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![细读五代十国七十年](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/09/13/1434455534b1de49.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
细读五代十国七十年
五代是先后定都于中原地区的五个政权后梁、后唐、后晋、后汉和后周的合称,起于907年,止于979年,共72年;在唐末、五代及宋初,中原地区之外存在过前蜀、后蜀、南吴等十个割据政权,被《新五代史》及后世史学家统称十国,起于902年,止于979年,共77年。本书即从朱温起家开始说起,先讲五代,再述十国,时间跨度虽短,但是其中人物繁多。作者深挖史料,尽可能地把我们不熟悉的历史人物、事件、王国展现出来,力图为读者呈现一个完整的唐末至宋初的这段大动荡历史。
已完结当代文学
![青春期心理学:青少年的成长、发展和面临的问题(原书第14版)](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2025/01/06/1743493eb37c16e7.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
青春期心理学:青少年的成长、发展和面临的问题(原书第14版)
已完结当代文学
![LwIP应用开发实战指南:基于STM32](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2025/01/02/101825401cf9ce2b.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
LwIP应用开发实战指南:基于STM32
已完结当代文学
![跨国公司经营与管理(第3版)](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/12/30/114317420d9b67ff.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
跨国公司经营与管理(第3版)
已完结当代文学
![银行数字化转型:路径与策略](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/12/29/1432224b0ca33b25.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
银行数字化转型:路径与策略
已完结当代文学
![考博英语全国名校真题精解](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/12/28/2025244ea46986c7.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
考博英语全国名校真题精解
英语考试是考生参加博士研究生入学考试道路上比较大的障碍和挑战。为了帮助报考博士研究生的考生了解各高等院校考博英语的命题特点和出题动态,我们参照一些名校博士研究生入学英语考试大纲,认真研究了100多所高等院校400多份历年考博英语真题,精心挑选了部分试题和相关资料,对北京大学、清华大学、中国人民大学等近20所重点高等院校近年博士研究生入学考试英语试题做了详细的解析。本书详解其解题思路,全面分析其命题动向,剖析解题技法,从而帮助考生提高应试能力和信心。本书适合参加博士研究生入学考试的广大考生使用,也可以作为参加硕士研究生入学考试考生的自学辅导用书。
已完结当代文学
![西南联大文史通识讲.诗词课](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/31/175957982d7801b1.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
西南联大文史通识讲.诗词课
已完结当代文学
![走出非洲](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/31/1750314f5b425386.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
走出非洲
已完结当代文学
![基金定投实战宝典](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/173332d2f73974f6.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
基金定投实战宝典
已完结当代文学
![唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/1732508d6704e3c2.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
已完结当代文学
![华为管理之道:任正非的36个管理高频词](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/172921ca3cb1f406.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
华为管理之道:任正非的36个管理高频词
30余年间,华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作,更特别的是,作者用他曾在华为工作11年的亲身经历,从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中,选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇,连篇可成体,充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面,从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值
已完结当代文学
![互联网运营实战手册](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/1730424b255a8864.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
互联网运营实战手册
已完结当代文学
![国际贸易风险防范(图解版)](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/10395406146ad353.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
国际贸易风险防范(图解版)
已完结当代文学
![管理重启与突破:互联网时代效能管理法则](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/10275175fd1fc397.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
管理重启与突破:互联网时代效能管理法则
已完结当代文学
![管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/1027374d4360e1f4.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了
已完结当代文学
![管理运筹学(微课版)](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/102505c40b62ee00.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
管理运筹学(微课版)
已完结当代文学
![管理学——原理与实务(第3版)](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/10264984e10fca05.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
管理学——原理与实务(第3版)
已完结当代文学
![管理学基础(第2版)](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/1025276078a00ec8.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
管理学基础(第2版)
已完结当代文学
![股市大赢家的赚钱密码——股票操作三正操盘术](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/1023146f7c3fb63f.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
股市大赢家的赚钱密码——股票操作三正操盘术
本书是一本从实战中教你炒股的书。对于各种炒股的理论,本书都配备了大量的实战交易案例来辅助说明。通过这些案例,可以帮助我们更加有效地学习各种炒股理论,更加清楚地认识这个股票市场。 另外本书也是一本从全新角度教你炒股的书。我们传统观点里边对于股票市场的认识有很多都存在偏差。要么已经落伍了,要么原本就是错的。本书中就列出了很多这类观点,并且一一指出了其中的错误。相信读完这本书以后,我们可以对股票市场有一个全新的认识。 本书适合那些愿意深入学习炒股,但在学习中一直找不到合适的方法,总是感觉在股市的门槛前徘徊,始终无法找到稳定盈利方法的投资者阅读
已完结当代文学
![股权众筹:互联网创业与投融资宝典](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/30/1024165d7a7800f5.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
股权众筹:互联网创业与投融资宝典
已完结当代文学
![创无止境](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/29/182019aba1ca3ea1.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
创无止境
已完结当代文学
![超级网红,这么玩才赚钱](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/29/180803671e270fac.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
超级网红,这么玩才赚钱
已完结当代文学
![缠论操盘术2:结构分析与形态确定实战精解](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/29/1354356b56bc6c39.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
缠论操盘术2:结构分析与形态确定实战精解
《缠论操盘术2 结构分析与形态确定实战精解》首先介绍缠论的结构形态,重点包括缠论的顶、底分型,缠论笔的概念,缠论线段和缠论中枢形态。这些缠论基本形态是我们确认缠论形态的重点。然后,在接下来的章节中分别介绍缠论中枢、缠论背驰、缠论趋势、缠论3类买卖点、区间套交易法和缠论交易策略。缠论交易策略是本书重点内容,是呈献给投资者的zui精彩的案例解读章节。 《缠论操盘术2 结构分析与形态确定实战精解》的特点是从结构这个角度,对缠论理论进行系统性解读,通过实用的案例帮助投资者提高对缠论结构特征的认识,增加对股价运行规律的把握,从而在股票交易中科学决策,提升盈利空间。
已完结当代文学
![操盘手记:分时图交易实战精解](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/29/135327666396f03e.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
操盘手记:分时图交易实战精解
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![操盘手记:135均线交易系统实战精解](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/29/1353074a3fb6e392.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
操盘手记:135均线交易系统实战精解
已完结当代文学
![淘宝店铺页面设计与装修实战教程](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/28/161609ff2509e4d4.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
淘宝店铺页面设计与装修实战教程
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![碎片化营销:注意力经济下的品牌运营策略](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/28/1615175def254059.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
碎片化营销:注意力经济下的品牌运营策略
已完结当代文学
![手机淘宝运营攻略: 开店、装修、运营、推广、内容营销 (第2版)](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/28/16045087f64b53e8.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
手机淘宝运营攻略: 开店、装修、运营、推广、内容营销 (第2版)
已完结当代文学
![收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/28/1558224961150a75.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平
已完结当代文学
![物业公司文书写作·讲稿撰写·活动策划](https://image.cdn.qijizuopin.com/storage/uploads/epub/2024/10/28/10365611d54ac740.jpg?imageView2/1/w/200/h/267)
物业公司文书写作·讲稿撰写·活动策划
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