华为的战略
作者: 王京刚 谢雄10.28万字15人 正在读
已完结现代当代当代文学
目录 (39章)
倒序
正文卷
第一章价值观导向：华为的核心价值判断(1)第一章价值观导向：华为的核心价值判断(2)第一章价值观导向：华为的核心价值判断(3)第二章差距分析：BLM是以“差距”为始，又以弥补“差距”为终的方法(1)第二章差距分析：BLM是以“差距”为始，又以弥补“差距”为终的方法(2)第二章差距分析：BLM是以“差距”为始，又以弥补“差距”为终的方法(3)第二章差距分析：BLM是以“差距”为始，又以弥补“差距”为终的方法(4)第三章战略制定：BLM模型“战略”部分详解(1)第三章战略制定：BLM模型“战略”部分详解(2)第三章战略制定：BLM模型“战略”部分详解(3)第三章战略制定：BLM模型“战略”部分详解(4)第四章战略解码：从战略到运营的层层分解(1)第四章战略解码：从战略到运营的层层分解(2)第四章战略解码：从战略到运营的层层分解(3)第五章华为战略解码实践(1)第五章华为战略解码实践(2)第五章华为战略解码实践(3)第五章华为战略解码实践(4)第六章华为把控战略机会点的核心要素(1)第六章华为把控战略机会点的核心要素(2)第六章华为把控战略机会点的核心要素(3)第六章华为把控战略机会点的核心要素(4)第七章高效执行力才是最终的生产力(1)第七章高效执行力才是最终的生产力(2)第七章高效执行力才是最终的生产力(3)第七章高效执行力才是最终的生产力(4)第八章战略执行：BLM模型“执行”部分实操(1)第八章战略执行：BLM模型“执行”部分实操(2)第八章战略执行：BLM模型“执行”部分实操(3)第八章战略执行：BLM模型“执行”部分实操(4)第九章战略复盘：战略落地闭合的最后一环(1)第九章战略复盘：战略落地闭合的最后一环(2)第九章战略复盘：战略落地闭合的最后一环(3)第九章战略复盘：战略落地闭合的最后一环(4)第九章战略复盘：战略落地闭合的最后一环(5)第十章领导力驱动：战略不能被授权，领导力须贯彻始终(1)第十章领导力驱动：战略不能被授权，领导力须贯彻始终(2)第十章领导力驱动：战略不能被授权，领导力须贯彻始终(3)第十章领导力驱动：战略不能被授权，领导力须贯彻始终(4)
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