奇迹小说
企业数字化转型:实体企业理论与升级方案

企业数字化转型:实体企业理论与升级方案

作者: 黄舒 著

9.03万46人 正在读

已完结现代当代当代文学
作品简介

本书是一本数字化转型指南,在收集总结近年来企业数字化建设经验的基础上探索有效的数字化转型路径,旨在帮助企业,尤其是实体企业,掌握数字化转型的“道”与“术”。本书通俗易懂、逻辑严谨,内容极具针对性和实用性,可以帮助读者轻松掌握成功转型的秘诀。本书共分为上、中、下三篇。上篇介绍数字化转型底层逻辑,帮助读者深入地了解数字化转型;中篇介绍数字化转型全局规划,帮助读者从全局角度制订数字化转型计划;下篇主要介绍数字化转型落地场景,帮助读者更加清楚地了解数字化转型的应用价值和应用过程。本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容,可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例,希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法,从而更好地掌握数字化转型精髓。

目录 (215章)
倒序
正文
前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页前折页1.1.1综合分析:数字化转型进程如何前折页1.1.2数字化转型被越来越多企业重视14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术14.3 数字化服务离不开技术1.1.3不同企业的数字化水平有差距14.3 数字化服务离不开技术1.2.1被重新定义的需求端1.2.2实体企业是如何被颠覆的1.2.3社区电商与社交电商迅猛发展1.3.1竞争战略→合作战略1.3.2数字化时代需要共生型组织1.3.3协同效应助力企业价值最大化2.1.1把数字化转型成本想得过高2.1.2把数字化转型“扔”给IT部门2.1.3缺乏专业的数字化人才2.1.4拒绝创新,只会模仿其他企业2.2.1你真的了解数字化转型的本质吗2.2.2数字化时代,企业要突破三大难关2.2.3从传统企业升级到数字化企业2.2.4勇于试错,找到最佳方案2.3.1西贝莜面村:实施供应链转型计划2.3.2耐克:坚持走精益转型之路2.3.3中国石化:引入具备强大功能的易派客3.1.1AI的三个发展阶段3.1.2数字化时代,AI如何赋能企业3.2.1思考:真的了解大数据吗3.2.2如何借助大数据建立数字化优势3.2.3大数据应用场景汇总3.3.1伪命题:万物互联已经实现3.3.2物联网让资源在内部被共享3.3.3物联网平台为企业数字化转型赋能3.4.1思考:云计算究竟有什么优势3.4.2数字化时代,企业必须上云3.4.3AWS云平台如何为天天果园赋能4.1.1资源学派:拥有稀缺性的资源4.1.2能力学派:能力与决策相结合4.2.1企业长期积累的内部数据4.2.2对海量外部数据的分析情况4.2.3企业家精神的重要作用4.3.1对市场空间精准判断必不可少4.3.2适度跨界的决策,实现多元化发展4.3.3不要盲目相信过往历史数据5.1.1进行数字化MAX成熟度测试5.1.2分析数字化转型必要性的九大要素5.1.3对数字化转型进行风险评估与管理5.2.1理论基础:剪刀差理论与马太效应5.2.2不同企业的数字化转型时间5.3.1董事会的主导地位5.3.2CEO也要参与数字化转型6.1.1模式一:精益模式6.1.2模式二:增强模式6.1.3模式三:创新模式6.1.4模式四:跃迁模式6.2.1从数字化价值链入手6.2.2将数据沉淀下来是重要任务6.2.3从关注重资产转向关注轻资产6.3.1持续提升数字化能力6.3.2打造利益共赢生态链7.1.1思考:中台是什么7.1.2中台有哪些能力7.1.3避开中台建设的天坑7.2.1数据中台7.2.2技术中台7.2.3业务中台7.3.1建设中台的三大原则7.3.2数字化时代流行双中台战略7.3.3解读爱驰汽车的中台战略8.1.1科层制组织VS生态型组织8.1.2团队成为最小作战单元8.1.3打造稳固的三角型架构封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底封底8.1.4数字化办公提升组织效率封底8.2.1开放、自由的文化更适合数字化时代8.2.2数字化文化打通部门墙8.2.3人才联盟加速文化转型进程8.3.1使命、愿景和价值观必须贴合战略8.3.2创造力和强大心理素质必不可少8.3.3私人董事会将成为最佳助力9.1.1财税为什么要数字化转型9.1.2难点分析:数字化财税面临何种挑战9.1.3如何正确地走数字化财税之路9.2.1数字化财税的共享趋势9.2.2树立现代化财税思维9.2.3必备武器:财税共享平台9.3.1加快构建财税无纸化能力9.3.2税金管理的数字化转型9.3.3必备工具:OCR扫描+电子发票10.1.1传统采购面临巨大困境10.1.2数字化采购释放魅力10.2.1集中采购助力采购转型10.2.2共享采购推动资源交换10.2.3协同采购重塑伙伴关系10.3.1采购数字化转型的路径10.3.2照明行业的数字化高效采购模式11.1.1通过大数据设计与研发产品11.1.2新路径:从用户到产品11.1.3整合与优化生产价值链11.2.1引进自动化生产线,提升生产效率11.2.2360°监控,精益化生产不是梦11.2.3加快实现自适应生产11.3.1数字工厂是数字化时代的产物11.3.2充分利用工业大数据的价值11.3.3机器人在数字工厂中发挥巨大作用11.3.4感受菲利华的数字化无人工厂11.3.5比姆泰客的数字化绿色工厂解决方案12.1.1用数据驱动运营12.1.2为用户贴上行为标签12.1.3小米的爆款秘密12.2.1新型供应链:柔性供应链12.2.2直播是如何影响供应链的12.2.3数字化供应链建设方案12.2.4宋小菜的反向供应链战略12.3.1重新定义人、货、场12.3.2短视频渠道成为热点12.3.3线上线下双融合13.1.1数字化时代,商业话语权在谁手里13.1.2营销创新:引爆大众媒体13.1.3如何联通B端与C端13.2.1用户消费路径发生的巨大变革13.2.2数字化时代的新型用户画像体系13.2.3技术助力企业看透用户13.3.1打造完善的TOB体系13.3.2关键任务:抓取高价值数据13.4.1数字化营销步骤13.4.2转型重点:销售部门+市场部门13.4.3营销数字化工作必须有牵头者14.1.1打造高效能、高水平服务14.1.2线上与线下被打通14.2.1数字化服务的实施技巧14.2.2家政服务业的数字化转型14.3.1全息投影:身处异地也能享受实时服务14.3.2云端健身设备全量感知,跑步机成为健身教练
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