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运营前线2：一线运营专家的运营方法、技巧与实践

运营前线2：一线运营专家的运营方法、技巧与实践

作者: 兰军等

12.91万字43人正在读

已完结现代当代当代文学

目录 (223章)

倒序

正文

001 运营如何高效地做竞品分析-制作运营竞品分析表单 002 运营如何高效地做竞品分析-收集运营竞品分析的信息 003 运营如何高效地做竞品分析-撰写运营竞品分析的报告 004 运营如何高效地做竞品分析-总结 005 第二部分产品营收 006 如何让用户掏钱？迅雷说服500万人付费的系统性思路 007 如何让用户掏钱？迅雷说服500万人付费的系统性思路-从免费到付费，用户转变身份会经历的7个阶段 008 如何让用户掏钱？迅雷说服500万人付费的系统性思路-说服会员付费的系统性思路和方法(1)009 如何让用户掏钱？迅雷说服500万人付费的系统性思路-说服会员付费的系统性思路和方法(2)010 如何让用户掏钱？迅雷说服500万人付费的系统性思路-说服会员付费的系统性思路和方法(3)011 如何让用户掏钱？迅雷说服500万人付费的系统性思路-总结 012 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的 013 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的-第1招：向同行学习长处 014 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的-第2招：从自己身上挑毛病 015 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的-第3招：与用户交谈获得灵感 016 迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的-总结 017 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的 018 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-立项：基于使用场景做营收，而不只是打广告 019 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-选产品：误入歧途，试错试出了方向 020 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-产品接入：为了速度，打破流程和规则 021 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-反互联网思维的运营模式 022 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-中期运营：挖掘流量入口，提高订单转化率 023 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-“不可能完成的任务”：连续7个月保持20%+增长 024 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-几个小插曲 025 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-个人运营感受 026 小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的-总结 027 QQ会员让用户持续付费的秘密 028 QQ会员让用户持续付费的秘密-忘记不要紧，我来提醒你——主动催费 029 QQ会员让用户持续付费的秘密-专注于产品优势，并不断强化 030 QQ会员让用户持续付费的秘密-以种子用户为基础，不断拓展服务 031 QQ会员让用户持续付费的秘密-为长时间付费的用户提供更多服务 032 QQ会员让用户持续付费的秘密-打击不按规则付费的用户 033 QQ会员让用户持续付费的秘密-总结 034 优惠券类产品的设计和运营 035 优惠券类产品的设计和运营-优惠券产品的使用场景和设计方法 036 优惠券类产品的设计和运营-优惠券产品的运营策略 037 优惠券类产品的设计和运营-优惠产品的营收之道——用红包赚钱 038 优惠券类产品的设计和运营-总结 039 第三部分渠道运营 040 渠道运营101 041 渠道运营101-渠道之惑 042 渠道运营101-推广之路 043 渠道运营101-我眼中的渠道 044 渠道运营101-3类主要的渠道(1)045 渠道运营101-3类主要的渠道(2)046 渠道运营101-3类主要的渠道(3)047 渠道运营101-渠道运营的5个主要环节 048 渠道运营101-渠道运营的4个关键点 049 渠道运营101-给运营新人的3点建议 050 渠道运营101-总结 051 如何通过数据评估渠道的用户质量 052 如何通过数据评估渠道的用户质量-渠道的主流合作模式 053 如何通过数据评估渠道的用户质量-评估渠道用户质量的4个指标 054 如何通过数据评估渠道的用户质量-综合评估 055 如何通过数据评估渠道的用户质量-总结 056 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略 057 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-App Store的审核流程 058 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-被拒的常见10大原因及应对策略(1)058 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-被拒的常见10大原因及应对策略(1)059 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-被拒的常见10大原因及应对策略(2)059 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-被拒的常见10大原因及应对策略(2)060 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-联系苹果的3种有效途径 060 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-联系苹果的3种有效途径 061 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-请遵循开发者审核指南 061 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-请遵循开发者审核指南 062 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-总结 062 解App Store审核被拒的10大原因及应对策略-总结 063 第四部分数据运营 063 第四部分数据运营 064 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践 064 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践 065 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第1步：制订产品目标 065 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第1步：制订产品目标 066 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第2步：定义产品数据指标 066 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第2步：定义产品数据指标 067 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第3步：构建产品数据指标体系 067 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第3步：构建产品数据指标体系 068 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第4步：提出产品数据需求 068 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第4步：提出产品数据需求 069 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第5步：上报数据 069 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第5步：上报数据 070 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第6～8步：数据采集与接入，存储，调度与运算 070 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第6～8步：数据采集与接入，存储，调度与运算 071 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第9步：获取数据 071 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第9步：获取数据 072 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第10步：观测和分析数据 072 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第10步：观测和分析数据 073 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第11步：产品评估与数据应用 073 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-第11步：产品评估与数据应用 074 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-总结 074 11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践-总结 075 数据化运营的方法论体系 075 数据化运营的方法论体系 076 数据化运营的方法论体系-谁来做数据化运营（Who）076 数据化运营的方法论体系-谁来做数据化运营（Who）077 数据化运营的方法论体系-数据化运营的驱动力（Why）077 数据化运营的方法论体系-数据化运营的驱动力（Why）078 数据化运营的方法论体系-数据化运营的目标和收益（What）078 数据化运营的方法论体系-数据化运营的目标和收益（What）079 数据化运营的方法论体系-数据化运营的切入点（Where）079 数据化运营的方法论体系-数据化运营的切入点（Where）080 数据化运营的方法论体系-如何做数据化运营（How）080 数据化运营的方法论体系-如何做数据化运营（How）081 数据化运营的方法论体系-总结 081 数据化运营的方法论体系-总结 082 让数据说话，别让经验带你掉“坑”里 082 让数据说话，别让经验带你掉“坑”里 083 让数据说话，别让经验带你掉“坑”里-当数据和经验相违背时，你会选择哪一个 083 让数据说话，别让经验带你掉“坑”里-当数据和经验相违背时，你会选择哪一个 084 让数据说话，别让经验带你掉“坑”里-案例分析：数据是如何改变过往经验的 084 让数据说话，别让经验带你掉“坑”里-案例分析：数据是如何改变过往经验的 085 让数据说话，别让经验带你掉“坑”里-总结 085 让数据说话，别让经验带你掉“坑”里-总结 086 如何输出高质量的周期性数据报告 086 如何输出高质量的周期性数据报告 087 如何输出高质量的周期性数据报告-明确输出报告的目的 087 如何输出高质量的周期性数据报告-明确输出报告的目的 088 如何输出高质量的周期性数据报告-精准定位数据报告面向的目标人群和需求 088 如何输出高质量的周期性数据报告-精准定位数据报告面向的目标人群和需求 089 如何输出高质量的周期性数据报告-数据报告的内容组织要点和方法 089 如何输出高质量的周期性数据报告-数据报告的内容组织要点和方法 090 如何输出高质量的周期性数据报告-数据报告分析和撰写中的注意点 090 如何输出高质量的周期性数据报告-数据报告分析和撰写中的注意点 091 如何输出高质量的周期性数据报告-总结 091 如何输出高质量的周期性数据报告-总结 092 数据运营的4个常见误区 092 数据运营的4个常见误区 093 数据运营的4个常见误区-我对数据运营的5点看法 093 数据运营的4个常见误区-我对数据运营的5点看法 094 数据运营的4个常见误区-DAU和MAU真的足够描述用户活跃度 094 数据运营的4个常见误区-DAU和MAU真的足够描述用户活跃度 095 数据运营的4个常见误区-提升用户操作频率等于提升产品健康度？095 数据运营的4个常见误区-提升用户操作频率等于提升产品健康度？096 数据运营的4个常见误区-留存率对于每一个产品和产品阶段都是最重要的？096 数据运营的4个常见误区-留存率对于每一个产品和产品阶段都是最重要的？097 数据运营的4个常见误区-怎样制定KPI数值，才能对业务有正向影响 097 数据运营的4个常见误区-怎样制定KPI数值，才能对业务有正向影响 098 数据运营的4个常见误区-总结 098 数据运营的4个常见误区-总结 099 电商的数据化运营体系构建 099 电商的数据化运营体系构建 100 电商的数据化运营体系构建-正确理解电商的商业模式 100 电商的数据化运营体系构建-正确理解电商的商业模式 101 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营体系的4个关键要素 101 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营体系的4个关键要素 102 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营体系的核心“量”和“率”102 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营体系的核心“量”和“率”103 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营的4项核心逻辑 103 电商的数据化运营体系构建-电商数据化运营的4项核心逻辑 104 电商的数据化运营体系构建-总结 104 电商的数据化运营体系构建-总结 105 电商的数据化管理与运营 105 电商的数据化管理与运营 106 电商的数据化管理与运营-电商数据的3类指标 106 电商的数据化管理与运营-电商数据的3类指标 107 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(1)107 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(1)108 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(2)108 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(2)109 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(3)109 电商的数据化管理与运营-市场数据分析(3)110 电商的数据化管理与运营-库存分析 110 电商的数据化管理与运营-库存分析 111 电商的数据化管理与运营-总结 111 电商的数据化管理与运营-总结 112 第五部分运营思维 112 第五部分运营思维 113 运营必备的3种核心思维 113 运营必备的3种核心思维 114 运营必备的3种核心思维-逻辑思维 114 运营必备的3种核心思维-逻辑思维 115 运营必备的3种核心思维-水平思维 115 运营必备的3种核心思维-水平思维 116 运营必备的3种核心思维-全局思维 116 运营必备的3种核心思维-全局思维 117 运营必备的3种核心思维-总结 117 运营必备的3种核心思维-总结 118 运营中的4个重要思维及其训练方法 118 运营中的4个重要思维及其训练方法 119 运营中的4个重要思维及其训练方法-什么是运营思维 119 运营中的4个重要思维及其训练方法-什么是运营思维 120 运营中的4个重要思维及其训练方法-运营工作中的4个重要思维 120 运营中的4个重要思维及其训练方法-运营工作中的4个重要思维 121 运营中的4个重要思维及其训练方法-总结 121 运营中的4个重要思维及其训练方法-总结 122 做运营前必读的3个故事 122 做运营前必读的3个故事 123 做运营前必读的3个故事-NO.1：找对人 123 做运营前必读的3个故事-NO.1：找对人 124 做运营前必读的3个故事-NO.2：运营规划 124 做运营前必读的3个故事-NO.2：运营规划 125 做运营前必读的3个故事-NO.3：团队管理 125 做运营前必读的3个故事-NO.3：团队管理 126 做运营前必读的3个故事-总结 126 做运营前必读的3个故事-总结 127 初创企业做好运营应遵循的4个原则 127 初创企业做好运营应遵循的4个原则 128 初创企业做好运营应遵循的4个原则-人员配置原则：精简、效率、权责匹配 128 初创企业做好运营应遵循的4个原则-人员配置原则：精简、效率、权责匹配 129 初创企业做好运营应遵循的4个原则-产品的研发、生产原则：只做20%的核心工作 129 初创企业做好运营应遵循的4个原则-产品的研发、生产原则：只做20%的核心工作 130 初创企业做好运营应遵循的4个原则-市场营销原则：信任、放权、共享 130 初创企业做好运营应遵循的4个原则-市场营销原则：信任、放权、共享 131 初创企业做好运营应遵循的4个原则-鼓励创新原则：全员创新 131 初创企业做好运营应遵循的4个原则-鼓励创新原则：全员创新 132 初创企业做好运营应遵循的4个原则-总结 132 初创企业做好运营应遵循的4个原则-总结 133 做好微信运营的“三板斧”133 做好微信运营的“三板斧”134 做好微信运营的“三板斧”-第一板斧：定位 134 做好微信运营的“三板斧”-第一板斧：定位 135 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧：运营(1)135 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧：运营(1)136 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧：运营(2)136 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧：运营(2)137 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧：运营(3)137 做好微信运营的“三板斧”-第二板斧：运营(3)138 做好微信运营的“三板斧”-第三板斧：数据分析 138 做好微信运营的“三板斧”-第三板斧：数据分析 139 做好微信运营的“三板斧”-总结 139 做好微信运营的“三板斧”-总结 140 后记 140 后记

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