三种增长引擎 090 .3 增长黑客方法论 091 .3.2 增长黑客七步走 092 .4 一点思考 093 第七关带团队：验证组织模式和有效工作方法 094 .1 第七关为什么是带团队 095 .2 人效为什么越来越低 096 .3 创业公司要找什么样的人 097 .3.2 用什么吸引你想要的人才 098 .4 打造赋能型组织 099 .5 成为有效的管理者 100 .5.1 贡献四问 101 .5.2 如何有效提问 102 .6 用OKR管理绩效 103 .6.1 OKR vs KPI 104 .6.2 OKR的操作要点 105 .6.3 OKR实践和模板 106 .7 科学创业实践之高维团队建设 107 尾声科学创业，少走弯路 108 参考文献

精选推荐

领导力法则

[中国纺织出版社]

陆禹萌

已完结当代文学

销售心理学

[中国纺织出版社]

兰华

已完结当代文学

销售就是玩转情商

[中国纺织出版社]

王威

已完结当代文学

销售员情商实战训练

成功的销售需要高智商，更需要高情商。一个销售员的销售业绩，往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商，提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导，以及实战点拨和情商拓展训练，帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置，有效降低读者阅读疲劳，提高阅读兴趣，不论是奔波在路上的销售小白，还是带领团队奋勇向前的销售经理，都能从中找到适合自己的销售软技巧。

刘军

已完结当代文学

让未来的你，感谢现在勇敢的自己

[中国纺织出版社]

王介威

已完结当代文学

行为心理学：华生的实用心理学课

[中国纺织出版社]

（美）约翰·华生著.倪彩

已完结当代文学

行为心理学入门（完全图解版）

行为心理学入门（完全图解版）是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材，对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同，浅显易读，有趣又益。

武莉

已完结当代文学

自卑与超越

《自卑与（全译插图典藏版）》是个体心理学研究领域的著作，也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心，并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生意义的真谛，帮助人们克服自卑、不断超自己，正确对待职业，正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展，成为人们了解心理学的经典读物。

（奥）阿尔弗雷德·阿德勒

已完结当代文学

自制力：道理我都懂，为什么就是过不好人生

[中国纺织出版社]

邱开杰

已完结当代文学