
运营前线2:一线运营专家的运营方法、技巧与实践
作者: 兰军等12.91万字43人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (223章)
倒序

正文
001 运营如何高效地做竞品分析-制作运营竞品分析表单002 运营如何高效地做竞品分析-收集运营竞品分析的信息003 运营如何高效地做竞品分析-撰写运营竞品分析的报告004 运营如何高效地做竞品分析-总结005 第二部分 产品营收006 如何让用户掏钱?迅雷说服500万人付费的系统性思路007 如何让用户掏钱?迅雷说服500万人付费的系统性思路-从免费到付费,用户转变身份会经历的7个阶段008 如何让用户掏钱?迅雷说服500万人付费的系统性思路-说服会员付费的系统性思路和方法(1)009 如何让用户掏钱?迅雷说服500万人付费的系统性思路-说服会员付费的系统性思路和方法(2)010 如何让用户掏钱?迅雷说服500万人付费的系统性思路-说服会员付费的系统性思路和方法(3)011 如何让用户掏钱?迅雷说服500万人付费的系统性思路-总结012 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的013 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的-第1招:向同行学习长处014 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的-第2招:从自己身上挑毛病015 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的-第3招:与用户交谈获得灵感016 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的-总结017 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的018 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-立项:基于使用场景做营收,而不只是打广告019 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-选产品:误入歧途,试错试出了方向020 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-产品接入:为了速度,打破流程和规则021 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-反互联网思维的运营模式022 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-中期运营:挖掘流量入口,提高订单转化率023 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-“不可能完成的任务”:连续7个月保持20%+增长024 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-几个小插曲025 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-个人运营感受026 小米卖流量包,9个月千万元流水是如何做到的-总结027 QQ会员让用户持续付费的秘密028 QQ会员让用户持续付费的秘密-忘记不要紧,我来提醒你——主动催费029 QQ会员让用户持续付费的秘密-专注于产品优势,并不断强化030 QQ会员让用户持续付费的秘密-以种子用户为基础,不断拓展服务031 QQ会员让用户持续付费的秘密-为长时间付费的用户提供更多服务032 QQ会员让用户持续付费的秘密-打击不按规则付费的用户033 QQ会员让用户持续付费的秘密-总结034 优惠券类产品的设计和运营035 优惠券类产品的设计和运营-优惠券产品的使用场景和设计方法036 优惠券类产品的设计和运营-优惠券产品的运营策略037 优惠券类产品的设计和运营-优惠产品的营收之道——用红包赚钱038 优惠券类产品的设计和运营-总结039 第三部分 渠道运营040 渠道运营101041 渠道运营101-渠道之惑042 渠道运营101-推广之路043 渠道运营101-我眼中的渠道044 渠道运营101-3类主要的渠道(1)045 渠道运营101-3类主要的渠道(2)046 渠道运营101-3类主要的渠道(3)047 渠道运营101-渠道运营的5个主要环节048 渠道运营101-渠道运营的4个关键点049 渠道运营101-给运营新人的3点建议050 渠道运营101-总结051 如何通过数据评估渠道的用户质量052 如何通过数据评估渠道的用户质量-渠道的主流合作模式053 如何通过数据评估渠道的用户质量-评估渠道用户质量的4个指标054 如何通过数据评估渠道的用户质量-综合评估055 如何通过数据评估渠道的用户质量-总结056 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略057 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-App Store的审核流程058 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-被拒的常见10大原因及应对策略(1)058 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-被拒的常见10大原因及应对策略(1)059 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-被拒的常见10大原因及应对策略(2)059 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-被拒的常见10大原因及应对策略(2)060 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-联系苹果的3种有效途径060 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-联系苹果的3种有效途径061 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-请遵循开发者审核指南061 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-请遵循开发者审核指南062 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-总结062 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-总结063 第四部分 数据运营063 第四部分 数据运营064 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践064 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践065 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第1步:制订产品目标065 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第1步:制订产品目标066 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第2步:定义产品数据指标066 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第2步:定义产品数据指标067 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第3步:构建产品数据指标体系067 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第3步:构建产品数据指标体系068 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第4步:提出产品数据需求068 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第4步:提出产品数据需求069 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第5步:上报数据069 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第5步:上报数据070 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第6~8步:数据采集与接入,存储,调度与运算070 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第6~8步:数据采集与接入,存储,调度与运算071 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第9步:获取数据071 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第9步:获取数据072 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第10步:观测和分析数据072 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第10步:观测和分析数据073 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第11步:产品评估与数据应用073 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第11步:产品评估与数据应用074 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-总结074 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-总结075 数据化运营的方法论体系075 数据化运营的方法论体系076 数据化运营的方法论体系-谁来做数据化运营(Who)076 数据化运营的方法论体系-谁来做数据化运营(Who)077 数据化运营的方法论体系-数据化运营的驱动力(Why)077 数据化运营的方法论体系-数据化运营的驱动力(Why)078 数据化运营的方法论体系-数据化运营的目标和收益(What)078 数据化运营的方法论体系-数据化运营的目标和收益(What)079 数据化运营的方法论体系-数据化运营的切入点(Where)079 数据化运营的方法论体系-数据化运营的切入点(Where)080 数据化运营的方法论体系-如何做数据化运营(How)080 数据化运营的方法论体系-如何做数据化运营(How)081 数据化运营的方法论体系-总结081 数据化运营的方法论体系-总结082 让数据说话,别让经验带你掉“坑”里082 让数据说话,别让经验带你掉“坑”里083 让数据说话,别让经验带你掉“坑”里-当数据和经验相违背时,你会选择哪一个083 让数据说话,别让经验带你掉“坑”里-当数据和经验相违背时,你会选择哪一个084 让数据说话,别让经验带你掉“坑”里-案例分析:数据是如何改变过往经验的084 让数据说话,别让经验带你掉“坑”里-案例分析:数据是如何改变过往经验的085 让数据说话,别让经验带你掉“坑”里-总结085 让数据说话,别让经验带你掉“坑”里-总结086 如何输出高质量的周期性数据报告086 如何输出高质量的周期性数据报告087 如何输出高质量的周期性数据报告-明确输出报告的目的087 如何输出高质量的周期性数据报告-明确输出报告的目的088 如何输出高质量的周期性数据报告-精准定位数据报告面向的目标人群和需求088 如何输出高质量的周期性数据报告-精准定位数据报告面向的目标人群和需求089 如何输出高质量的周期性数据报告-数据报告的内容组织要点和方法089 如何输出高质量的周期性数据报告-数据报告的内容组织要点和方法090 如何输出高质量的周期性数据报告-数据报告分析和撰写中的注意点090 如何输出高质量的周期性数据报告-数据报告分析和撰写中的注意点091 如何输出高质量的周期性数据报告-总结091 如何输出高质量的周期性数据报告-总结092 数据运营的4个常见误区092 数据运营的4个常见误区093 数据运营的4个常见误区-我对数据运营的5点看法093 数据运营的4个常见误区-我对数据运营的5点看法094 数据运营的4个常见误区-DAU和MAU真的足够描述用户活跃度094 数据运营的4个常见误区-DAU和MAU真的足够描述用户活跃度095 数据运营的4个常见误区-提升用户操作频率等于提升产品健康度?095 数据运营的4个常见误区-提升用户操作频率等于提升产品健康度?096 数据运营的4个常见误区-留存率对于每一个产品和产品阶段都是最重要的?096 数据运营的4个常见误区-留存率对于每一个产品和产品阶段都是最重要的?097 数据运营的4个常见误区-怎样制定KPI数值,才能对业务有正向影响097 数据运营的4个常见误区-怎样制定KPI数值,才能对业务有正向影响098 数据运营的4个常见误区-总结098 数据运营的4个常见误区-总结099 电商的数据化运营体系构建099 电商的数据化运营体系构建100 电商的数据化运营体系构建-正确理解电商的商业模式100 电商的数据化运营体系构建-正确理解电商的商业模式101 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营体系的4个关键要素101 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营体系的4个关键要素102 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营体系的核心“量”和“率”102 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营体系的核心“量”和“率”103 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营的4项核心逻辑103 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营的4项核心逻辑104 电商的数据化运营体系构建-总结104 电商的数据化运营体系构建-总结105 电商的数据化管理与运营105 电商的数据化管理与运营106 电商的数据化管理与运营-电商数据的3类指标106 电商的数据化管理与运营-电商数据的3类指标107 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(1)107 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(1)108 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(2)108 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(2)109 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(3)109 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(3)110 电商的数据化管理与运营-库存分析110 电商的数据化管理与运营-库存分析111 电商的数据化管理与运营-总结111 电商的数据化管理与运营-总结112 第五部分 运营思维112 第五部分 运营思维113 运营必备的3种核心思维113 运营必备的3种核心思维114 运营必备的3种核心思维-逻辑思维114 运营必备的3种核心思维-逻辑思维115 运营必备的3种核心思维-水平思维115 运营必备的3种核心思维-水平思维116 运营必备的3种核心思维-全局思维116 运营必备的3种核心思维-全局思维117 运营必备的3种核心思维-总结117 运营必备的3种核心思维-总结118 运营中的4个重要思维及其训练方法118 运营中的4个重要思维及其训练方法119 运营中的4个重要思维及其训练方法-什么是运营思维119 运营中的4个重要思维及其训练方法-什么是运营思维120 运营中的4个重要思维及其训练方法-运营工作中的4个重要思维120 运营中的4个重要思维及其训练方法-运营工作中的4个重要思维121 运营中的4个重要思维及其训练方法-总结121 运营中的4个重要思维及其训练方法-总结122 做运营前必读的3个故事122 做运营前必读的3个故事123 做运营前必读的3个故事-NO.1:找对人123 做运营前必读的3个故事-NO.1:找对人124 做运营前必读的3个故事-NO.2:运营规划124 做运营前必读的3个故事-NO.2:运营规划125 做运营前必读的3个故事-NO.3:团队管理125 做运营前必读的3个故事-NO.3:团队管理126 做运营前必读的3个故事-总结126 做运营前必读的3个故事-总结127 初创企业做好运营应遵循的4个原则127 初创企业做好运营应遵循的4个原则128 初创企业做好运营应遵循的4个原则-人员配置原则:精简、效率、权责匹配128 初创企业做好运营应遵循的4个原则-人员配置原则:精简、效率、权责匹配129 初创企业做好运营应遵循的4个原则-产品的研发、生产原则:只做20%的核心工作129 初创企业做好运营应遵循的4个原则-产品的研发、生产原则:只做20%的核心工作130 初创企业做好运营应遵循的4个原则-市场营销原则:信任、放权、共享130 初创企业做好运营应遵循的4个原则-市场营销原则:信任、放权、共享131 初创企业做好运营应遵循的4个原则-鼓励创新原则:全员创新131 初创企业做好运营应遵循的4个原则-鼓励创新原则:全员创新132 初创企业做好运营应遵循的4个原则-总结132 初创企业做好运营应遵循的4个原则-总结133 做好微信运营的“三板斧”133 做好微信运营的“三板斧”134 做好微信运营的“三板斧”-第一板斧:定位134 做好微信运营的“三板斧”-第一板斧:定位135 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧:运营(1)135 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧:运营(1)136 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧:运营(2)136 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧:运营(2)137 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧:运营(3)137 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧:运营(3)138 做好微信运营的“三板斧”-第三板斧:数据分析138 做好微信运营的“三板斧”-第三板斧:数据分析139 做好微信运营的“三板斧”-总结139 做好微信运营的“三板斧”-总结140 后记140 后记
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