组织（珍藏版）
作者: 【美】詹姆斯G.马奇、赫伯特A.西蒙5.59万字28人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (51章)
倒序
正文
01 .2 组织中的行为程序-程序的内容02 .2 组织中的行为程序-程序的结构03 .2 组织中的行为程序-斟酌决定的性质04 .2 组织中的行为程序-程序的相互关系05 .2 组织中的行为程序-程序和组织结构06 理性的认知局限-6.3 感知与识别07 .3 感知与识别-子目标形成的认知面08 .3 感知与识别-情境定义中的其他认知方面09 理性的认知局限-6.4 分工10 理性的认知局限-6.5 沟通11 .5 沟通-沟通与协调12 .5 沟通-不确定吸收13 .5 沟通-沟通网络14 理性的认知局限-6.6 组织结构和理性边界15 组织的计划与创新16 组织的计划与创新-7.1 创新的概念17 .1 创新的概念-作为与不作为18 .1 创新的概念-计划模型小结19 组织的计划与创新-7.2 创新过程20 .2 创新过程-记忆和问题解决21 .2 创新过程-基本的问题解决过程22 .2 创新过程-关于过程的某些基本假设23 .2 创新过程-个体和群体问题解决24 组织的计划与创新-7.3 创新机会25 .3 创新机会-满意标准的确定26 .3 创新机会-最佳压力的概念27 .3 创新机会-创新的制度化28 .3 创新机会-创新的时机29 组织的计划与创新-7.4 程序的详尽阐述30 .4 程序的详尽阐述-创新的组织资源31 .4 程序的详尽阐述-程序创意的来源32 .4 程序的详尽阐述-程序的层级结构33 .4 程序的详尽阐述-手段-目的分析34 .4 程序的详尽阐述-分解能力35 .4 程序的详尽阐述-分解和群体问题-解决36 .4 程序的详尽阐述-分解模型37 组织的计划与创新-7.5 组织层次与创新38 .5 组织层次与创新-目标结构和组织结构39 .5 组织层次与创新-创新功能的层次专业化40 组织的计划与创新-7.6 计划过程41 .6 计划过程-计划还是不计划：巨大的争论42 .6 计划过程-动机和目标冲突43 .6 计划过程-看不见的手44 .6 计划过程-有限理性原则45 .6 计划过程-不考虑价格的分权46 .6 计划过程-价格机制的测试：战时计划47 .6 计划过程-战时计划的分权48 .6 计划过程-对公司内部计划的意义49 .6 计划过程-计划的动力50 组织的计划与创新-7.7 结论51 后记
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