中国企业转型之道：解码中国管理模式（4）
作者: 中国管理模式杰出奖理事会16.41万字47人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (123章)
倒序
正文
001 第一篇 战略远见篇-第1章 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式002 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-多品牌“裂变”003 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-走向“聚变”004 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-转型背景：与时俱进005 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-战略转型：战略“核变”006 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-运营转型：全媒体运营007 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-文化转型：“报业”文化的成功运作008 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-企业家转型：创新领导体制009 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-转型价值分析：发挥聚合效应010 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-附录1A 南方报业档案011 核变，何变？ 南方报业传媒集团的聚合战略模式-杨兴锋：进军全媒体时代012 第一篇 战略远见篇-第2章 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式013 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-转型：从地产到房产014 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-整体规划的魅力015 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-走出北京016 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-转型背景：有思路才有出路017 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-战略转型：基于远见的共赢模式018 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-运营转型：信息化提升管理水平019 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-文化转型：责任与共赢020 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-转型价值分析：远见先行，共赢未来021 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-附录2A 金融街档案022 “北京华尔街”是如何缔造的 金融街控股的战略转型模式-刘世春：如何把握战略机遇023 第二篇 卓越运营篇024 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-领先者的转型025 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-持续自我超越026 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-智慧苏宁的新尝试027 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-电子商务，转型侧翼028 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-转型背景：稳中求变029 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-战略转型：打造“线上苏宁”030 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-运营转型：优化供应链031 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-三网合一032 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-复合渠道033 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-云服务平台034 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-文化转型：大道至简035 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-企业家转型：回归本源036 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-转型价值分析：共赢生态链037 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-附录3A 苏宁档案038 “云”端苏宁 苏宁电器的“云管理”模式-孙为民：智慧苏宁，科技转型039 第二篇 卓越运营篇-第4章 黄金法则何以实现040 黄金法则何以实现-不变的“黄金法则”041 黄金法则何以实现-转型：“无缝合作”诞生042 黄金法则何以实现-玫琳凯新郎的故事043 黄金法则何以实现-转型背景：跨越文化鸿沟044 黄金法则何以实现-运营转型：独特的直销模式045 黄金法则何以实现-CREME管理体系046 黄金法则何以实现-在倾听中改进047 黄金法则何以实现-控制库存与保证供货并举048 黄金法则何以实现-持续优化的物流体系049 黄金法则何以实现-信息系统支撑050 黄金法则何以实现-本土化卓越运营051 黄金法则何以实现-转型价值分析：3倍与42倍052 黄金法则何以实现-附录4A 玫琳凯档案053 黄金法则何以实现-杨泽生：无缝合作的运营新理念054 第三篇 研发创新篇055 第三篇 研发创新篇-第5章 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式056 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-三次研发转型057 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-国际化新挑战058 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-综合与创造059 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-转型背景：双重挑战060 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-战略转型：内涵式增长061 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-运营转型：开放式的人才管理，精细化的预算控制062 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-研发转型：集成知识，链合创新063 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-二级研发体系064 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-核心流程体系065 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-文化转型：“团队第一，个人第二”066 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-转型价值分析：把不可能变为可能067 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-附录5A 北汽福田档案068 奇迹背后的驱动力 北汽福田的链式集成研发模式-邬学斌：北汽福田的研发智慧069 第四篇 文化风范篇070 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-感动的力量071 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-员工能力：师傅带徒弟072 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-思维方式：双手改变命运073 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-员工治理：创新无意识074 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-转型背景：餐饮业的微利时代075 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-战略转型：组织能力与员工治理076 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-运营转型：分店无后厨077 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-文化转型：海式家庭文化078 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-企业家转型：张勇的“无为之治”079 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-转型价值分析：海底捞的服务艺术080 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-附录6A 海底捞档案081 把信任变成信仰 海底捞的服务心灵管理模式-苟轶群：随客户需求而变082 第四篇 文化风范篇-第7章 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式083 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-让天下没有埋没的才能084 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-走向开放085 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-不变的用户体验086 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-应对文化稀释087 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-转型背景：开放，大势所趋088 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-战略转型：再造腾讯089 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-从专有平台到开放平台090 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-运营转型：渠道开放，源头控制091 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-研发转型：从封闭到开放092 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-文化转型：面向开放生态链的进取型文化093 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-企业家转型：马化腾的转型094 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-开放是一种能力095 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-转型价值分析：转型的蝴蝶效应096 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-附录7A 腾讯档案097 使命2.0时代 腾讯的开放与共享管理模式-张志东：迎接开放大考098 第五篇 杰出领导力篇099 第五篇 杰出领导力篇-第8章 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式100 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-转型全产业链101 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-塑造团队领导力102 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-今日中粮103 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-转型背景：锁定高端104 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-战略转型：打造全产业链105 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-运营转型：五步组合论与6S管理体系106 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-研发转型：创新驱动转型107 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-文化转型：打造“忠良文化”108 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-企业家转型：塑造中粮领导力109 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-转型价值分析：向中粮学什么110 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-附录8A 中粮档案111 领导力驱动变革 中粮集团的三维领导力模式-宁高宁：让战略落到实处112 后记 探索中国管理模式，是责任，是期待，是成功113 “中国管理模式杰出奖”活动介绍114 “中国管理模式杰出奖”活动介绍-一、关于中国管理模式杰出奖115 “中国管理模式杰出奖”活动介绍-二、何为中国管理模式116 “中国管理模式杰出奖”活动介绍-三、关于中国管理模式杰出奖理事会117 “中国管理模式杰出奖”活动介绍-四、理事会成员118 “中国管理模式杰出奖”活动介绍-五、遴选标准119 “中国管理模式杰出奖”活动介绍-六、杰出奖理事会研究支持机构120 “中国管理模式杰出奖”活动介绍-七、中国管理模式杰出奖遴选活动四年进程回顾121 “中国管理模式杰出奖”活动介绍-大事记122 参考文献123 中国管理模式杰出奖四年历程
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