商业模式的力量
作者: 彭志强，刘捷，胥英杰25.61万字39人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (106章)
倒序
正文
001 商业模式的力量(1)002 商业模式的力量(2)003 商业模式的力量(3)004 商业模式的力量(4)005 商业模式的力量(5)006 金融危机与商业模式概述-金融危机倒逼“商业模式创新”007 金融危机与商业模式概述-金融危机孕育百年一遇资本机遇008 金融危机与商业模式概述-商业模式与资本运营互为因果、紧密关联009 金融危机与商业模式概述-怎样理解商业模式(1)010 金融危机与商业模式概述-怎样理解商业模式(2)011 商业模式的力量-商业模式三大经典案例(1)012 商业模式的力量-商业模式三大经典案例(2)013 商业模式的力量-商业模式三大经典案例(3)014 商业模式的力量-商业模式三大经典案例(4)015 商业模式三大经典案例-百丽鞋业，中国零售市值之王016 商业模式三大经典案例-中国Kappa:5年300亿的成长奇迹(1)017 商业模式三大经典案例-中国Kappa:5年300亿的成长奇迹(2)018 商业模式三大经典案例-凡客诚品：电子商务的璀璨新星019 商业模式创新(1)020 商业模式创新(2)021 商业模式创新(3)022 商业模式创新-突破与推翻“假设与前提”(1)023 商业模式创新-突破与推翻“假设与前提”(2)024 商业模式创新-突破与推翻“假设与前提”(3)025 商业模式创新-商业模式创新的路径026 商业模式六式(1)027 商业模式六式(2)028 商业模式六式(3)029 商业模式六式-客户价值与需求创新030 客户价值与需求创新-精准的目标客户定位031 客户价值与需求创新-杀手级（隐性）核心需求(1)032 客户价值与需求创新-杀手级（隐性）核心需求(2)033 商业模式六式-收入突破模式(1)034 商业模式六式-收入突破模式(2)035 商业模式六式-收入突破模式(3)036 商业模式六式-收入突破模式(4)037 收入突破模式-麦当劳的商业模式：房地产公司038 收入突破模式-收入倍增的第一种方式：盈利产品的重组与改变039 收入突破模式-收入倍增模式第二种方式：通过利润扩张阶梯改变赚钱的方式040 收入突破模式-收入倍增模式第三种方式：重组与改变赚钱的环节041 收入突破模式-收入倍增模式第四种方式：运营模式的改变042 商业模式六式-成本革命性降低043 成本革命性降低-让你的用户参与生产与创造044 成本革命性降低-找到重要的成本彻底消除045 商业模式六式-可复制性与可扩张性(1)046 商业模式六式-可复制性与可扩张性(2)047 商业模式六式-可复制性与可扩张性(3)048 可复制性与可扩张性-如何突破企业的资金瓶颈049 可复制性与可扩张性-企业的复制能力与标准化050 商业模式六式-控制力与定价权(1)051 商业模式六式-控制力与定价权(2)052 控制力与定价权-树立高竞争门槛053 控制力与定价权-商业模式的博弈：控制与反控制054 商业模式六式-产业布局能力055 产业布局能力-系统性价值链056 产业布局能力-国美、苏宁模式的致命缺陷057 商业模式六式-系统解析商业模式六式058 商业模式的类型(1)059 商业模式的类型(2)060 商业模式的类型(3)061 商业模式的类型(4)062 商业模式的类型-平台模式063 平台模式-赵本山的启示064 平台模式-平台模式案例065 平台模式-平台模式的特点066 商业模式的类型-网模式(1)067 商业模式的类型-网模式(2)068 商业模式的类型-网模式(3)069 网模式-狼的启示070 网模式-网模式：汇聚天下力量(1)071 网模式-网模式：汇聚天下力量(2)072 网模式-网模式的特点073 商业模式的类型-资源衍生模式(1)074 商业模式的类型-资源衍生模式(2)075 资源衍生模式-一鱼多吃的智慧076 资源衍生模式-资源衍生模式(1)077 资源衍生模式-资源衍生模式(2)078 资源衍生模式-资源衍生模式的特点079 商业模式的类型-产品的开门模式(1)080 商业模式的类型-产品的开门模式(2)081 产品的开门模式-中国移动的启发082 产品的开门模式-开门模式083 产品的开门模式-开门模式的思考084 商业模式的类型-产品金字塔模式(1)085 商业模式的类型-产品金字塔模式(2)086 产品金字塔模式-网络游戏行业的启示087 产品金字塔模式-金字塔模式088 产品金字塔模式-产品金字塔模式的特点089 商业模式的类型-免费模式(1)090 商业模式的类型-免费模式(2)091 商业模式的类型-免费模式(3)092 免费模式-免费与风险控制093 免费模式-跨界与免费094 免费模式-免费模式的应用095 免费模式-钩和饵的关系096 互联网时代的商业模式创新097 以互联网为核心支撑的商业模式-Open table的启示098 以互联网为核心支撑的商业模式-软件和互联网成为搭建平台模式的核心工具099 互联网时代的商业模式创新-电子商务浪潮风起云涌100 电子商务浪潮风起云涌-电子商务的兴起101 电子商务浪潮风起云涌-互联网应用，四两拨千斤102 商业模式无处不在103 商业模式无处不在-商业模式的魔方104 商业模式无处不在-商业模式就在你的身边105 后记106 附录 企业商业模式评估表
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