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汽车制造质量管理(配任务工单) 第2版
作者: 陈秀华,刘福尚 主编15.61万字61人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (126章)
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正文
001 单元1 质量管理基础知识002 .1 质量与质量管理发展史003 .1.1 质量和顾客满意004 .1.2 质量管理发展史005 .2 全面质量管理认知006 .2.1 质量的概念和质量特性007 .2.2 质量的产生、形成和实现的过程008 .2.3 质量管理理论009 .2.4 全面质量管理010 .3 质量管理基础认知011 .3.1 质量责任制012 .3.2 质量控制计划013 .3.3 质量方针和质量目标014 .3.4 计量管理015 .3.5 标准化管理016 .3.6 质量信息管理017 .3.7 质量教育与培训018 .4 QC常用工具应用019 .4.1 排列图020 .4.2 因果图021 .4.3 调查表022 .4.4 分层法023 .4.5 直方图024 .4.6 散布图025 .4.7 控制图026 单元2 质量管理体系027 .1 质量管理体系认知028 .1.1 概述029 .1.2 基本术语030 .1.3 质量管理体系要素031 .1.4 ISO 9001:2015标准理解032 .2 质量管理体系构筑与运行033 .2.1 质量管理体系的特点034 .2.2 质量管理体系的构筑步骤035 .2.3 质量管理体系的运行036 .2.4 员工在质量管理体系中应当发挥的作用(1)037 .2.4 员工在质量管理体系中应当发挥的作用(2)038 .3 质量管理体系审核039 .3.1 目的040 .3.2 目标041 .3.3 依据042 .3.4 方式043 .3.5 主要内容044 .4.1 ISO 9000概述045 .4.2 IATF16949:2016(1)046 .4.2 IATF16949:2016(2)047 单元3 零部件质量管理048 .1 零部件质量管理概述049 .1.1 零部件质量管理基础知识050 .1.2 开发阶段的零部件质量管理051 .1.3 量产阶段的零部件质量管理052 .2 质量不合格零部件管理053 .2.1 不合格零部件的类型054 .2.2 不合格零部件的处理055 .2.3 不合格零部件的质量改善056 单元4 汽车制造过程质量管理057 .1 生产现场质量管理058 .1.1 生产现场质量管理内容与要点059 .1.2 汽车生产流程与质量管理060 .1.3 生产班组的质量管理职能061 .1.4 标准作业062 .2 过程质量管理063 .2.1 过程和过程质量的概念064 .2.2 过程质量的控制方法065 .2.3 过程能力评估066 .2.4 过程评审067 .3 精度质量管理068 .3.1 车身精度管理概述069 .3.2 车身精度管理内容070 .3.3 监测装置管理内容071 单元5 整车质量管理及相关法律法规072 .1 整车质量检查073 .1.1 整车质量检查概述074 .1.2 整车质量评审075 .1.3 整车质量评审规范076 .2 制定工厂通过强制性产品认证及后续管理的方案077 .2.1 强制性产品认证的含义078 .2.2 3C认证步骤079 .2.3 产品认证证书及认证标志的颁发及使用080 .2.4 获证后跟踪检查和监督管理081 .3 制定汽车召回管理方案082 .3.1 汽车召回管理概述083 .3.2 汽车召回的关键词084 .3.3 汽车召回实施085 .3.4 国外汽车召回的情况介绍086 .4 汽车“三包”087 .4.1 汽车“三包”政策概述088 .4.2 汽车“三包”与“召回”的差异089 .4.3 汽车“三包”案例讨论090 单元6 质量改进091 .1 质量改进基本认识092 .1.1 质量改进的概念及意义093 .1.2 质量改进的步骤和内容094 .1.3 质量改进的组织与推进095 .1.4 作业人员要积极参加质量改进096 .2 QC小组活动097 .2.1 QC小组活动概述098 .2.2 QC小组的性质和特点099 .2.3 QC小组活动的宗旨100 .2.4 QC小组活动的产生和发展101 .3 QC小组的组建102 .3.1 QC小组的组建原则103 .3.2 QC小组成员的组成及职责104 .3.3 QC小组的组建程序和注册登记105 .4 QC小组活动的步骤106 .4.1 P:计划阶段107 .4.2 D:实施阶段108 .4.3 C:检查阶段109 .4.4 A:处置阶段110 .5 QC小组活动成果111 .5.1 QC小组成果报告的编写112 .5.2 QC小组成果报告的发表113 .5.3 QC小组活动成果的评价114 .5.4 QC小组活动的激励115 .6 5S活动116 .6.1 5S概述117 .6.2 整理、整顿、清扫118 .6.3 清洁和自律119 .6.4 现场开展5S活动的方法120 参考文献121 单元1 质量管理基础知识122 单元2 质量管理体系123 单元3 零部件质量管理124 单元4 汽车制造过程质量管理125 单元5 整车质量管理及相关法律法规126 单元6 质量改进
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