正确经营：松下幸之助与德鲁克
作者: （日）渡边祐介 著4.20万字47人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (56章)
倒序
正文
01 第二人生：创造成果，贡献社会02 经营管理的共同价值03 企业家群体的社会存在04 熊彼特：努力创新的人才是企业家05 指出凯恩斯理论的局限性，更关注“人”06 领导人的错误认知才是巨大的风险07 抓住创新的机会，敢于承担风险08 利润是衡量组织存在意义的标尺09 企业家对公司负最终责任10 日新月异=创新：从经营理念到人人参与11 利润是社会的共同财产：正当地获得适当的利润12 确立使命，以质朴、诚实和谦虚的态度开展工作13 松下幸之助：在缺钱之苦和用钱之难中创造利润14 经营管理：是技术，也是艺术15 个人和公司都要革新16 德鲁克哲学与松下幸之助的经营实践17 抓住多种因素叠加带来的创新机会18 面对风险：企业家精神使创新成为创新19 基于客户画像，准确定义产品概念20 领导者角色转变，缔造创新基因21 基于原创理念的松下事业部制22 事业部制：多样化产品经营的分权组织23 划时代意义的经营指导费24 不被模式所束缚：让事业部总经理发挥作用25 对市场营销的执着：为客户而存在26 经营就是创造客户27 革新与确信并举28 让企业在正确的道路上延续29 企业社会责任成为时代焦点30 高度信息化、全球化和环境恶化31 企业的目标方向性必须和社会一致32 和谐调整，消除对立和差异，确保企业的目标方向性和社会一致33 企业并不属于股东34 对纳税从未动摇的看法：企业是国家的35 企业必须担当的七大社会责任36 识才用人：有德者，居高位37 领导人的恰当立场决定了企业伦理38 利润是企业履行社会责任的根基39 对立与和谐：避免长期冲突40 日本式管理超越日本41 邂逅日本艺术：德鲁克感受到的冲击42 文章1：《从日本经营中所学》（1971年）43 文章2：《日本成功的背后》（1981年）44 文章3：《日本画里的日本人》（1979年）45 为了实现人类的共同繁荣、和平与幸福46 人类的普遍性、国民性和民族性并存47 集众智：大事不可独断48 保主座：保持主体性的同时积极学习、实际运用49 以和为贵：发挥礼仪精神50 重视创始人的哲学思想和经营理念51 抱有与竞争对手共存的强烈意识52 对立与和谐是自然规律、宇宙真理53 从独特性中发现普遍性智慧54 结束语55 年谱56 推荐阅读
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