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领导者的资质
作者: 【日】稻盛和夫7.38万字26人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (50章)
倒序
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正文
01 领导者的资质02 领导者的资质-第一项资质:具备使命感03 领导者的资质-第二项资质:明确地描述并实现目标04 领导者的资质-第三项资质:必须不断地挑战新事物05 领导者的资质-第四项资质:必须获取集团所有人的信任和尊敬06 领导者的资质-第五项资质:抱有关爱之心07 领导者的人格08 领导者的人格-引言:由领导者引发的丑闻接连不断09 领导者的人格-第一:企业治理的危机和领导力10 领导者的人格-第二:天天学习钻研,提升维持人格11 领导者的人格-第三:企业经营中不可或缺的朴实的教诲12 领导者的人格-第四:听了为人之道且愿意实行的人13 领导者的人格-第五:利他的人生和利己的人生14 领导者的十项职责15 领导者的十项职责-明确事业的目的意义,并向部下指明16 领导者的十项职责-设立具体的目标,制订实现目标的计划17 领导者的十项职责-心怀强烈的愿望18 领导者的十项职责-付出不亚于任何人的努力19 领导者的十项职责-具备坚强的意志20 领导者的十项职责-拥有高尚的人格21 领导者的十项职责-无论遭遇什么困难,都绝不放弃22 领导者的十项职责-怀着“爱情”与部下交往23 领导者的十项职责-调动部下的积极性24 领导者的十项职责-富于创造性25 企业统治的要诀26 企业统治的要诀-引言27 企业统治的要诀-第一:作为经营者,要让员工爱戴你,甚至迷恋你28 企业统治的要诀-第二:领导者要向全体员工阐述工作的意义29 企业统治的要诀-第三:领导者要向全体员工揭示企业的愿景目标30 企业统治的要诀-第四:明确公司的使命,并与全体员工共有31 企业统治的要诀-第五:领导者要向员工讲述哲学,通过学习提高心性、共有哲学32 企业统治的要诀-第六:小结33 经营哲学践行体悟34 经营哲学践行体悟-汇集各人力量,实践造福利他(1)35 经营哲学践行体悟-汇集各人力量,实践造福利他(2)36 经营哲学践行体悟-汇集各人力量,实践造福利他(3)37 塾长点评:持续的改善改良就能实现优秀的经营38 经营哲学践行体悟-活在塾长的时代(1)39 经营哲学践行体悟-活在塾长的时代(2)40 塾长点评:好的技术应该应用于各种领域41 经营哲学践行体悟-把爱传下去(1)42 经营哲学践行体悟-把爱传下去(2)43 经营哲学践行体悟-把爱传下去(3)44 塾长点评:具备善良的心灵,秉持光明正大的企业目的45 经营哲学践行体悟-践行稻盛哲学,拨亮心中明灯(1)46 经营哲学践行体悟-践行稻盛哲学,拨亮心中明灯(2)47 经营哲学践行体悟-践行稻盛哲学,拨亮心中明灯(3)48 塾长点评:大善伴随着严厉甚至严酷的爱49 稻盛和夫年表50 关于盛和塾
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