奇迹小说
沃尔玛的省钱营销模式

沃尔玛的省钱营销模式

作者: 李飞 著

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已完结现代当代当代文学
目录 (104章)
倒序
正文
001 引言002 引言-低价战略的困境003 引言-现有理论的局限004 引言-省钱营销模式研究的意义005 引言-小结006 研究设计007 研究设计-研究框架008 研究设计-研究问题009 研究设计-研究方法010 研究设计-研究对象011 研究设计-数据采集012 研究设计-数据分析013 研究设计-小结014 沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分015 沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分-沃尔玛发展阶段划分的标志(1)016 沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分-沃尔玛发展阶段划分的标志(2)017 沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分-沃尔玛发展阶段划分的标志(3)018 沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分-沃尔玛省钱营销模式发展的三个阶段(1)019 沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分-沃尔玛省钱营销模式发展的三个阶段(2)020 沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分-小结021 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)022 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-公司使命:通过提供价廉物好的商品让顾客满意023 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-营销目标:为顾客提供价廉物好的商品并赢利024 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-目标顾客:小城镇普通大众及他们的家庭025 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-营销定位:通过价廉物好的商品实现省钱026 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(1)027 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(2)028 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(3)029 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-流程构建:采购为关键流程(1)030 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-流程构建:采购为关键流程(2)031 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-资源整合:由创始人特质聚合而成的高效执行力(1)032 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-资源整合:由创始人特质聚合而成的高效执行力(2)033 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-资源整合:由创始人特质聚合而成的高效执行力(3)034 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-资源整合:由创始人特质聚合而成的高效执行力(4)035 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-沃尔玛公司发展第一阶段的核心成果:形成省钱营销模式036 第一阶段:由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)-沃尔玛公司省钱营销模式形成阶段大事记(1940—1970年)037 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)038 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-公司使命:通过提供价廉物好的商品让顾客满意039 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-营销目标:为顾客提供价廉物好的商品并赢利040 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-目标顾客:小城镇普通大众及他们的家庭041 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-营销定位:通过价廉物好的商品实现省钱042 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(1)043 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(2)044 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(3)045 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-流程构建:采购为关键流程046 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-资源整合:由创始人特质聚合而成的高效执行力(1)047 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-资源整合:由创始人特质聚合而成的高效执行力(2)048 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-资源整合:由创始人特质聚合而成的高效执行力(3)049 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-资源整合:由创始人特质聚合而成的高效执行力(4)050 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-沃尔玛公司发展第二阶段的核心成果:完善省钱营销模式051 第二阶段:由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)-沃尔玛公司省钱营销模式完善阶段大事记(1971—1980年)052 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)053 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-公司使命:让人们生活得更好054 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-营销目标:为顾客提供价廉物好的商品并赢利055 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-目标顾客:大中小城市普通大众及他们的家庭056 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-营销定位:通过价廉物好的商品实现省钱057 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(1)058 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(2)059 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(3)060 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(4)061 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-流程构建:采购为关键流程(1)062 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-流程构建:采购为关键流程(2)063 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-资源整合:由创始人特质而延续的高效执行力(1)064 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-资源整合:由创始人特质而延续的高效执行力(2)065 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-资源整合:由创始人特质而延续的高效执行力(3)066 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-资源整合:由创始人特质而延续的高效执行力(4)067 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-资源整合:由创始人特质而延续的高效执行力(5)068 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-沃尔玛公司发展第三阶段上半期的核心成果:复制省钱营销模式至线下零售业态069 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段上半期大事记(1981—2000年)(1)070 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段上半期大事记(1981—2000年)(2)071 第三阶段上半期:向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)-沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段上半期大事记(1981—2000年)(3)072 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)073 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-公司使命:让人们生活得更好074 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-营销目标:为顾客提供价廉物好的商品并赢利075 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-目标顾客:大中小城市普通大众及他们的家庭076 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-营销定位:通过价廉物好的商品实现省钱和好生活077 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(1)078 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(2)079 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(3)080 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(4)081 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(5)082 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-营销组合:价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式(6)083 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-流程构建:采购为关键流程(1)084 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-流程构建:采购为关键流程(2)085 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-流程构建:采购为关键流程(3)086 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-资源整合:由领导人特质而延续的高效执行力(1)087 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-资源整合:由领导人特质而延续的高效执行力(2)088 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-资源整合:由领导人特质而延续的高效执行力(3)089 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-资源整合:由领导人特质而延续的高效执行力(4)090 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-资源整合:由领导人特质而延续的高效执行力(5)091 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-沃尔玛公司发展第三阶段下半期的核心成果:复制省钱营销模式至线上及全渠道零售业态092 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段下半期大事记(2001—2020年)(1)093 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段下半期大事记(2001—2020年)(2)094 第三阶段下半期:向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)-沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段下半期大事记(2001—2020年)(3)095 研究结论096 研究结论-省钱营销模式的演化轨迹(1)097 研究结论-省钱营销模式的演化轨迹(2)098 研究结论-省钱营销模式的演化轨迹(3)099 研究结论-省钱营销模式的演化轨迹(4)100 研究结论-省钱营销模式的演化轨迹(5)101 研究结论-省钱营销模式的静态模型102 研究结论-省钱营销模式的动态模型103 研究结论-小结104 后记
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