奇迹小说
不懂管理,就当不好经理

不懂管理,就当不好经理

作者: 赵涛,明黎

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已完结现代当代当代文学
作品简介

美国的管理学家彼得·德鲁克说过 “在人类的历史上,还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。”在新的形势下,我们的企业要生存、要发展,就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争,就要知彼知己。那么。西方的和东方的企业的竞争优势是什么呢?产品和技术是我们容易看到的,但是更深层次的、起着关键作用的,却是管理的理念和工具。企业的管理涉及人力资源、财务、组织、生产经营等各个方面,《不懂管理就当不好经理全新修订大全集(超值金版)》对经营战略管、组织管理、新产品开发管理、企业信息管理、企业知识管理、企业文化管理等各方面结合具体案例进行了一一阐述,定能对读者的理解和实际劋作有所帮助。

目录 (63章)
倒序
正文
前言管理的相关概念(一)管理的相关概念(二)管理理论(一)管理理论(二)现代管理的基本原理和方法(一)现代管理的基本原理和方法(二)现代管理的基本原理和方法(三)现代管理的基本原理和方法(四)计划和组织(一)计划和组织(二)计划和组织(三)领导和控制(一)领导和控制(二)领导和控制(三)领导和控制(四)领导和控制(五)经营和决策(一)经营和决策(二)经营和决策(三)企业经营活动的构成企业战略管理战略方案的制订战略控制战略远景企业的组织结构(一)企业的组织结构(二)企业的组织结构(三)组织结构的实质企业的组织机构(一)企业的组织机构(二)企业组织的改革新产品开发的概念和类型新产品开发的意义和风险新产品开发的策略新产品开发组织新产品开发的过程企业信息管理基本知识企业信息的收集企业信息的分析企业信息系统客户关系管理的基本知识(一)客户关系管理的基本知识(二)忠诚客户的价值(一)忠诚客户的价值(二)忠诚客户的价值(三)知识管理的基本知识知识管理的核心内容知识管理系统知识创新企业文化的基本内容企业文化的精神塑造企业文化企业文化识别系统典型的企业文化目标管理时间管理效率管理人力资源管理(一)人力资源管理(二)生产和经营管理(一)生产和经营管理(二)高绩效工作体系
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