人际关系：职业发展与个人成功心理学（原书第10版）
作者: 【美】安德鲁J.杜布林（Andrew J.DuBrin）38.89万字94人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (155章)
倒序
正文
001 人际关系和自我002 理解人际关系的知识对你有什么帮助003 工作与个人生活是如何相互影响的004 人际关系始自了解自我(1)005 人际关系始自了解自我(2)006 人际关系运动是如何发展的007 影响工作绩效和行为的主要因素008 自尊与自信009 自尊的本质、来源及影响(1)010 自尊的本质、来源及影响(2)011 如何增强自尊012 自信的重要性及其来源013 如何建立和增强你的自信(1)014 如何建立和增强你的自信(2)015 如何建立和增强你的自信(3)016 协同依赖是什么，它与低自尊、低自信的联系有哪些017 自我激励与目标设定018 需要和动力如何影响动机(1)019 需要和动力如何影响动机(2)020 需要和动力如何影响动机(3)021 目标如何促进动机(1)022 目标如何促进动机(2)023 目标如何促进动机(3)024 自我激励技术025 如何在达成目标的过程中增强自我约束并且保持高驱动状态026 情绪智力、态度及幸福感027 什么是情绪智力028 态度由哪些成分构成？它是如何获得的，又是如何改变的(1)029 态度由哪些成分构成？它是如何获得的，又是如何改变的(2)030 态度由哪些成分构成？它是如何获得的，又是如何改变的(3)031 什么是幸福感？它是如何获得的，又是如何增强的(1)032 什么是幸福感？它是如何获得的，又是如何增强的(2)033 什么是幸福感？它是如何获得的，又是如何增强的(3)034 价值观和职业操守035 价值观是怎样成为理解人际关系的一部分的(1)036 价值观是怎样成为理解人际关系的一部分的(2)037 价值观是怎样成为理解人际关系的一部分的(3)038 为什么职业操守受到关注(1)039 为什么职业操守受到关注(2)040 为什么职业操守受到关注(3)041 符合职业操守的决策和行动指南是什么042 问题解决与创造力043 影响问题解决能力的人格特质044 问题解决和决策的步骤(1)045 问题解决和决策的步骤(2)046 决策中的创造力047 怎样提升创造力(1)048 怎样提升创造力(2)049 批判性思维与问题解决能力和创造力的关系050 多元智力与问题解决能力和创造力的关系051 人际沟通的有效性052 沟通的基本过程053 人际沟通和人际关系建立之间的关系054 非言语沟通（发送和接收无声信息）(1)055 非言语沟通（发送和接收无声信息）(2)056 使用社交媒体提高自己的沟通效率057 沟通中常见的障碍有哪些(1)058 沟通中常见的障碍有哪些(2)059 建立沟通的桥梁060 如何克服沟通过程中的性别障碍061 增强你的倾听技能062 工作场所中的沟通063 组织内部的正式沟通渠道(1)064 组织内部的正式沟通渠道(2)065 组织内部的非正式沟通渠道066 沟通技术的发展给人际交流带来的挑战(1)067 沟通技术的发展给人际交流带来的挑战(2)068 沟通技术的发展给人际交流带来的挑战(3)069 让商业会议发挥作用070 在工作场所与人相处的具体策略071 与你的上级或者团队主管建立良好的关系(1)072 与你的上级或者团队主管建立良好的关系(2)073 与你的上级或者团队主管建立良好的关系(3)074 与有问题的上级共事075 建立良好的同事关系(1)076 建立良好的同事关系(2)077 建立良好的同事关系(3)078 建立良好的同事关系(4)079 建立良好的客户关系(1)080 建立良好的客户关系(2)081 冲突管理082 冲突广泛存在于工作和生活的各个方面(1)083 冲突广泛存在于工作和生活的各个方面(2)084 冲突广泛存在于工作和生活的各个方面(3)085 冲突广泛存在于工作和生活的各个方面(4)086 冲突的利与弊087 解决冲突的技术(1)088 解决冲突的技术(2)089 解决冲突的技术(3)090 解决冲突的技术(4)091 如何应对“难以相处的人”092 管理愤怒的建议093 成为有效的领导者094 有效领导者的人格特质和性格特征(1)095 有效领导者的人格特质和性格特征(2)096 有效领导者的人格特质和性格特征(3)097 有效领导者的主要行为和技能098 领导风格和风格弹性099 领导者与下属和谐相处100 发展你自己的领导力潜能101 初次成为领导者的主要挑战102 激励他人与团队开发103 驱动他人追求卓越的因素104 工作动机的两个经典理论105 通过授权、工作设计以及各种形式的正强化来激励他人(1)106 通过授权、工作设计以及各种形式的正强化来激励他人(2)107 通过授权、工作设计以及各种形式的正强化来激励他人(3)108 在团队建设过程中可以使用的策略和手段109 理解群体动力学对团队开发和团队激励的益处110 有效工作团队的特征111 多样性与跨文化能力112 文化价值观差异的主要维度113 改善跨文化人际关系的途径(1)114 改善跨文化人际关系的途径(2)115 改善跨文化人际关系的途径(3)116 改善跨文化人际关系的途径(4)117 克服跨文化交流中的障碍118 组织将多样性转化为自身优势的额外途径119 在职业生涯中取得领先120 职业搜寻中的基本问题(1)121 职业搜寻中的基本问题(2)122 职业搜寻中的基本问题(3)123 职业搜寻中的基本问题(4)124 职业搜寻中的基本问题(5)125 有效的职业提升手段和策略有哪些(1)126 有效的职业提升手段和策略有哪些(2)127 有效的职业提升手段和策略有哪些(3)128 有效的职业提升手段和策略有哪些(4)129 建立社交网络的技巧130 学习策略、知觉和不同生命阶段的变化131 学习的主要策略和过程(1)132 学习的主要策略和过程(2)133 学习的主要策略和过程(3)134 不同的学习风格135 知觉对人们理解世界的影响136 应对不同生命阶段的变化和挑战(1)137 应对不同生命阶段的变化和挑战(2)138 应对不同生命阶段的变化和挑战(3)139 与职业转变有关的基本概念140 面对变化时的应对策略141 培养良好的工作习惯142 个体如何应对拖延143 培养合适的态度和价值观144 有效的时间管理技术(1)145 有效的时间管理技术(2)146 有效的时间管理技术(3)147 人们怎样克服时间的浪费148 压力与个人问题管理149 压力的心理过程和后果150 个人生活中的压力来源151 工作中的压力来源152 管理压力的有效方法(1)153 管理压力的有效方法(2)154 管理压力的有效方法(3)155 理解和处理个人问题时的两个主要观点
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