奇迹小说
营销式招聘

营销式招聘

作者: 王占坡

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连载中科普百科童书
作品简介

使出浑身解数做招聘,简历投递却很少; 发出面试通知,到场面试者寥寥无几; 发出入职邀请,入职率很低; 新员工转正率总是无法提升; 用人部门总是抱怨新人不好用; 招聘成本总是居高不下; …… 几乎每个企业都面临着招聘难题。企业HR必须改变招聘理念与模式,像做营销一样做招聘,才能使人才招得来、选得准、用得好、留得住。 人力资源营销学创始人王占坡基于20年咨询实战经验,独立研究开发出的“营销式招聘”课程体系,帮助HR从专业思维转变为营销思维。它通过3个阶段、9个步骤、35种工具与方法,结合实战案例解析与理论体系讲解,使HR能够设计出一套基于“营销式招聘”模式的招聘体系,囊括营销式招聘管理全流程和操作规范,让招聘工作中的简历投递率、面试到场率、人员到岗率、人岗匹配率、转正率、招聘成本率6大指标均呈指数级上升,降低招聘成本,提升招聘效率,解决企业用工荒、招聘难的问题。

目录 (40章)
倒序
营销式招聘
推荐序 人力资源管理:思维突破才是创新之源前言 企业人力资源管理的蝶变第一节 打破招聘瓶颈,需要厘清六个核心难题第二节 高效招聘,必须重视四个节点(1)第二节 高效招聘,必须重视四个节点(2)第三节 用营销流程优化招聘流程,提升招聘业绩第四节 用户思维:你的候选人值得你去换位思考第五节 招聘心法:快、稳、准地建立信任第六节 交互工作法:成功的招聘得益于企业的精心设计第七节 活用七项数据,撬动招聘势能第八节 倒推工作法:高效稳妥的招聘需求分解法第九节 人效增值配额法:常规性用人需求分解的必备利器第十节 招聘目的地:不是池塘没有鱼,是你选的池塘不对(1)第十节 招聘目的地:不是池塘没有鱼,是你选的池塘不对(2)第十一节 招聘下对网:选对池塘猛撒网第十二节 品牌故事:招聘,要讲好公司的小故事(1)第十二节 品牌故事:招聘,要讲好公司的小故事(2)第十三节 身份聚焦:伯乐比驯马师更有价值第十四节 好的招聘文案可以彰显公司的品牌第十五节 产品思维:做招聘如同打造爆品第十六节 成交思维:掌握求职者的成交决策逻辑第十七节 文案四法:只需四步,就能写出走心的招聘文案(1)第十七节 文案四法:只需四步,就能写出走心的招聘文案(2)第十八节 简历筛查:排除具有隐患风险的地雷式求职者第十九节 数据驱动:量化数据,改善招聘效率第二十一节 面试通知话术:招聘,终究看的是量与转化率第二十二节 面试准备三件套:招聘无小事,成必作于细(1)第二十二节 面试准备三件套:招聘无小事,成必作于细(2)第二十三节 面试环境点—线—面设计:从系统上解决招聘问题第二十五节 双赢思维:正和博弈,实现双赢第二十六节 薪酬谈判:掌握薪酬切割定薪法,实现共赢第二十七节 动态定薪:根据实际情况进行动态调整第二十八节 谈判步骤:如何谈才能不崩盘第二十九节 招聘忌讳:只管开发,不管满意度第三十一节 转正率:四大举措,提升转正率(1)第三十一节 转正率:四大举措,提升转正率(2)第三十三节 建立人才信息库,以备不时之需第三十四节 盘活企业人才信息库,对人才信息库进行动态管理第三十五节 离职员工管理:买卖与人情可兼得第三十六节 打造人才超级替补席:招聘,远没有你想象中那么难
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