像高手一样发言：七种常见工作场景的说话之道
作者: 久久 著4.38万字76人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (97章)
倒序
正文
01 释放心理02 认识当众讲话的紧张基因03 认识当众讲话的紧张基因-○ 紧张，是正常的、普遍的04 认识当众讲话的紧张基因-○ 紧张，要控制而非克服05 认识当众讲话的紧张基因-○ 紧张源自“有需求，没把握”06 认识当众讲话的紧张基因-○ 控制紧张的根本之道07 有效控制紧张的四大方法08 有效控制紧张的四大方法-○ 第一种：开场法09 有效控制紧张的四大方法-○ 第二种：深呼吸法10 有效控制紧张的四大方法-○ 第三种：转移法11 有效控制紧张的四大方法-○ 第四种：物理控制法12 本章要点总结13 会议发言14 如何在会议场合自信发言15 如何在会议场合自信发言-○ 会议发言“万能公式”16 如何在会议场合自信发言-○ 运用好“万能公式”的关键17 会议发言突发情况应急策略18 会议发言突发情况应急策略-○ 没有准备，突然被叫起来发言19 会议发言突发情况应急策略-○ 别人快说完了，马上轮到自己时特别紧张20 会议发言突发情况应急策略-○ 发言靠后，发现自己想讲的被别人讲完了21 如何轻松做好会议主持22 如何轻松做好会议主持-○ 会议开场时，要遵循的“五字口诀”23 如何轻松做好会议主持-○ 会议结束时，要遵循的“四字口诀”24 本章要点总结25 竞聘演说26 如何在竞聘演讲时自信脱稿27 如何在竞聘演讲时自信脱稿-○ 有关竞聘演讲的一些事28 如何在竞聘演讲时自信脱稿-○ 竞聘演讲自信脱稿的“魔法公式”29 如何讲好竞聘演讲的主体部分30 如何讲好竞聘演讲的主体部分-○ 有效说服评委的“三一二法则”31 如何讲好竞聘演讲的主体部分-○ 做好现场演讲的“三大细节”32 本章要点总结33 汇报工作34 如何做好汇报的准备工作35 如何做好汇报的准备工作-○ 注意调整心态36 如何做好汇报的准备工作-○ 选择汇报时机37 如何做好汇报的准备工作-○ 熟悉领导类型38 如何做好汇报的准备工作-○ 掌握汇报时长39 如何做好汇报的准备工作-○明确汇报内容40 给领导汇报工作的“结构阵型”41 给领导汇报工作的“结构阵型”-○ 汇报工作，开头怎么说42 给领导汇报工作的“结构阵型”-○ 汇报工作，结尾怎么说43 给领导汇报工作的“结构阵型”-○ 汇报工作，主体怎么说44 如何让领导爱听你的汇报45 如何让领导爱听你的汇报-○ 日常性汇报46 如何让领导爱听你的汇报-○ 传达性汇报47 如何让领导爱听你的汇报-○ 阶段性汇报48 如何让领导爱听你的汇报-○ 总结性汇报49 如何让领导爱听你的汇报-○ 突发性汇报50 本章要点总结51 餐桌礼仪52 讲好祝酒辞的方法53 讲好祝酒辞的方法-○ 提前知道，有所准备54 讲好祝酒辞的方法-○ 临时应酬，没有准备55 如何通过给领导、同事敬酒表达诚意56 如何通过给领导、同事敬酒表达诚意-○ 给领导敬酒的表达方法57 如何通过给领导、同事敬酒表达诚意-○ 给平级的同事（朋友）敬酒的说辞58 做好餐桌接待的“六个细节”59 做好餐桌接待的“六个细节”-○ 点菜60 做好餐桌接待的“六个细节”-○ 入座61 做好餐桌接待的“六个细节”-○ 敬酒62 做好餐桌接待的“六个细节”-○ 结账63 做好餐桌接待的“六个细节”-○ 散场64 做好餐桌接待的“六个细节”-○ 到家65 本章要点总结66 述职报告67 作述职报告，首先要学会正确盘点工作68 作述职报告，首先要学会正确盘点工作-○ 盘点工作，常遇到的“三类问题”69 作述职报告，首先要学会正确盘点工作-○ 盘点工作，要把握好“三大原则”70 作述职报告，首先要学会正确盘点工作-○ 盘点工作，要做好“三个步骤”71 如何谋篇布局述职报告72 如何谋篇布局述职报告-○ 述职报告的“三个结合”73 如何谋篇布局述职报告-○ 述职报告框架搭建“五大魔板”74 如何谋篇布局述职报告-○ 述职报告的“三个性”75 充实述职报告内容的“五条举措”76 充实述职报告内容的“五条举措”-○ 突出重点，讲细谈透77 充实述职报告内容的“五条举措”-○ 善用“三么”结构表达法78 充实述职报告内容的“五条举措”-○ 特殊情况下的表达法79 充实述职报告内容的“五条举措”-○ 要学会一分为二80 充实述职报告内容的“五条举措”-○ 适当地推功揽过81 本章要点总结82 日常交际83 让人“过耳不忘”的“二三一”自我介绍法84 让人“过耳不忘”的“二三一”自我介绍法-○ “二”：做好自我介绍的两个思路85 让人“过耳不忘”的“二三一”自我介绍法-○ “三”：做好自我介绍的三个细节86 让人“过耳不忘”的“二三一”自我介绍法-○ “一”：做好自我介绍的一个基本前提87 与领导和同事愉快聊天的“五个公式”88 与领导和同事愉快聊天的“五个公式”-○ 第一个公式：“耳钉好看”法89 与领导和同事愉快聊天的“五个公式”-○ 第二个公式：“天气不错”法90 与领导和同事愉快聊天的“五个公式”-○ 第三个公式：男女聊天法91 与领导和同事愉快聊天的“五个公式”-○ 第四个公式：好为人师法92 与领导和同事愉快聊天的“五个公式”-○ 第五个公式：“最近怎样”法93 与领导电话、短信、微信联系的技巧94 与领导电话、短信、微信联系的技巧-○ 与领导通电话，要注意的细节95 与领导电话、短信、微信联系的技巧-○ 与领导短信沟通，要注意的细节96 与领导电话、短信、微信联系的技巧-○ 与领导微信交流，要注意的细节97 本章要点总结
精选推荐
领导力法则
[中国纺织出版社]
陆禹萌
已完结当代文学
销售心理学
[中国纺织出版社]
兰华
已完结当代文学
销售就是玩转情商
[中国纺织出版社]
王威
已完结当代文学
销售员情商实战训练
成功的销售需要高智商，更需要高情商。一个销售员的销售业绩，往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商，提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导，以及实战点拨和情商拓展训练，帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置，有效降低读者阅读疲劳，提高阅读兴趣，不论是奔波在路上的销售小白，还是带领团队奋勇向前的销售经理，都能从中找到适合自己的销售软技巧。
刘军
已完结当代文学
让未来的你，感谢现在勇敢的自己
[中国纺织出版社]
王介威
已完结当代文学
行为心理学：华生的实用心理学课
[中国纺织出版社]
（美）约翰·华生著.倪彩
已完结当代文学
行为心理学入门（完全图解版）
行为心理学入门（完全图解版）是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材，对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同，浅显易读，有趣又益。
武莉
已完结当代文学
自卑与超越
《自卑与（全译插图典藏版）》是个体心理学研究领域的著作，也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心，并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生意义的真谛，帮助人们克服自卑、不断超自己，正确对待职业，正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展，成为人们了解心理学的经典读物。
（奥）阿尔弗雷德·阿德勒
已完结当代文学
自制力：道理我都懂，为什么就是过不好人生
[中国纺织出版社]
邱开杰
已完结当代文学