奇迹小说
项目管理式生活

项目管理式生活

作者: (日)米泽创一

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已完结现代当代当代文学
作品简介

作为原埃森哲公司董事总经理,作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验,尤其在“项目管理”领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用“项目管理”思维来实现自己的幸福生活,其主要内容包括:现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题,完整而详细的项目管理知识,实用的时间管理方法和建议,如何制定、实行、调整并回顾反思计划,以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中,作者把“项目管理”思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解,深入浅出,也辅以自身职场发展历程的真诚分享,一定会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。

目录 (76章)
倒序
正文
01 PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长-挑战“制作咖喱饭”项目02 PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长-制作咖喱03 PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长-烹煮米饭04 PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长-哪些操作能并行处理05 PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长-注意各项操作之间的依存关系06 PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长-厨师人数增至2人,明确分工07 PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长-改变工序,关键路径也随之改变08 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-项目管理在工作和生活中都不可或缺09 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-在埃森哲初识项目管理10 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-经营业余兴趣爱好,乐享人生11 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-人生的目标:幸福和永远幸福12 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-职业生涯从“掉队生”开始13 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-与英语及编程的恶战14 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-偶然间学到的新技术,竟成新时代主流15 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-日本面临的超级难题:人口问题和少子老龄化社会16 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-日本人口年龄结构将成为世界首个“倒金字塔型”17 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-发展教育,才能让更多的人实现幸福18 PART 2 通过项目管理的方式实现幸福-开创更美好的未来所必需的三要素19 PART 3 何为项目管理-项目管理式生活的三大支柱20 PART 3 何为项目管理-项目和项目管理技巧21 PART 3 何为项目管理-本质思维和本质把握能力22 PART 3 何为项目管理-幸福思维和幸福导向23 PART 4 项目管理所需的技巧-项目管理技巧是什么24 PART 4 项目管理所需的技巧-5个过程组和10个知识区域25 PART 4 项目管理所需的技巧-如果未能按计划进行,须查明原因26 PART 4 项目管理所需的技巧-很容易被抛在脑后的质量管理27 PART 4 项目管理所需的技巧-仔细分析问题发生的原因很重要28 PART 4 项目管理所需的技巧-正确的觉悟和行动才是引领项目取得成功的关键29 PART 4 项目管理所需的技巧-管理与领导30 PART 5 思考与把握本质的能力-什么是把握本质31 PART 5 思考与把握本质的能力-把握问题的本质32 PART 5 思考与把握本质的能力-思考自己要做的工作的本质33 PART 5 思考与把握本质的能力-思考事业的本质34 PART 5 思考与把握本质的能力-“身为公司职员”的本质35 PART 5 思考与把握本质的能力-“沟通问题”的本质(1)36 PART 5 思考与把握本质的能力-“沟通问题”的本质(2)37 PART 5 思考与把握本质的能力-“沟通问题”的本质(3)38 PART 5 思考与把握本质的能力-被HOW(方法)迷惑会让你看不清本质39 PART 5 思考与把握本质的能力-为何打高尔夫的前辈的建议无法帮助我们成功40 PART 5 思考与把握本质的能力-“己事化”41 PART 6 幸福思维和幸福导向-对我们来说,“成功”是什么42 PART 6 幸福思维和幸福导向-毕业求职:感受各种缘分,按照自己的方式思考43 PART 6 幸福思维和幸福导向-应把“成长”放在首位44 PART 7 创造时间—磨炼时间管理技术-将项目管理运用到生活中45 PART 7 创造时间—磨炼时间管理技术-成本管理与风险管理也能在生活中发挥作用46 PART 7 创造时间—磨炼时间管理技术-用时间管理创造时间47 PART 7 创造时间—磨炼时间管理技术-优先顺序和限制条件48 PART 7 创造时间—磨炼时间管理技术-了解所需时间,然后创造时间49 PART 8 记录生活日志-生活日志:充分了解自己生活的工具50 PART 8 记录生活日志-记录工作、生活的效率51 PART 8 记录生活日志-自认是“夜型人”?可能是因为你没当过“晨型人”52 PART 8 记录生活日志-了解自己的睡眠53 PART 8 记录生活日志-前一天的生活方式会影响当日的办事效率54 PART 8 记录生活日志-把握住那些被浪费的时间55 PART 8 记录生活日志-让手账变为生活的宝库56 PART 8 记录生活日志-实践生活日志:灵活运用手账的例子57 PART 9 去实践吧,项目管理!-制订合理的计划,仔细检查并改善58 PART 9 去实践吧,项目管理!-我们无法对所有情况做预判59 PART 9 去实践吧,项目管理!-从实践中学习—“准备晚饭”项目60 PART 9 去实践吧,项目管理!-“抵达超市所需时间”也是制约条件61 PART 9 去实践吧,项目管理!-反复缩短关键路径的流程62 PART 9 去实践吧,项目管理!-“最合理的计划”的判断标准是什么63 PART 9 去实践吧,项目管理!-放宽条件,增加选择项64 PART 9 去实践吧,项目管理!-不同的人,不同的“最优选项”65 PART 9 去实践吧,项目管理!-“曾经做不到的事,现在能做到”这种想法很危险66 PART 9 去实践吧,项目管理!-项目完全按计划推进的情况很少67 PART 10 庆应SDM讲义之Q&A-关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答(1)68 PART 10 庆应SDM讲义之Q&A-关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答(2)69 PART 10 庆应SDM讲义之Q&A-关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答(3)70 PART 10 庆应SDM讲义之Q&A-关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答(4)71 PART 10 庆应SDM讲义之Q&A-关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答(5)72 PART 10 庆应SDM讲义之Q&A-关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答(6)73 PART 10 庆应SDM讲义之Q&A-关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答(7)74 PART 10 庆应SDM讲义之Q&A-关于“项目管理式生活”的一些疑问与解答(8)75 后记76 米泽创一
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