全面预算管理2.0：解开管理者8大难题的钥匙
作者: 张凤林,汤谷良,卢闯5.96万字91人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (62章)
倒序
正文
01 .2.6 结构化的预算调整制度02 .3 预算执行报告与预算沟通03 .3.1 预算报告制度04 .3.2 红绿灯预警控制05 .3.3 预算例会06 .4 预算控制与资金控制07 .5 预算的内部审计08 驱动公司的正能量：预算考评与激励09 .1 预算考评的定位10 .1.1 预算考评：业绩奖惩与激励约束制度的重心11 .1.2 预算考评与业绩评价12 .2 预算考评的参数问题13 .2.1 考评指标与权重14 .2.2 考评标准15 .3 业绩合同与预算考评16 .3.1 业绩合同：预算目标的契约化17 .3.2 预算管理过程本身的考核问题18 .4 预算行为及其校正19 .4.1 预算宽余与业绩宽余20 .4.2 预算行为修正21 .5 北京农投的制度实践22 .5.1 突出结果考核23 .5.2 考评指标与权重24 .5.3 预算考评标准25 .5.4 预算考评的实施26 .5.5 绩效管理的奖惩办法27 不可或缺的大数据平台：预算IT系统的建设28 .1 预算信息化的功能29 .2 预算系统信息化的工具选择30 .2.1 Excel电子表格软件31 .2.2 基于ERP系统的预算模块32 .2.3 专业化的预算软件33 .3 事项管理导向的预算信息系统34 .3.1 项目管理为思想内核35 .3.2 项目管理与运营管理36 .3.3 全面预算管理2.0的特质37 .4 全面预算管理2.0信息系统的建设38 .4.1 信息系统建设目标39 .4.2 建设的必要性分析40 .5 信息系统建设中的6个难点41 .5.1 理解全面预算管理2.0系统42 .5.2 明确需求范围43 .5.3 技术架构设计44 .5.4 进行模型设计45 .5.5 预算的全流程控制46 .5.6 商业智能47 .6 业务语言与财务语言的无缝转换48 .7 北京农投预算IT系统的关键内容展示49 .7.1 预算目标的确定与分解50 .7.2 行动方案51 .7.3 流程管理52 .7.4 单据录入53 .7.5 预算报表54 附录55 附录A 北京市农业投资有限公司全面预算管理制度56 附录B 北京市农业投资有限公司全面预算管理委员会管理办法57 附录C 北京市农业投资有限公司全面预算调整管理办法（暂行）58 附录D 北京市农业投资有限公司全面预算执行与控制管理办法（暂行）59 附录E 北京市农业投资有限公司全面预算编制手册（2017版）(1)60 附录E 北京市农业投资有限公司全面预算编制手册（2017版）(2)61 附录E 北京市农业投资有限公司全面预算编制手册（2017版）(3)62 后记
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