奇迹小说
人力资源管理(原书第12版)

人力资源管理(原书第12版)

作者: 【美】伊万切维奇(Ivancevich,J.M.)等

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已完结现代当代当代文学
目录 (166章)
倒序
正文
001 甄选-8.4 经理人员的甄选002 甄选-8.5 甄选决策的成本–收益分析003 甄选-职业挑战 连续却重要的甄选决策(续)004 甄选-本章小结005 甄选-关键术语006 甄选-复习思考题007 甄选-应用练习 在线投递简历008 甄选-应用案例8-1 基于网络的背景调查:一种新方法009 甄选-应用案例8-2 传统的简历一去不复返了吗010 第三部分 人力资源报酬011 绩效评估和管理012 绩效评估和管理-职业挑战 当我们尝试变革绩效评估时013 绩效评估和管理-9.1 运用正式评估的案例014 绩效评估和管理-9.2 评估步骤015 绩效评估和管理-9.3 选择评估技术(1)016 绩效评估和管理-9.3 选择评估技术(2)017 绩效评估和管理-9.3 选择评估技术(3)018 绩效评估和管理-9.4 绩效评估中的潜在问题(1)019 绩效评估和管理-9.4 绩效评估中的潜在问题(2)020 绩效评估和管理-9.5 反馈面谈021 绩效评估和管理-职业挑战 当我们尝试变革绩效评估时(续)022 绩效评估和管理-本章小结023 绩效评估和管理-关键术语024 绩效评估和管理-复习思考题025 绩效评估和管理-应用练习 在诺尔工程公司中甄选和评价行政助理026 绩效评估和管理-应用案例9-1 普利司通/凡士通轮胎和橡胶的店堂经理考评027 绩效评估和管理-应用案例9-2 顺丰的关键绩效指标法028 薪酬:概述029 薪酬:概述-职业挑战 改进工资体制的两个维度:公平、竞争力030 薪酬:概述-10.1 薪酬的目标031 薪酬:概述-10.2 薪酬的外部影响因素(1)032 薪酬:概述-10.2 薪酬的外部影响因素(2)033 薪酬:概述-10.2 薪酬的外部影响因素(3)034 薪酬:概述-10.3 薪酬的内部影响因素035 薪酬:概述-10.4 薪酬和员工满意度036 薪酬:概述-10.5 薪酬和员工生产力037 薪酬:概述-10.6 薪酬决定038 薪酬:概述-职业挑战 改进工资体制的两个维度:公平、竞争力(续1)(1)039 薪酬:概述-职业挑战 改进工资体制的两个维度:公平、竞争力(续1)(2)040 薪酬:概述-职业挑战 改进工资体制的两个维度:公平、竞争力(续1)(3)041 薪酬:概述-职业挑战 改进工资体制的两个维度:公平、竞争力(续2)042 薪酬:概述-本章小结043 薪酬:概述-关键术语044 薪酬:概述-复习思考题045 薪酬:概述-应用案例 比较价值辩论046 薪酬:方法和政策047 薪酬:方法和政策-职业挑战 平衡人员与薪酬方案的作用048 薪酬:方法和政策-11.1 个人收入的决定049 薪酬:方法和政策-11.2 支付薪酬的方式(1)050 薪酬:方法和政策-11.2 支付薪酬的方式(2)051 薪酬:方法和政策-11.2 支付薪酬的方式(3)052 薪酬:方法和政策-11.2 支付薪酬的方式(4)053 薪酬:方法和政策-11.2 支付薪酬的方式(5)054 薪酬:方法和政策-11.2 支付薪酬的方式(6)055 薪酬:方法和政策-11.3 薪酬管理中的问题(1)056 薪酬:方法和政策-11.3 薪酬管理中的问题(2)057 薪酬:方法和政策-职业挑战 平衡人员与薪酬方案的作用(续)058 薪酬:方法和政策-本章小结059 薪酬:方法和政策-关键术语060 薪酬:方法和政策-复习思考题061 薪酬:方法和政策-应用案例 ML公司的薪酬改革(1)062 薪酬:方法和政策-应用案例 ML公司的薪酬改革(2)063 福利管理064 福利管理-职业挑战 分析福利开支065 福利管理-12.1 背景066 福利管理-12.2 法定福利计划(1)067 福利管理-12.2 法定福利计划(2)068 福利管理-12.2 法定福利计划(3)069 福利管理-12.2 法定福利计划(4)070 福利管理-12.3 自愿提供的福利(1)071 福利管理-12.3 自愿提供的福利(2)072 福利管理-12.3 自愿提供的福利(3)073 福利管理-12.4 退休收入074 福利管理-12.5 雇员服务075 福利管理-12.6 灵活的福利计划和补偿账户076 福利管理-12.7 管理有效的福利计划077 福利管理-12.8 对高代价福利的总结分析078 福利管理-职业挑战 分析福利开支(续)079 福利管理-本章小结080 福利管理-关键术语081 福利管理-复习思考题082 福利管理-应用案例 退休金就这样没了083 第四部分 人力资源开发084 培训与发展085 培训与发展-职业挑战 协商成本时……086 培训与发展-13.1 培训与开发概述087 培训与发展-13.2 培训的介绍088 培训与发展-13.3 管理培训项目089 培训与发展-职业挑战 协商成本时……(续1)090 培训与发展-13.4 培训和开发:教学的方法(1)091 培训与发展-13.4 培训和开发:教学的方法(2)092 培训与发展-13.4 培训和开发:教学的方法(3)093 培训与发展-13.4 培训和开发:教学的方法(4)094 培训与发展-职业挑战 协商成本时……(续2)095 培训与发展-13.5 管理开发(1)096 培训与发展-13.5 管理开发(2)097 培训与发展-13.5 管理开发(3)098 培训与发展-13.6 培训和开发的评估099 培训与发展-职业挑战 协商成本时……(续3)100 培训与发展-本章小结101 培训与发展-关键术语102 培训与发展-复习思考题103 培训与发展-应用练习 评估培训需求104 培训与发展-应用案例 唐恩都乐和达美乐比萨培训的质量和烦恼105 职业生涯规划与发展106 职业生涯规划与发展-职业挑战 遇上中期职业生涯107 职业生涯规划与发展-14.1 职业规划和发展的诊断途径108 职业生涯规划与发展-14.2 职业生涯的概念(1)109 职业生涯规划与发展-14.2 职业生涯的概念(2)110 职业生涯规划与发展-14.2 职业生涯的概念(3)111 职业生涯规划与发展-14.3 各阶段的职业生涯发展(1)112 职业生涯规划与发展-14.3 各阶段的职业生涯发展(2)113 职业生涯规划与发展-14.4 职业规划和职业路径114 职业生涯规划与发展-14.5 职业生涯发展方案中的问题和焦点(1)115 职业生涯规划与发展-14.5 职业生涯发展方案中的问题和焦点(2)116 职业生涯规划与发展-14.5 职业生涯发展方案中的问题和焦点(3)117 职业生涯规划与发展-职业挑战 遇上中期职业生涯(续)118 职业生涯规划与发展-本章小结119 职业生涯规划与发展-关键术语120 职业生涯规划与发展-复习思考题121 职业生涯规划与发展-应用练习122 职业生涯规划与发展-应用案例 双职工引发的问题123 第五部分 人力资源维护124 劳资关系和集体谈判125 劳资关系和集体谈判-职业挑战 工会、员工与HMC的适应力126 劳资关系和集体谈判-15.1 集体谈判和工会组织的形成127 劳资关系和集体谈判-15.2 劳工立法回顾128 劳资关系和集体谈判-15.3 工会的组织机构及其管理129 劳资关系和集体谈判-15.4 工会组织过程130 劳资关系和集体谈判-15.5 工会安全131 劳资关系和集体谈判-15.6 集体谈判132 劳资关系和集体谈判-15.7 未能达成协议133 劳资关系和集体谈判-15.8 集体谈判合同管理134 劳资关系和集体谈判-15.9 中国的集体谈判制度135 劳资关系和集体谈判-本章小结136 劳资关系和集体谈判-关键术语137 劳资关系和集体谈判-复习思考题138 劳资关系和集体谈判-应用练习15-1 关于工会的报告139 劳资关系和集体谈判-应用练习15-2 工会–资方的合同谈判140 劳资关系和集体谈判-应用案例 本田零部件制造公司的劳资冲突141 安全、健康和纪律142 安全、健康和纪律-职业挑战 处于未建立纪律体系阶段的一家公司143 安全、健康和纪律-16.1 安全和健康概述(1)144 安全、健康和纪律-16.1 安全和健康概述(2)145 安全、健康和纪律-16.2 组织的安全和健康问题(1)146 安全、健康和纪律-16.2 组织的安全和健康问题(2)147 安全、健康和纪律-16.3 问题员工类型(1)148 安全、健康和纪律-16.3 问题员工类型(2)149 安全、健康和纪律-16.4 员工纪律管理150 安全、健康和纪律-职业挑战 处于未建立纪律体系阶段的一家公司(续)151 安全、健康和纪律-本章小结152 安全、健康和纪律-关键术语153 安全、健康和纪律-复习思考题154 安全、健康和纪律-应用案例 办公场所禁止吸烟的例子155 参考文献(1)156 参考文献(2)157 参考文献(3)158 参考文献(4)159 参考文献(5)160 参考文献(6)161 参考文献(7)162 参考文献(8)163 参考文献(9)164 参考文献(10)165 参考文献(11)166 参考文献(12)
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