支点：经营制胜的九个关键

作者: 田舒斌　著

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已完结现代当代当代文学

目录 (150章)

倒序

正文

001 洞见趋势掌控正在爆发的变革 002 @数字经济：在众多“不确定性”中寻找“确定性”003 @“网络化渗透”加速应用场景迭代进化 004 @5G定义常驻云端生存方式 005 @数字经济1.0“五个符号”的价值风向 006 @数字经济2.0的内在驱动力 007 @跨界逆袭：打开未来的正确姿势 008 @消费侧发生的蝶变 009 @消费行为迭代升级的三大核心特征 010 @价值升级：消费升级背后的密码 011 @信息革命视野下的人工智能 012 @技术群的协同进化 013 @科幻剧的现实版本 014 引爆产业变革的“三大原动力”015 @新基建：酿造重大产业变革的“酵母”016 @数据化：赋能实体经济的“支点”017 @前沿科技：掌控趋势的“思维钥匙”018 锚定赛道企业博弈的战略场景 019 @选赛道就是从周期性中看趋势 020 @战略博弈的关键点：“卡位”021 @“卡位”与“换道”：体现企业家的洞察力 022 @国家战略：不可错过的政策红利 023 @数字化转型升级：不可走偏的方向路径 024 @数据、算力和算法：不可忽视的新型生产要素 025 @那些“卡脖子”的技术短板到底有多短 026 @向死而生：高端芯片突围并非“迷思”027 @久久为功：工业软件直道超车进行时 028 @新材料：点滴突破都将改写供应链地位 029 @消费互联网的“红海逆袭”030 @产业互联网的“蓝海跨越”031 @智能互联网的“星辰大海”032 @“配置风险”投资哲学的警示价值 033 @从“分布式引擎”中寻找新动能 034 @科技角逐：哪些产业决定未来 035 经营模态商业的底座和商业的渠道 036 连接新生代消费者的范式变迁 037 @消费社交化：社交平台、分享、KOC影响消费行为 038 @消费个性化：自信、独特、O2O是鲜明标签 039 @体验消费升级：垂直化、场景化、虚拟化增强沉浸感 040 再造数字内容产业价值链 041 @用户的数字化迁移 042 @内容的分布式供给 043 @商业模式的坍塌与重建 044 @哪些因素在束缚新实体经济 045 @数据中台：掌控数字营销的密钥 046 @SaaS服务与B端用户市场的突围 047 @势不可当的产业链蝶变效应 048 @科技垄断：看清产业链上游角逐的底牌 049 @“链主”主导的“微笑曲线”050 @认知经营模态的嬗变特征 051 @主导或跟随：企业商业模式的两种境界 052 @专精特新：非对称性“突围”的利器 053 思维范式数字经济时代的新商业逻辑 054 @认知企业消亡的属性 055 @“看上去战无不胜的谷歌和特斯拉最终也将消亡”056 @大概率触发企业倒闭的八个因素 057 @捕获需求：现金流的源泉 058 @切分商业需求的要素模型 059 @商业认知力的财富模型 060 @兵法里隐藏着商道密码 061 @换个角度看：“偷袭珍珠港”赢了吗 062 @紊乱的战术：经营战略的祸根 063 @值得反思的“芯片困局”064 @辩证看待“弯道超车”与“换道超车”065 @“蝙蝠碰壁思维”：产业变革“遭遇契机”066 卓越管理者的六大思维范式 067 多维创新冲突是创新的原动力 068 @企业创新的根源在哪里 069 @商业冲突源自跨界融合 070 @冲突反映了商业的节奏失衡 071 @冲突带来挑战，更蕴藏无限机会 072 @冲突是变革创新的动力 073 @难复制、难超越的领先技术 074 @科研投资：透射企业未来竞争力的“风向标”075 @科技专利：企业家的“未来之剑”076 @新一波的创富逻辑是什么 077 @“核心技术突破”改写“财富分配方案”078 @正在降临的“知识资本家时代”079 独角兽们的“兽性”来自哪里 080 @对趋势的预见 081 @颠覆性创新 082 @裂变式增长 083 @资本加持赋能 084 @刷新创新思维的维度空间 085 @刷新科学家与企业家“两家融合”的范式 086 @刷新“科技+资本”的逻辑链路 087 价值再造多维视角的企业价值链 088 @波特发掘的企业价值思维 089 @全球价值链：谁在决定企业价值 090 @企业社会价值的价值潜力 091 @市场无定式，得失见认知 092 @认知体现对管理的洞见 093 @迭代与换代：汽车革命时代的价值角逐 094 @价值链没有被颠覆，只是被重构 095 @“破茧成蝶”：重构生态型价值链 096 @寻找新商业生态的经纬线 097 @华为：信念制胜的时代符号 098 @使命与突破：科学家的信念与力量 099 @“隐形冠军”背脊上的翅膀 100 @不盲从和跪拜耀眼的成功者 101 @什么是“经营大师”102 @培植“数字基因”的方法论 103 利润法则数据财富的新商业逻辑 104 @移动化如何裂变为潮流 105 @5G将重新定义信息消费产业的未来 106 @掌控移动互联网影响商业的四个走势 107 @谁动了电信行业的奶酪 108 @谁分解了传媒行业的蛋糕 109 @失衡与均衡：数字内容产业的重塑 110 @“数据驱动”是如何实现的 111 @大数据时代的“小数据财富”112 @企业数字化的收益模式 113 @数据资产：数字经济时代的“石油”114 @用户画像：企业开展精准营销的基石 115 @让“数字洞察力”切削成本黑洞 116 @信任钥匙：打造数字身份与虚拟人 117 @Web 3.0时代：数字化生存的机会 118 @元宇宙：应用场景与经济增值 119 格局提升成功者的修为与淬炼 120 @经营哲学与文化：一流企业的精神殿堂 121 @聚焦真正的核心资产：经略高端人才 122 @仰望科技天空：经略可持续的未来 123 @“倾听产品的哭泣声”124 @企业家人设塑造的逻辑 125 @提升格局：逆袭的最好途径 126 @致命盲区：被忽视的软实力 127 @商业竞争情报博弈 128 @话语权结构重塑与企业软实力“自塑权”129 @失衡：商业冲突与生态紊乱的映射 130 @权衡与制衡：企业控制力的底层逻辑 131 @企业诊断：洞察企业内部运行的真相 132 @沉重的话题：企业家群体存在五大健康误区 133 @生命空间论：认知现代健康医学的“钥匙”134 @“康商”：走出健康困境的生命价值观 135 团队塑造构筑人力资本基石 136 @失衡的新经济人才匹配度 137 @抢人大战：关键人才争夺日趋激烈 138 @人才与雇主的双向“审视”139 @夜不能寐的时刻 140 @企业家的“灵魂三问”141 @谁是企业真正的HR 142 @合伙人撕扯：合作经营的“魔咒”143 @从“人合”走向“资合+智合”的制度流变 144 @谁是企业真正的合伙人 145 @活力曲线与竞合效应 146 @如何让淘汰成为一种企业治理机制 147 @企业管理要警惕“三失”148 @企业激励的不等式 149 @股权激励的误区 150 @激励模式的创新思维

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