奇迹小说
销售人员实战口才训练

销售人员实战口才训练

作者: 丁正 著

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已完结现代当代当代文学
作品简介

销售的每一个环节都离不开口才,不要等客户主动告诉你他的需求,所有的商机都藏在与客户的交流之中!另外,面对同一位客户,使用技巧性销售话术的成单率比普通销售说服的成单率要高出3~5倍,而这也正好验证了日本销售大王河濑和幸的一句话:只要掌握了销售技巧和灵活的销售话术,任何商品都会变得畅销起来!本书内容涵盖了销售的各个阶段——电话预约客户、登门拜访客户、揣摩客户心思,了解购买需求、与客户讨价还价、排解销售异议、确定成交、催收销售账款、处理客户投诉、跟进回访客户等,将为销售人员提供全方位的销售技能指导,帮助销售人员快速掌握业绩倍增的销售方法。

目录 (82章)
倒序
正文
01 破除电话预约客户的障碍02 场景01 /接听电话的人不是直接要找的人03 场景02 /客户好像正在忙,没时间听你的电话04 场景03 /客户一听是做销售的就直接回绝:不需要05 场景04 /客户说:我有需要会联系你,你等我电话吧06 场景05 /客户一听是做销售的就说寄资料先看看,需要再联系07 场景06 /客户说已经与××商家购买了,暂无购买计划08 场景07 /客户说以前与本公司有过不愉快合作经历,不打算继续合作09 场景08 /客户一听是卖××产品的,立即要求对产品做报价10 场景09 /客户一听是卖××产品的,就直接问与某竞争对手比有何优势11 灵活应对,让你的拜访不虚此行12 场景01 /陌生拜访客户,被前台阻拦13 场景02 /约定好拜访客户,客户却忘记了14 场景03 /竞争对手正好也在与客户交谈15 场景04 /新客户见面时正忙着其他事,顾不上与你说话16 场景05 /客户引荐下属与你沟通17 场景06 /被引荐的客户直接询问你与引荐人的合作关系18 场景07 /没有备足客户需要的各项参阅资料19 场景08 /客户小瞧自己,觉得你不够资格与他谈20 场景09 /客户谈到原来与本公司的不愉快合作经历21 把握客户心思,投其所好引好感22 场景01 /客户拿竞争品牌作比较,找自己产品的各种不适23 场景02 /面对多款样品,客户不确定选择哪种24 场景03 /客户要求按照对手的某款产品做样品25 场景04 /客户要求在原价格的基础上替换更好的部件26 场景05 /客户询问起以往的某起产品投诉事件27 场景06 /客户嫌介绍的几款产品普通,没有个性28 场景07 /客户只认牌子,不认货29 场景08 /客户是业内行家,问的专业问题你都答不出来30 与客户讨价还价,打好太极拳31 场景01 /客户嫌价高,欲放弃采购32 场景02 /客户要求与上级对话,确定价格问题33 场景03 /客户直接让报出最低价34 场景04 /客户请来熟人帮忙砍价35 场景05 /客户拿对手的报价作为成交价的参考标准36 场景06 /客户要求对产品进行分项报价37 场景07 /谈好价格后,客户又突然要求提供增值服务38 场景08 /客户提出不降价,就减少采购数量的要求39 关注客户动向,灵活处理合作异议40 场景01 /对方临时更换了谈判者,谈判从头开始41 场景02 /对方对己方某位员工有成见,对其发起攻击42 场景03 /客户对合作政策不满,要求按照他的模式合作43 场景04 /客户找各种借口,拖延合作谈判的时间44 场景05 /客户被周边人劝阻放弃此次合作45 场景06 /客户突然告知采购计划延后46 场景07 /客户已经暗地里与对手联系上了47 场景08 /客户说自己说了不算,要请示上级48 踢好临门一脚,让成交更顺畅49 场景01 /客户担心你给出的承诺无效50 场景02 /客户在你与对手之间犹豫不决51 场景03 /客户还是嫌价格高52 场景04 /你的让步让客户的要求越来越多53 场景05 /客户编制合同时篡改了部分条款54 场景06 /把持住合作谈判的优势,逼客户妥协55 场景07 /客户要求我们在核心利益上让步才能成交56 以和为贵,让催款工作更顺利57 场景01 /客户以卖不出货为由,拒付货款58 场景02 /客户拖延付款时间,拿钱做别的事情59 场景03 /客户仗着与上级的交情,不把催款当回事60 场景04 /客户要求再供批货才把上次的货款付清61 场景05 /客户要求降低下次进货价,才补交货款62 场景06 /客户老拿坏典型说事63 场景07 /客户之间形成拖欠货款的攀比风气64 场景08 /客户要定制样品,却迟迟不交定金65 理性处理客户投诉,维护自我形象66 场景01 /客户一开始就乱发脾气,甚至谩骂员工67 场景02 /因个人原因造成产品损坏,却要求厂家换货68 场景03 /退换货时间已过,客户仍然要求退货69 场景04 /客户夸大事实真相,试图讹诈厂家70 场景05 /责任方还没有确定,双方就发生口角争执71 场景06 /客户不听协调人员解释,要求见负责人72 场景07 /客户煽动现场客户放弃购买计划73 跟进回访客户,守好“江山”74 场景01 /回访过程中,客户偏见所致,中伤某位调查人员75 场景02 /客户应付回访工作,提供假信息76 场景03 /没有赠品,客户就不配合回访调查77 场景04 /回访时间影响了客户的安排,引起客户的厌烦78 场景05 /温馨提示过于频繁,遭到客户的反感79 场景06 /客户回访工作断断续续,收集的回访信息失去时效性80 场景07 /客户对回访工作没有兴趣,认为是形式工程,不给予配合81 场景08 /不认识的人做回访工作,客户一概不理82 参考文献
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