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茅理翔:创业式传承
作者: 陈凌13.58万字46人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (57章)
倒序
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正文
01 从发展到传承:民营企业成长新阶段02 从发展到传承:民营企业成长新阶段-家族企业现代转型:一个被忽视的重要问题(1)03 从发展到传承:民营企业成长新阶段-家族企业现代转型:一个被忽视的重要问题(2)04 从发展到传承:民营企业成长新阶段-家族企业现代转型:一个被忽视的重要问题(3)05 从发展到传承:民营企业成长新阶段-研究背景:民营企业的创业与发展06 从发展到传承:民营企业成长新阶段-案例研究方法07 创办方太之前的茅氏父子08 创办方太之前的茅氏父子-慈溪的地域特性09 创办方太之前的茅氏父子-茅氏家族的经商基因10 创办方太之前的茅氏父子-“病痛夺走了我的青春岁月”11 创办方太之前的茅氏父子-三十奔波尘与土(1)12 创办方太之前的茅氏父子-三十奔波尘与土(2)13 创办方太之前的茅氏父子-人生的三次危机14 带三年(1996~1998年)15 带三年(1996~1998年)-埋下一颗创业的种子16 带三年(1996~1998年)-定了!回乡创业17 带三年(1996~1998年)-父子之争和家庭会议18 带三年(1996~1998年)-方太的“四明山会议”19 带三年(1996~1998年)-超越时代的大胆选择(1)20 带三年(1996~1998年)-超越时代的大胆选择(2)21 带三年(1996~1998年)-淡化家族制22 带三年(1996~1998年)-避免两个中心23 帮三年(1999~2001年)24 帮三年(1999~2001年)-只打价值战,不打价格战25 帮三年(1999~2001年)-口袋理论26 帮三年(1999~2001年)-用人之道27 帮三年(1999~2001年)-营销变革28 帮三年(1999~2001年)-明确三大定位29 帮三年(1999~2001年)-父亲主外,儿子主内30 看三年(2002~2004年)31 看三年(2002~2004年)-文化是父子俩共同的坚持32 看三年(2002~2004年)-放弃快速扩张,专注做精、做强33 看三年(2002~2004年)-产品延伸,品牌进化34 看三年(2002~2004年)-父亲彻底交权,儿子全面掌舵35 看三年(2002~2004年)-家业长青的系统思考和第三次创业36 方太的成长之路(2005年至今)37 方太的成长之路(2005年至今)-方太成长轨迹38 方太的成长之路(2005年至今)-专注与聚焦的力量39 方太的成长之路(2005年至今)-以客户为导向的持续创新40 方太的成长之路(2005年至今)-人才培养与激励机制41 方太的成长之路(2005年至今)-方太文化与超越利润的追求(1)42 方太的成长之路(2005年至今)-方太文化与超越利润的追求(2)43 方太的成长之路(2005年至今)-长期导向的企业家精神44 创业式传承模式可以复制吗45 创业式传承模式可以复制吗-创业式传承过程中茅氏父子做对了什么(1)46 创业式传承模式可以复制吗-创业式传承过程中茅氏父子做对了什么(2)47 创业式传承模式可以复制吗-创业式传承过程中茅氏父子做对了什么(3)48 创业式传承模式可以复制吗-创业式传承是一系列事件(1)49 创业式传承模式可以复制吗-创业式传承是一系列事件(2)50 创业式传承模式可以复制吗-创业式传承是一系列事件(3)51 创业式传承模式可以复制吗-学习方太,尽早启动传承规划52 后记53 附录B 成功的传承经常是被逼出来的54 附录C 方太的管理原则(1)55 附录C 方太的管理原则(2)56 附录C 方太的管理原则(3)57 参考文献
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