效率红利
作者: 谢春霖16.14万字27人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (99章)
倒序
正文
01 第一模块 个人效率升级02 事无成，是因为你第一步就错了-天下武功，唯快不破03 事无成，是因为你第一步就错了-速度快就是效率高吗04 事无成，是因为你第一步就错了-如何确保正确(1)05 事无成，是因为你第一步就错了-如何确保正确(2)06 事无成，是因为你第一步就错了-如何实现你的好想法07 事无成，是因为你第一步就错了-本章小结08 事无成，是因为你第一步就错了-思考与行动09 如何成为一个顶尖高手-站上风口10 如何成为一个顶尖高手-高手之路(1)11 如何成为一个顶尖高手-高手之路(2)12 如何成为一个顶尖高手-精进循环(1)13 如何成为一个顶尖高手-精进循环(2)14 如何成为一个顶尖高手-精进循环(3)15 如何成为一个顶尖高手-成功，有捷径吗16 如何成为一个顶尖高手-本章小结17 如何成为一个顶尖高手-思考与行动18 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-锤子奶茶19 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-第1级加速：理解20 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-第2级加速：SOP21 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-第3级加速：优化SOP22 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-第4级加速：剪去低效时间23 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-第5级加速：逐步提高效率24 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-第6级加速：提前压缩步骤25 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-第7级加速：购买生产力26 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-第8级加速：技术进步27 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-本章小结28 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶-思考与行动29 步，让你拥有三头六臂-忙、忙、忙、忙30 步，让你拥有三头六臂-第1步：聚焦要事31 步，让你拥有三头六臂-第2步：梳理日程32 步，让你拥有三头六臂-第3步：三线并进33 步，让你拥有三头六臂-第4步：随机应变34 步，让你拥有三头六臂-本章小结35 步，让你拥有三头六臂-思考与行动36 第二模块 协同力升级37 种控制人心的力量-需要说服力38 种控制人心的力量-什么是权力39 种控制人心的力量-如何提升权力40 种控制人心的力量-权力的副作用41 种控制人心的力量-本章小结42 种控制人心的力量-思考与行动43 说服，是个闯关游戏-说服力基础：权力44 说服，是个闯关游戏-说服攻略45 说服，是个闯关游戏-第1关：不想听(1)46 说服，是个闯关游戏-第1关：不想听(2)47 说服，是个闯关游戏-第1关：不想听(3)48 说服，是个闯关游戏-第2关：听不懂49 说服，是个闯关游戏-第3关：不认同50 说服，是个闯关游戏-第4关：不行动51 说服，是个闯关游戏-本章小结52 说服，是个闯关游戏-思考与行动53 说服他的脑袋，不如挪动他的屁股-说服大获成功了吗54 说服他的脑袋，不如挪动他的屁股-改变角色(1)55 说服他的脑袋，不如挪动他的屁股-改变角色(2)56 说服他的脑袋，不如挪动他的屁股-改变角色(3)57 说服他的脑袋，不如挪动他的屁股-角色化58 说服他的脑袋，不如挪动他的屁股-本章小结59 说服他的脑袋，不如挪动他的屁股-思考与行动60 不是我没执行力，是领导不懂人心-人心散了61 不是我没执行力，是领导不懂人心-提高协同力62 不是我没执行力，是领导不懂人心-协同三角63 不是我没执行力，是领导不懂人心-多人协同64 不是我没执行力，是领导不懂人心-规模协同65 不是我没执行力，是领导不懂人心-本章小结66 不是我没执行力，是领导不懂人心-思考与行动67 第三模块 团队效率升级68 弱小，可能是因为你只会独自奋斗-组建团队69 弱小，可能是因为你只会独自奋斗-第1步：瞄准70 弱小，可能是因为你只会独自奋斗-第2步：吸引71 弱小，可能是因为你只会独自奋斗-第3步：筛选72 弱小，可能是因为你只会独自奋斗-第4步：进化73 弱小，可能是因为你只会独自奋斗-关键一跃74 弱小，可能是因为你只会独自奋斗-本章小结75 弱小，可能是因为你只会独自奋斗-思考与行动76 培训，救不了你的公司-团队需要培训77 培训，救不了你的公司-能力是如何提升的78 培训，救不了你的公司-打造一个利于成长的环境(1)79 培训，救不了你的公司-打造一个利于成长的环境(2)80 培训，救不了你的公司-打造一个利于成长的环境(3)81 培训，救不了你的公司-老鹰与小鸡82 培训，救不了你的公司-本章小结83 培训，救不了你的公司-思考与行动84 你必须替员工回答的三个问题-团队如何提速85 你必须替员工回答的三个问题-回答三个问题86 你必须替员工回答的三个问题-做什么87 你必须替员工回答的三个问题-怎么做88 你必须替员工回答的三个问题-为什么要做(1)89 你必须替员工回答的三个问题-为什么要做(2)90 你必须替员工回答的三个问题-回到小锤的故事91 你必须替员工回答的三个问题-本章小结92 你必须替员工回答的三个问题-思考与行动93 你要改变的是系统，而不是员工-团队≠个体之和94 你要改变的是系统，而不是员工-微观视角95 你要改变的是系统，而不是员工-中观视角96 你要改变的是系统，而不是员工-宏观视角97 你要改变的是系统，而不是员工-本章小结98 你要改变的是系统，而不是员工-思考与行动99 参考文献
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